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1、团队：Make The Change 苏亚飞 岳天琦 李静 王红,（第15组）,S分析WOT,安徽职业技术学院,Anhui vocational And Technical college,安徽职业技术学院,安徽广播影视职业技术学院,硬件设施：均居省内高职院校前列。 师资力量：数量质量均优 生源：省内外均有，个别专业例外 就业：主要面向省内外大中城市和“长三角”地区，平均就业率达97%以上,硬件设施：教学所必需的硬件设施种类丰富 师资力量：数量和质量都有待提高 生源：主要是省内艺术类专业考生 就业：积极为地方经济贡献人才，平均就业率达97%左右,硬件设施：可以满足最基本的教学所必需的 师资力量
2、：“一优多强” 生源：主要是省内文科学生 就业：主要是在长三角、珠三角，平均就业率98%以上。,硬件设施：种类繁多且数量丰富，部分设施例外 师资力量：仅次于安职院 生源：主要是省内理科学生 就业：主要是“长三角” ，平均就业率达97%左右，并呈上升趋势。,安徽水利水电职业技术学院,安徽涉外经济学院,安徽职业技术学院,安徽广播影视职业技术学院,满意度：中等 学生管理：有序进行 教学工作：以教学为中心，以特色求发展 教学激励：立足传媒，依托广电,安徽水利水电职业技术学院,安徽涉外经济学院,满意度：高 学生管理：学生活动丰富多彩 教学工作：以就业为导向，校企合作 教学激励：“真实场景、一流设备”,满
3、意度：较高 学生管理：学生管理，欠缺独立自主能力 教学工作：产、学、研结合的 教学激励：以服务为宗旨，以就业为导向,满意度：中等 学生管理：欠缺 教学工作：以教学为中心，严格管理 教学激励：“自考+成教+技能+创业养成”,安徽职业技术学院,安徽广播影视职业技术学院,声誉度：较高 地位：高 校企合作：先进单位 成长历程：历史悠久，不断成长的，“国家示范性高等职业院校”建设单位,安徽水利水电职业技术学院,安徽涉外经济学院,声誉度：较高 地位：中等 校企合作：初具规模 成长历程：原安徽省中级广播学校,声誉度：一般 地位：中等 校企合作：努力探索 成长历程：原安徽农业大学涉外经 济职业学院,声誉度：高
4、 地位：高 校企合作：示范院校 成长历程：三校合并，“国家示范性高等职业院校”建设单位,外 部,内 部,优 势（S）,劣 势（W）,硬件设施：均居省内高职院校前列。 师资力量：数量质量均优 教学工作：以就业为导向，校企合作,新校区图书馆新书较少 新校区体育设施不健全，不能满足同学们各方面的需求 教师配置不合理，部分专业教师水平参差不齐。,生源：省内外均有，个别专业例外 就业：主要面向省内外大中城市和“长三角”地区，平均就业率达97%以上 学生管理：学生活动丰富多彩,省外生源以经济欠发达地区为主 学生就业不稳定。,SWOT,宏 观 环 境,微 观 环 境,机 会（O）,威 胁（T）,满意度：高
5、声誉度：高 地位：高 成长历程：三校合并，“国家示范性高等职业院校”建设单位,水利水电等职业技术学院也是，“国家示范性高等职业院校”建设单位 专业性没有水利水电等强 “奇瑞实习事件”和“新生集体宿舍事件”影响不好,校园管理缺乏行之有效的制度支持 基础设施配套滞后，影响同学们正常的课余生活,教学激励：“真实场景、一流设备” 新校区建设完成后，各项基础设施能满足同学们的不同需求 校企合作：示范院校,把 握 外 部 机 会,发 挥 内 部 优 势,优 势（S）,硬件设施：均居省内高职院校前列。 师资力量：数量质量均优 教学工作：以就业为导向，校企合作,生源：省内外均有，个别专业例外 就业：主要面向省
6、内外大中城市和“长三角”地区，平均就业率达97%以上 学生管理：学生活动丰富多彩,SWOT组合战略,机 会（O）,满意度：高 声誉度：高 地位：高 成长历程：三校合并，“国家示范性高等职业院校”建设单位,教学激励：“真实场景、一流设备” 新校区建设完成后，各项基础设施能满足同学们的不同需求 校企合作：示范院校,减 少 内 部 弱 点,回 避 外 部 威 胁,劣 势（W）,新校区图书馆新书较少 新校区体育设施不健全，不能满足同学们各方面的需求 教师配置不合理，部分专业教师水平参差不齐。,省外生源以经济欠发达地区为主 学生就业不稳定。,威 胁（T）,水利水电等职业技术学院也是，“国家示范性高等职业
7、院校”建设单位 专业性没有水利水电等强 “奇瑞实习事件”和“新生集体宿舍事件”影响不好,校园管理缺乏行之有效的制度支持 基础设施配套滞后，影响同学们正常的课余生活,战略 组合策略,把握示范建设机遇，发挥校企合作优势,加快校园建设步伐，提高基础设施水平,积极探索教育创新机制，努力加强教师队伍建设,减 轻 外 部 威 胁,利 用 自 身 优 势,优 势（S）,硬件设施：均居省内高职院校前列。 师资力量：数量质量均优 教学工作：以就业为导向，校企合作,生源：省内外均有，个别专业例外 就业：主要面向省内外大中城市和“长三角”地区，平均就业率达97%以上 学生管理：学生活动丰富多彩,SWOT,威 胁（T
8、）,水利水电等职业技术学院也是，“国家示范性高等职业院校”建设单位 专业性没有水利水电等强 “奇瑞实习事件”和“新生集体宿舍事件”影响不好,校园管理缺乏行之有效的制度支持 基础设施配套滞后，影响同学们正常的课余生活,利 用 外 部 机 会,弥 补 内 部 弱 点,机 会（O）,满意度：高 声誉度：高 地位：高 成长历程：三校合并，“国家示范性高等职业院校”建设单位,教学激励：“真实场景、一流设备” 新校区建设完成后，各项基础设施能满足同学们的不同需求 校企合作：示范院校,劣 势（W）,新校区图书馆新书较少 新校区体育设施不健全，不能满足同学们各方面的需求 教师配置不合理，部分专业教师水平参差不齐。,省外生源以经济欠发达地区为主 学生就业不稳定。,
