Oracle融合采购(FusionProcurement):概述、研发战略、客户体验和路线图精编版

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1、Oracle 融合采购 (Fusion Procurement):概述、研发战略、客户体验和路线图,张泽坤 供应链销售顾问经理,免责声明,免责声明:本出版物中与 Oracle 或其董事会未来计划、意向和潜在客户的陈述仅为“前瞻性陈述”,极有可能存在重大风险和不确定性因素。有许多因素可能会影响到我们的当前预期和实际结果,也可能会导致实际结果与本出版物的陈述之间产生极大的差异。我们目前认为,以下因素属于可能导致实际结果与预期产生较大差异的重要因素:(1) 经济、政治和市场状况(包括近来的全球经济和金融危机)均可能降低客户的 IT 预算和支出,并导致信贷额度全面收紧,因而可能会对我们的业务、运营成果

2、和财务状况(包括收入增长和盈利能力在内)产生负面影响。(2) 多种因素可能会导致我们无法实现预计的财务成果,这些因素包括交易延误或交易额降低、特定季度的大规模交易量减少、意外的货币汇率波动、新产品或版本交付延期,或者软件许可更新和产品支持续约率降低。(3) 我们无法保证市场对于新产品或服务或者现有或所收购产品或服务的新版本的接受程度。(4) 我们制定了积极的收购计划,但我们的收购举措可能无法成功,可能会发生预计之外的成本或其他集成问题,也可能会给现有运营造成干扰。(5) 我们的国际性销售和运营致使我们必须承担额外的风险,包括与外币换算损益相关的风险,以及与适用于我们国际运营的国际法律和美国法律

3、相关的风险,这些风险都可能对运营结果造成负面影响。(6) 激烈的竞争带动技术快速发展、产品推陈出新,这可能要求我们降低价格,否则就会造成客户流失。我们的 SEC 文档(包括最新的 Form 10-K 和 Form 10-Q 报告)详细讨论了这些影响业务的因素和其他风险,请特别关注“风险要素”标题下的相关内容。您可以从 SEC 网站获得这些文档,也可致电 (650) 506-4073 联系 Oracle 公司的投资者关系部,或在 Oracle 投资者关系网站 () 中单击下载 SEC 文档。本出版物中给出的所有信息均为截至 2009 年 10 月 7 日的最新信息。Oracle 不负责根据新信息

4、或未来事件更新其中的任何陈述。,Oracle Fusion Procurement 议题,概述 应用方式选择 客户体验,成本管理 责任重大,制造 55%,金融服务 22%,半导体 56%,其他行业 48%,冶金与采矿 44%,工程建设 53%,信息来源:CAPS Research,差异化采购的贡献,把握更大的机会,降低复杂性,降低资产强度,增加收入,产品与服务差异化,最佳实践,未来实践,风险,质量,成本,创新,企业社会责任,采购价值,供应商开发,供应保证,全球中心主导的运营,跨职能的计划,实现流程协作,积极调整,把握更大商机,Oracle Fusion Procurement,更巧妙地协商,更

5、明智地购买,更智慧地协作,帮助您更智慧地采购,Oracle Fusion Procurement帮助您更智慧地采购,Oracle Fusion Procurement帮助您更智慧地采购,更巧妙地协商,采购智能分析,创建可执行协议,发挥专家的最大价值,预置的分析,集成合同处理,基于团队的寻源,采购智能分析超过 250 份报表和预警,员工费用分析,供应商绩效分析,采购支出分析,采购绩效分析,发挥专家的最大价值,基于团队的寻源,目录管理,产品开发,供应商,运营,合同履行,合同履行,创建可执行协议,协商管理,授权与审批管理,信息库管理,合规性分析,原有系统,统一条款库,集成合同处理,版本2.x,Ora

6、cle Fusion Procurement帮助您更智慧地采购,帮助他们了解要做什么,更明智地购买,为用户显示最重要的信息,利用各品类和流程的专业技能,基于角色的仪表盘,新消费者体验,灵活的共享服务,灵活的共享服务,利用各品类和流程的专业技能,共享服务业务部门,ABC 消费者业务部门,ABC 工业事业部,消费品事业部,工业用品事业部,灵活的共享服务(续),利用各品类和流程的专业技能,为用户显示最重要的信息,基于角色的仪表盘,目录管理员,请购者,采购员,供应商,个性化工作列表,重要措施的动态汇总,智能监视列表,供应商寻源,合同,自助式采购,采购,应付账款,上下文相关预警,KPI 图形化视图,基于

7、角色的仪表盘,针对人们的实际工作方式而设计,帮助他们了解要做什么,基于消费者的用户体验,帮助他们了解要做什么(续),嵌入式分析,在采购过程中提供实时分析功能 在请购时为用户提供供应商绩效和评价 提供类似产品和服务的对比数据,Oracle Fusion Procurement帮助您更明智地支出,所有角色处于同一页面上,加强供应商沟通,加快知识转移,更智慧地协作,交互式协作,社交协作,嵌入式协作,安全、直观、实时,交互式协作,加强供应商沟通,投标响应,合同谈判,绩效监视,装运和交付,应付账款协作,订单协作,供应商,最终用户,嵌入式协作,所有角色处于同一页面上,- 加强企业内部和外部协同 - 强大的

8、文档变更管理控制 - 在各种应用程序和移动设备上推动通知,社交协作,加快知识转移,谁,如何,什么,哪里,最终用户,财务,目录管理员,供应商,A,Oracle Fusion Procurement,更巧妙地协商,更明智地购买,更智慧地协作,帮助您更智慧地采购,Oracle Fusion Procurement 议题,概述 应用方式选择 客户体验,逐步采用融合管理软件 如果现有环境适用,可以添加Fusion Procurement模块,选择下一步行动,继续采用当前产品 评估最新的“应用无极限”版本能够创造的业务价值,采用融合管理软件 在您准备好时,部署支柱产品或整体升级,全方位的选择,选择最适合您

9、的部署,按您自己的计划升级,选择您需要的解决方案,您可以自主决定时间、对象和方式,部署选择,适合您的方案,内部部署,混合云,公有云,私有云,基于公有云服务的采购,由 Oracle Fusion Procurement 提供支持,采购 中心驱动的采购 统一审批 采购员工作中心 单据变更管理,易于购买 可预测的每用户每月定价,无需购买或设置任何硬件 易于采用 基于消费者的用户体验,没有 IT 瓶颈、无需定制或复杂配置 易于扩展 模块化套件的一部分,能够在公有云、私有云、内部部署或任何混合云上运行,以满足您的需求,融合共存策略采购与支出分析、供应商寻源及合同管理,Oracle Fusion Proc

10、urement,共享服务,解决方案 用于支出分类、分析、战略性供应商寻源及合同管理的共享服务解决方案 功能 在异构数据源中进行支出分类和分析 在线协商和协作、RFX、反向拍卖 合同编订、统一合同库、合同导出及合规性管理 优势 了解企业范围内多变的支出模式 促进协作,实现长期节约,方便每个人遴选供应商 掌握协议信息,缩短周期,实现自动合规性,支出分类,融合共存策略共享服务采购到付款,解决方案 共享服务采购到付款 功能 自助式申购及基于消费者的用户体验 采购和应付账款与深入分析和基于角色的仪表盘相集成 交互式供应商门户和事务交付网络 优势 更广泛的采用、更高的合规性和员工满意度 在以中心为主导的运

11、营中提供简化的设置和维护,以获得全局效率、整合和税收利益 促进基于事务的协作性供应商支持战略,Oracle Fusion Procurement 议题,概述 应用方式选择 客户体验,某客户提供广泛的金融产品和服务,包括退休和投资服务以及人寿和健康保险。,采购业务挑战 手动流程 多种系统导致数据异常 脱节的供应商流程支持 采用 Oracle 融合管理软件的理由 实现常见供应商信息源的标准化 自动化供应商寻源流程,供应商寻源共存,采购到付款共存,某客户生产乳制品、饲料和其他农产品。,采购业务挑战 高度分散的采购流程 当前架构无法支持采购流程的集中化 手动的供应商寻源和签约流程 采用 Oracle

12、融合管理软件的理由 降低成本,提高利用率 简化采购到付款流程 实现供应商寻源和签约流程自动化,完备的 ERP,业务挑战 运行在旧的 11.5.10 版本上,需要迁移到 R12 或融合系统 财务报告不能满足 CFO 预期 涉及多个组织的服务中心业务模型需要 Fin、AP 和 PO 资源才能登录,而这不在 Oracle 责任范围内 业务流程效率低下 自助服务可用性挑战 采用 Oracle 融合管理软件的理由 Oracle 融合管理软件中的集成财务报告/智能可提供满足 CFO 需求的报告解决方案 融合管理软件中的多组织功能,Oracle Fusion Procurement 议题,概述 应用方式选择

13、 客户体验,Graphic Section Divider,1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。20.8.1420.8.14Friday, August 14, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:56:3722:56:3722:568/14/2020 10:56:37 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。20.8.1422:56:3722:56Aug-2014-Aug-20 4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。22:56:3722:56:3722:56Friday, August 14, 2020 5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。20.8.1

14、420.8.1422:56:3722:56:37August 14, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2020年8月14日星期五下午10时56分37秒22:56:3720.8.14 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2020年8月下午10时56分20.8.1422:56August 14, 2020 8、业余生活要有意义,不要越轨。2020年8月14日星期五10时56分37秒22:56:3714 August 2020 9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。下午10时56分37秒下午10时56分22:56:3720.8.14 10、你要做多大的事情,就该承受

15、多大的压力。8/14/2020 10:56:37 PM22:56:372020/8/14 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。8/14/2020 10:56 PM8/14/2020 10:56 PM20.8.1420.8.14 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。14-Aug-2014 August 202020.8.14 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。Friday, August 14, 202014-Aug-2020.8.14 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。20.8.1422:56:3714 August 202022:56,谢谢大家,

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