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1、经济论坛心得范文 读企业文化传承与创新心得体会新钢每日新闻5月7日a3版登载了记者访谈熊董事长关于企业文化栏的文章企业文化传承与创新，我读后感触颇深，主要有以下几点 一、对“创新、奉献、超越”新钢精神的理解。 企业发展到一定程度就是做文化，每个优秀企业都有自己的核心价值观，独特的企业文化，我们新钢50多年的发展史，是几代人的无私奉献，不断创新的进取史。 从无到有几经沉浮，靠的是强大的精神力量，温总理曾说信心比黄金更重要，说明一个企业良好的文化氛围和价值观决定了企业的命运和未来。 对于新钢这种处于地理劣势的企业来讲，更是要不断创新，要求全体员工发扬主人翁精神，无私奉献，不断超越自我，才能得以持续
2、健康的发展，我作为基层车间管理人员更应从创新工作方法，创新技术操作入手，创新各项指标，本着对企业负责，对一铁厂负责和车间员工负责的态度，踏实工作，以身作则，爱岗敬业，主动深入现场，调动广大员工的积极性和主观能动性，以为厂分担责任，为员工谋取更大利益为导向，奉献自己的才能，使9#炉全面工作更上一层台阶。 二、开拓性地进行企业文化建设。 新钢公司对全体员工提出“奋进、认同、和谐”的文化理念，使我有切身体会。 一个企业要发展必须有一个核心的共同的价值观，我们9#炉作为新钢三期工程的主要项目之一，目前承担着新钢1/4的产量重任，我认为同新钢一样，我们车间也应有自己的工作理念。 我在xx年11月份，在高
3、炉炉台打出了“用一流的工作创一流的业绩”的本车间工作理念，并得到广大员工的认同，特别是xx年11月份，热风管道大修期间，我们全车间员工积极主动想办法，组织大量人力清理北渣粒化塔内积铁，动员全体炉前工在车间领导的带领下，进入热风管道内清理砖块约50余吨，使我充分认识到一个团队要超强的战斗力，必须得到一个强有力的指挥系统，这是我们基层管理者必须具备的能力，必须有强有力的执行力。 通过企业文化建设，让员工认同企业，维护他们的利益，培养一支有技术、有素质、有道德、有文化的员工队伍，真正做好下情上传，上情下达，我们基层管理者带好队伍是保证企业发展的英雄辈出。 三、加大技术培训，做好技术传帮带工作。 我们
4、2500m3高炉是从300m3高炉直接转型过来，随着设备的大型化、先进化、技术理念的不断更新，我们要充分认识到“员工素质就是企业的竞争力，也是企业的未来”的重要意义。 我们应该通过强化员工培训工作，结合公司“提素”工程把优势设备变成先进生产力和企业效益。 我们车间在对上料、平车、热风炉等岗位进行了大量的集中上课、考试和现场模拟考试等培训工作后，使员工的学习积极性和工作主动性得到了极大提高，同时让一部分年青的工长担任正工长着重培养，同时充分发挥培训基金的作用，加大骨干员工和班组长的收入，促使他们做好传帮带工作，为各个岗位储备人才，既是对其个人发展负责，也是为企业负责。 我认为作为基层车间组织在推
5、进企业文化建设中还必须让广大员工充满信心一是让广大员工看到企业的希望，我们不但是个政治组织也是一个经济组织，要通过不断创新工作使车间各项指标优秀、环境优美，使员工的经济效益逐步提高，让员工生存有安全感，事业有成就感。 二是让员工看到自己在企业中的价值和发挥作用，就是给他们一个有用武之地的平台，我们通过拉大收入差距激发员工的进取之心，创造了一个公开、透明、平等、择优的竞争环境，把能力、技能、敬业作为分配因素，有效地激发了9#炉员工的内在动力，让他们充分体会到诚实劳动得到尊重，优秀业绩得到回报，勇于创新得到褒奖，自身价值得到提高，有贡献就一定有回报。 9#炉陈立春学习企业文化传承与创新体会5月3日
6、，公司董事长、党委书记熊小星在公司xx年企业文化论坛第一期论坛上就企业文化，传承与创新，新钢精神和公司50年的发展做了十分精辟的总结，公司从建厂至今通过几代人的艰辛创业，发展到千万吨钢产能行列，靠的就是创新、奉献的新钢精神，为企业凝聚了人心，积聚了力量。 企业文化是在企业不断发展过程中所形成的理念，公司多年来为了这个理念做了许多工作。 如“精品”基地、“奋进、认同、和谐”，“用身边的事教育身边的人”等等，这些理念使员工队伍有了较好的精神面貌，推动了企业的发展。 当前，钢铁行业步入了全面亏损，面对亏损我们怎么办？公司上下都在认真开展降本增效、产量攻关、消耗攻关等一系列扭亏活动，作为一名车间管理人
7、员，通过学习，要深刻领会做好以下工作 1、加强管理，落实责任。 要从自己抓起，从车间的岗位操作抓起，把公司和厂开展的一系列活动全面细致地落实到个人和岗位，使广大员工认清形势，加强责任，自觉地做好自己的每项工作，同时车间制订和完善各项考核制度，如铸铁机降低渣量，提高成品生铁率95%，渣贮运降低消耗，提高皮带作业率达95%以上、员工业绩考核评价细则、现场环境补充规定等，通过抓落实和考核，取得了一定的效果。 2、从我做起，以身作则。 公司从3月份开始，新11#炉投产，铸铁机要大量铸铁，同时厂从3月份开始落实公司员工带薪休假制度和清退民工及现场管理评价推整治工作，面对一系列的工作，造成人员突然紧张、员
8、工思想活跃、生产任务重、压力大，针对这些问题，车间早布臵、早安排，积极地做好员工的思想工作和动员工作，同时车间领导分工明确，分法包干，积极带领员工参加铸铁、换模、皮带清渣和现场环境清理，通过一个早字的合理安排以及以身作则，3-4月份共铸铁4万多吨，渣贮运皮带清渣工作顺利进展，确保正常生产，现场管理评比第一名。 这就证明，广大干部、员工只要认同企业，认清企业的形势，共努力、同发展，就会战胜困难，克服困难。 只要我们依靠“创新、奉献、超越”的新钢精神，我们才会有更加美好的明天。 铸铁车间卢正牙读熊董事长企业文化论坛之片想新钢公司在扭亏攻坚的关键时期，举办企业文化论坛活动，意义重大而深远，这是新钢公
9、司凝心聚力、统一干部员工思想、鼓舞干部员工斗志的创新之举，是新钢公司扭亏攻坚的号角，仔细阅读，感想甚多，现叙拙概。 一、精神的力量是伟大的，信心比黄金更重要，没有精神就战胜不了困难。 新钢能发展到今天是几代人艰苦奋斗的结果，是老几辈人传承下来的新钢，新钢的今天是新钢人依靠每一个发展阶段的新钢精神，强大的信念，战胜一个又一个困难走过来的。 新钢从400万吨跨越到1000万吨大型企业仅用了三年短短的时间，没有广大干部员工的“奉献一切、完成三期”的理念和大无畏精神是难以实现的；作为三期技改的践行者，本人深有同感，那时公司上下团结一心，奋力争先，涌现出一大批先进模范人物，现在他们仍然奋斗在各自的岗位上
10、，为新钢现阶段的扭亏攻坚出谋划策，力行不止；人总是要有一点精神的，这是伟人曾经说过的语录，感召过几代人为新中国的建立和新中国的建设呕心沥血，奋斗终身，正所谓“信心比黄金更重要!” 二、过于浓厚的人情文化导致执行不到位，想到做不好，做好难巩固。 这是熊董事长对新钢文化中的劣质因子和不良文化习惯的精辟总结；看看身边人，看看身边发生的事，你不得不承认事实的存在，难道真的如尼采说的“存在即合理，合理即存在”吗？没有辩证的思维就会陷入困惑之中，就会被某些消极因素困扰，丧失信心和斗志，正所谓消极因素的作用远大于积极、正面影响；那么如何看待这种现象呢？作为新钢人，要积极地、健康向上地看待，这些陋习、消极因素
11、是暂时的，在新钢的发展过程中一定会销声匿迹的!每个人只要立足岗位，做好本职，身体力行就一定可以克服的。 三、让员工共享企业发展成果目前，公司已实现了提高中晚班津贴、评价星级班组、评定星级员工、实行员工带薪休假等惠民政策。 这是让员工看得见的实惠，真真切切地让人感受到只要你肯努力，一切皆有可能，并非是水中花、镜中月；我们要让拿到实惠的员工理直气壮，未拿到实惠的员工心服口服，让员工感觉到来日方长，继续努力，形成一个“赶、比、学、超”的良性氛围。 四、实事求是地反映问题，心平气和地探讨问题，全面系统地思考问题，认真负责地解决问题。 这是对管理层干部的要求，也为广大员工提供了一个工作方法标准和方向，当
12、我们在工作时，对照四个标准，就能很好地沟通和协作，和谐共事，快乐工作，处理好干部与员工关系、同事与同事关系，处室与二级单位关系，尤其关键处室、关键岗位，为厂、为员工谋取最大绩效。 五、不做“胡子兵”三期技改工程全面竣工投产，公司设备装备水平大幅提升，自动化程度更新换代，我们每一位干部、员工要认清形势、适应形势，努力学习现代管理、操作技能、适应新形势的要求，做一个合格的管理者、操作者，坚决杜绝“胡子兵”!“胡子兵”这既是个人的耻辱，更是二级单位的耻辱! 六、热切关注和积极参与新钢企业文化论坛共举办10期，每期的主题都将针对新钢公司生产经营管理过程中的问题、员工关注的焦点。 新钢的发展、新钢的未来
13、，每个员工都应该关注，因为新钢是我们共有的家园，新钢的兴衰与我们息息相关，厂兴我荣，厂衰我耻，我们新钢每位员工都应该树立这相理念!让我们同舟共济，祝愿我们的新钢明天会更加美好!综合办公室曾贵荣篇二校长论坛心得体会立足现实抓课堂特色兴校促发展校长专题培训会心得体会4月22日至25日，本人参加了县教科局主办的中小学校长培训和校长论坛。 为期3天的专题培训让我收获颇多。 教科局伍翠容局长“如何提升校长的领导力”的专题讲座让我明白了作为一个校长不止该做好组织领导干部职工的工作，更应该做好一个学校的作战部署“指挥官”和学校外在形象的“代言人”。 而且要充分发挥校长这个“五大员”的作用，立足现实抓好学校的
14、教育教学工作。 县政府何春蓉副县长的“回到教育本真，做好三个同心”让我让我真切的体会到作为一个教育人该有的素质与职责。 与会期间，我还有幸听取了旺苍东河小学、剑阁中学、剑门关高级中学、龙源小学等几位校长的专题发言。 短短的时间却让我受益匪浅，既让我开阔了眼界，更让我深刻地认识到要当好一名称职的校长是一件不容易但做到了又是那么让人有成就感的事。 3天的时间，我感觉到的不是疲惫，而是让我的心灵经受了洗涤，领导能力得以提升，自身素质的完全充电。 现就本次的学习培训谈些粗浅认识，并结合我校实际说些不成熟的想法。 一、狠抓课堂，融合师资，是切实抓好学校教育教学的关键。 通过这次培训论坛活动，我真切地认识
15、到一个称职的校长就是调集各方面有利因素抓好学校的教育教学管理。 教育，归根结底就是要提高教育教学质量。 剑门中学黄金富校长农村初中学科有效教学模式的构建与实践探索谈到提高教学质量决不能闭关自守，墨守成规。 他们的教学质量能连年夺冠，主要在于狠抓教育科研，走好了科研兴教之路。 他们在融合师资和教育科研上，积极探索，外借新思想内练教师基本功，结合自己的实际特点探索出了一条适合自己的教学模式。 鉴于此，我校将在今后的教学科研和师融合配备上狠下功夫，从更新领导观念，到课堂的研究都要在“落实”二字上下功夫，真正让教育科研在教育教学中发挥有效作用，更要让课堂成为学生学习成长的主阵地。 二、抓机遇，充分提升教师素质和积极性是教学质量提升的保障。 学校管理和学校的发展，其中最主要的还是人。 而这其中起决定作用就是一个个站在讲台前的老师。 人说“教师素养的厚度，决定了学校和学生发展的高度”。 只有教师们真的准备好了，做好了每一个教师该做的工作和该执行的职责，学生、学校才可以真正的得到发展与提升。 所以，学校的管理就是人的管理。 学校在对教师的管理中，除了时
