第四章C2C电子商务模式精编版

上传人:ahu****ng1 文档编号:141969316 上传时间:2020-08-14 格式:PPTX 页数:41 大小:4.39MB
返回 下载 相关 举报
第四章C2C电子商务模式精编版_第1页
第1页 / 共41页
第四章C2C电子商务模式精编版_第2页
第2页 / 共41页
第四章C2C电子商务模式精编版_第3页
第3页 / 共41页
第四章C2C电子商务模式精编版_第4页
第4页 / 共41页
第四章C2C电子商务模式精编版_第5页
第5页 / 共41页
点击查看更多>>
资源描述

《第四章C2C电子商务模式精编版》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第四章C2C电子商务模式精编版(41页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、第4章 C2C电子商务模式,第2章 C2C电子商务模式,第一节 C2C模式概述 1 、C2C模式的概念 2 、 C2C网站简介 3 、 C2C的业务 第二节 C2C网购流程 第三节 网上开店的技巧,1 B2C模式的概念,英文:Consumer to Consumer,消费者通过网络与消费者之间进行相互的个人交易,2 C2C网站简介,提供一个虚拟的交易场所,每个人都可以在这个市场上开办自己的“网上商店”。 不用事先交付保证金,凭借独有的信用度评价系统,借助所有用户的监督力量来营造一个相对安全的交易环境。,2012年C2C市场份额,2012年C2C网站用户渗透率,C2C购物网站网购用户渗透率,2.

2、1、淘宝网,2.1 淘宝网,淘宝网是国内领先的个人交易网上平台,由全球最佳B2B公司阿里巴巴公司投资4.5亿创办,致力于成就全球最大的个人交易网站。,淘宝网,没有淘不到的宝贝,没有卖不出的宝贝。自2003年5月10日成立以来,在短短半年时间,迅速占领了国内个人交易市场的领先位置,创造了互联网企业发展的一个奇迹。,2005年,其母公司阿里巴巴决定继续投资10亿人民币来支持淘宝网未来三年的免费政策。 2005年8月阿里巴巴收购雅虎中国全部业务后,原雅虎中国占70%股份,新浪占30%股份的一拍网(当时市场排名第三)也全面整合进了淘宝网。 2006年交易总额达到169亿元,是国内最大的商场北京王府井集

3、团全年销售额的2.6倍。当年易初莲花销售总额为100亿,沃尔玛全年销售额是99.3亿。,2.1 淘宝网,2.2 拍拍网,腾讯旗下电子商务交易平台。 网站于2005年9月12日上线发布,2006年3月13日宣布正式运营。 拍拍网依托于腾讯QQ超过5.9亿的庞大用户群以及2.5亿活跃用户的优势资源,具备良好的发展基础。,2.3 eBay易趣网,易趣网创办于1999年8月,是中国第一个真正的网上个人物品竞标站; 2002年3月,随着eBay向易趣投资3000万美元,易趣网成为了全球领先的C2C电子商务巨头eBay在中国子站; 易趣网在2007年第1季度后发生明显的业绩下滑,其中07年第1季度的市场份

4、额15.8%,第2季度7.2%,第3季度5%,至2008年才逐步回升。,3 C2C的业务,实践中较多的是进行网上个人拍卖。如网上的跳蚤市场,集中体现了消费者之间通过Internet进行的商品买卖; 除了主要的业务网上拍卖外,它还包括可分类广告、个服务、交易、虚拟资产的出卖以及支持服务;,3.1 C2C拍卖,在许多国家,网上拍卖正在爆炸式地发展。 许多拍卖都是通过中介(比如易趣,淘宝)来实现的。,许多个人还通过使用专业化软件来实现拍卖。如,提供的软件就能够帮助实现C2C逆向拍卖社区的建立。,3.2、分类广告,3.2 分类广告,基于互联网的分类广告与报纸上的相比有许多优势: 可提供更为广阔的全国范

5、围的效应; 能够为一些私人组织免费提供; 能够实现简单的编辑或修改; 能把要卖出的产品照片放置。如,口碑网; 分类广告的获取途径包括大多数ISP(AOL、MSN等)、一些门户(新浪、网易、腾讯、搜狐、雅虎等),以及在线报纸上等得到;,一旦某人找到了一则广告,他就可以发送电子邮件或打电话询问更多的信息或直接购买; 许多分类广告是免费的。一些分类广告站点通过收取大幅广告定制费来盈利; 分类广告站点对广告内容不承担任何责任。,3.2 分类广告,3.3 个性化服务,在线广告和咨询也是个性化服务; 一些可以在分类广告中看到,另一些则罗列在特殊化的Web站点和目录中; 注意在购买任何个性化的服务时要当心,

6、虚假或违法的时有发生。如代些论文,替人发布论文。,3.4 C2C交易(三种形式),实物交易C2C中是产品或者服务在没有金钱参与的情况下进行的交易(如,换客)。如,某个女孩炒作换到一个房子; 用户交易模式,即买卖双方通过C2C找到对方并进行协商和交易; 是用户相互交换产品信息。,3.5 虚拟资产销售,规则:随着在线网络游戏如剑侠情缘的发展并受到越来越多的玩家欢迎,玩家们都拥有了自己的虚拟资产。在玩游戏的过程中,玩家可以通过拍卖来买卖这些虚拟资产。如Q币等。 在1380万网游玩家中,26.7%已经参与过虚拟资产的买卖活动,合计1年1.2亿美元。 网游玩家在游戏中获得的物品,如指环或盾牌,可以卖到3

7、万元人民币1件。 风险大:黑客会窃取物品,买家可能不支付,产业没有规范,玩家只有很少的可能被补偿。,3.6 C2C的支持服务,当个人之间通过网络来购买产品或服务时,通常都是与陌生人打交道。质量问题、收货支付、欺骗预防等问题都关系到C2C的成败。 需要对C2C有帮助的服务,包括由中介公司提供的支付服务,如美国的PayPal;支付宝。,3.7 C2C业务总结,借助这种方式,个人满足自己的个性化需求的机会大大增加了,如知识的获取、经验咨询等。如,莱温斯基在网上拍卖自己手工制的包包等,第二节 C2C网购流程,1 免费注册,第三方支付购物优势,使用第三方支付购物,2 如何做一个网购合格的买家,2 如何做

8、一个网购合格的买家,第三节 网上开店的技巧,1 找到你的优势,1.1 店铺定位容易出现的问题: 驾驭不了所做的产品不喜欢、不熟悉、做不好 与别人的店铺没有区别千篇一律、毫无特色、没有人气,1.2 改变思维模式1,挖掘自己喜欢什么、擅长什么 创造定位让店铺自己讲故事 改变产品增添特色“附加值”,1.3 改变思维模式2,做特色爱情主题、送礼主题、特定人群等 做稀缺利用当地货源外地难以买到的优势 做整合家居大卖场、IT大卖场、化妆品大卖场 做平价根据自己掌握的低价货源优势,2 制定你的策略,2.1、自身货源DIY 不用进货,光靠自己的创意和手艺就能制造商品。 2.2、需寻找的货源兴趣、能力、途径、可

9、行性 2.3、创意的货源 如卖点子、卖建议、卖笑话、卖西点制作工具及技巧等等,3 进货渠道,3.1 厂家货源 优点: 货源充足、价格较低 缺点:要求量大、容易压货;换货麻烦、 服务滞后 3.2 批发市场 优点:品种丰富、服务周到 缺点:价格偏高、信用不明,3 进货渠道,3.3 阿里巴巴 优点:途径便捷,货品丰富,可用支付宝,信用上有保证 缺点:有进货量的要求,货品质量存在不可把握性 3.4 品牌代理商、经销商 优点:商品的品牌价值,商品销售有保证,店铺的专业形象 缺点:进货途径少,商品较难获得。如,屈臣氏、肯德基,4 定价的技巧,4.1 成本导向定价法 4.2 竞争导向定价法 4.3 需求导向

10、定价法 4.4 弧形数字法 据研究,在生意兴隆的商场商品定价所用的数字,按其使用频率,依次是5、8、0、3、6、9、2、4、7、1,4 定价的技巧,4.5 拍卖 “一口价”VS“拍卖”,拍卖的目的主要是吸引人气 4.6 同价销售法 如,2元店、50元专柜。吸引顾客,避免讨价还价 4.7 分割法 4.8 非整数法 如,9.9 元,9.8元,1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。20.8.1420.8.14Friday, August 14, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:35:5415:35:5415:358/14/2020 3:35:54 PM 3、越是没有本领

11、的就越加自命不凡。20.8.1415:35:5415:35Aug-2014-Aug-20 4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。15:35:5415:35:5415:35Friday, August 14, 2020 5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。20.8.1420.8.1415:35:5415:35:54August 14, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2020年8月14日星期五下午3时35分54秒15:35:5420.8.14 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2020年8月下午3时35分20.8.1415:35August 14, 2

12、020 8、业余生活要有意义,不要越轨。2020年8月14日星期五3时35分54秒15:35:5414 August 2020 9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。下午3时35分54秒下午3时35分15:35:5420.8.14 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。8/14/2020 3:35:54 PM15:35:542020/8/14 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。8/14/2020 3:35 PM8/14/2020 3:35 PM20.8.1420.8.14 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。14-Aug-2014 August 202020.8.14 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。Friday, August 14, 202014-Aug-2020.8.14 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。20.8.1415:35:5414 August 202015:35,谢谢大家,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号