《公司维稳工作》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司维稳工作（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、公司维稳工作2015 作者： 日期：XXXXXXXXX开发有限责任公司2015年综治维稳信访工作实施方案为了进一步做好公司综治维稳信访工作，确保各项工作的顺利推进，根据XXXXXX2015年综治、维稳、信访工作目标和签订的“目标责任书”，结合公司实际情况，制订本方案。一、指导思想以党的十八、十八届四中全会和中央、省、市政法工作会议精神为指导，全面落实综治、维稳、信访工作。为构建XX经济产业集群、打造现代化、国际化、生态化临港新区，建设西部一流的国家级经济技术开发区做出贡献。二、工作目标（五无六不）全力配合市、区综治、维稳、信访部门工作，坚决打击违法犯罪活动，为市、区良好的人居、社会环境，为企业
2、员工正常工作和生活提供可靠的安全保障。制定十一项目标。（一）无违法犯罪；（二）无参与和支持群体性事件；（三）无重大刑事案件；（四）无入室盗窃；（五）无治安刑事案件；（六）不发生罢工、集体维权等群体事件；（七）不发生聚众斗殴伤亡或自残、自杀、暴力恐怖恶性事件；（八）不发生“”等邪教人员反宣传和进省城、进北京上访集会活动；（九）不发生饮水和食物中毒事故；（十）不发生火灾事故；（十一）不发生群死群伤安全责任事故；三、组织保障（一）工作领导小组：全面负责公司综治、维稳、信访工作。组 长：副组长: XXX成 员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（二）设立综治办公室：负责综治、维稳、
3、信访工作的组织协调工作。对领导小组负责。办公室主任：XXX工作人员：（三）兼职安全员：四、制度保障（一）例会制度1、工作领导小组每季度召开一次研讨会，分析综治、维稳、信访工作情况，研究制定防范措施2、部门每月召开分析会，分析每位员工的思想状况，排查思想隐患，制定有效的防范措施。（二）责任制度1、按级责任制公司董事长是综治、维稳、信访工作第一责任人。工作领导小组抓工作落实，对年度工作目标负责。部门负责人是本部门综治、维稳、信访工作的责任人，对工作领导小组负责。2、首问责任制第一个与来访者接触的员工，无论问题是否属于自己职责范围都必须无条件的倾听来访者的意见和建议，并做好详细记录，及时移送相应部门
4、处理，跟踪其进展情况。对领导小组负责。（三）排查考核制度1、部门每月排查一次，公司每季度排查一次，并将排查情况汇总，提交例会研究。2、部门综治、维稳、信访工作情况列入部门月考核。（四）信息专报制度综治办公室工作人员XXX为信息专报员，负责信息的收集、整理、报送工作每年不少于6篇简讯报送区综治办公室。（五）台账制度部门建立工作台账每月向综治办公室汇报综治、维稳、信访工作情况，办公室每季度将工作台账呈报领导小组在例会上研究。（六）请示报告制度1、述职报告制度部门（个人）在年度报告中必须体现综治、维稳、信访工作情况。2、定期报告制度部门每月向领导小组报告工作情况，公司每年向上级职能部门汇报工作情况。
5、3、应急报告制度遇突发事件时，在四小时内完成汇报，拟定出可行性处理方案。（七）责任追究制度对因工作失职发生综治、维稳、信访事件或案件的部门和个人将追究其相应责任，对涉嫌失职、渎职构成违法犯罪的移送司法机关处理。（八）交心谈心制度充分发挥党组织、工会作用，积极开展交心谈心活动，及时了调掌握员工的思想动态，积极配合人力资源管理人员工作，做好情绪员工、压力员工的思想工作，及时化解员工思想问题。四、宣传教育（一）法制教育讲座聘请律师司务所法律顾问来公司讲授法律知识，提高全体员工的法律意识，增强遵纪守法的自觉性。（二）传达学习上级文件精神（详见附件）五、工作要求维稳综治工作是一项复杂的系统工程，它涉及到
6、方方面面的工作，是全体工作人员共同的目标任务，每个工作人员都要加强防范意识。具体要求如下：（一）各工作场所加强用电安全管理，防止用电事故发生。（二）下班后关好门窗、上好锁，财务室、档案（监控设备）室等重点场所按专业要求做好防范工作，杜绝和防止失窃、泄密事件发生。（三）加强情绪工管理，及时发现和化解员工工作、家庭、社会事务出现的纠纷和矛盾，保持员工正常的心理状态。（四）完善并演练公司应急预案，建立突发事件处理机制，提升处理突发事件的应急能力。（五）定期对重要场所和重要时段进行安全隐患排查，及时发现并消除隐患，制定整改方案并及时反馈整改效果。六、奖惩制度（一）综治、维稳、信访工作纳入部门月（年度）
7、考核。（二）员工在综治、维稳、信访工作中的表现列入年度评优的重要指标。对表现突出的给予相应奖励。（三）随时接受市、区两级组织的检查。限期整改发现的任何问题。七、实施步骤详见综治、维稳、信访工作时间表附件：1、 情绪自测量表2、 压力测试备选题宜宾港腾地产开发有限责任公司综治、维稳、信访工作时间表时 间内 容执行主体（人）参加人备 注6月12日动员大会领导小组全体员工教育动员宣布工作方案6月15日19日压力情绪测试综治办公室全体员工各部门负责人组织部门测试后将测试情况交综治办6月26日召开研讨会领导小组领导小组成员分析公司在综治、维稳、信访工作中存在的隐患6月29日7月3日拟定整改措施综治办部门
8、负责人调整员工工作心态，缓解紧张、不安、烦躁情绪7月3日法制讲座综治办全体员工联系法律顾问拟定讲座内容每月上旬部门排查部门负责人部门员工及时发现并疏导员工出现的心理、生理健康问题12月15日法制讲座综治办全体员工联系法律顾问拟定讲座内容12月25日研讨会领导小组领导小组成员总结本年度综治、维稳、信访工作情况，总结经验教训12月26日30日撰写工作报告综治办领导小组成员拟定报告签批后呈报区综治办公室6月12日21月30日撰写简讯综治办领导小组成员记录并报送综治、维稳、信访工作的进展情况情绪自测量表请根据您近一周的感觉来进行评分，数字的顺序依次为从无、有时、经常、持续。文字描述没有或很少时间少部分
9、时间相当多时间绝大部分或全部时间1.我觉得闷闷不乐，情绪低沉；12342.我觉得一天之中早晨最好；43213.我一阵阵哭出来或觉得想哭；12344.我晚上睡眠不好；12345.我吃得跟平常一样多；43216.我与异性密切接触时和以往一样感觉愉快；43217.我发觉我的体重在下降；12348.我有便秘的苦恼；12349.我心跳比平时快；123410.我无缘无故地感到疲乏；123411.我的头脑跟平常一样清楚；432112.我觉得经常做的事情并没有困难；432113.我觉得不安而平静不下来；123414.我对将来抱有希望；432115.我比平常容易生气激动；123416.我觉得作出决定是容易的；4
10、32117.我觉得自己是个有用的人，有人需要我；432118.我的生活过的很有意思；432119.我认为如果我死了别人会生活得更好；123420、平常感兴趣的事我仍然感兴趣。4321（1）20个项目得分相加，得到您的粗分为： （2）用上面计算所得粗分，乘以1.25，取整数部分，得到您的标准分为： 结果分析：（1）总粗分的正常上限为41分，标准总分为53分。（2）抑郁严重度=各条目累计分80结果：0.5以下者为无抑郁；0.50.59为轻微至轻度抑郁；0.60.69为中至重度；0.7以上为重度抑郁。压力测试备选题下面有三十条文字，请仔细阅读每一条，根据您最近3个月的实际感觉，选择相应的序号。1、经
11、常患感冒，且不易治愈； 22、常有手脚发冷的情形；2、手掌和腋下常出汗； 23、常有鼻塞现象；3、时有心脏悸动现象； 24、有胸痛情况发生； 4、有头晕眼花的情形发生； 25、有耳鸣的现象；5、站立时有发晕的情形； 26、经常喉痛； 6、肩部很容易坚硬酸痛； 27、背部和腰经常疼痛；7、疲劳感不易解除； 28、有体重减轻的现象；8、眼睛很容易疲劳； 29、舌头上出现白苔；9、不能集中精力专心做事； 30、睡眠不好。10、睡觉时经常做梦；11、在深夜突然醒来时补一补继续再睡着；12、与人交际应酬变得很不起劲；13、稍微做一点事就马上感到很疲劳；14、早上经常有起不来的倦怠感；15、突然出现呼吸困难的苦闷窒息感； 16、有头重感或头脑不清醒的昏沉感；17、口腔内有破裂或溃烂情形发生； 18、面对自己喜欢吃的东西，却无食欲；19、常觉得吃下的东西像沉积在胃里；20、有腹部发胀、疼痛感觉，而且经常便秘或腹泻；21、稍有一点不顺心就会生气，而且时有不安的情形发生；5项以下610项1120项2130项安 全轻 度中 度重 度
