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1、上半年工作总结及下半年工作计划上半年工作总结及下半年工作计划回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，依照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。透过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况作个总结及对下半年的工作计划以下：1、办公室的平常管理工作办公室对我来讲是1个全新的工作领域。作为办公室的文员，自己苏醒地认识到，办公室是总经理直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、调和左右、联系4面8方的关键，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、带给调研资料、数量都要为决策带给1些有益
2、的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。应对复杂琐碎的超多事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效力，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和过失，至今基本做到了事事有着落。办公室全部人员在公司领导的正确领导大力支持下，牢牢围绕公司领导肯定的工作思路和目标，较好的实行了部门职责，用心发挥助手作用，认真调和各部门的工作关系，进1步强化内务管理和后勤服务，确保了全线各站及管理所各项工作的正常运行。2、认真弄好了后勤服务，切实做到了保障有力后勤服务是保证平常工作正常运转的重要举措。办公室后勤工作我坚持依照“干大事，从细节做起;做小事，
3、从大局着眼”的整体要求，增强工作的前瞻性和主动性，作到工作早准备、程序巧安排、费用细打算、服务高质量。1、切实抓好公司的福利、企业管理的平常工作依照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室人员到位后依照审批权限完成了购臵办公用品、通讯、复印机、电脑等装备的配臵工作。切实做好公司通讯费、接待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格依照程序核定使用标准。2、做好分公司及管理所各种会议的后勤服务工作分公司、管理所进行各种大小型会议，认真做好会场布臵、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。3、做好固定资产及低值易耗品的管理和记账
4、根据公司低值易耗品管理制度，对低值易耗品品的计划、采购、入库、保管、出库、使用都应有专人负责，做到计划有根据，采购有程序，保管有规定，进出库手续齐全，定期核对检查;根据公司固定资产管理制度，分公司对固定资产管理和使用坚持统1领导、归口管理、分级负责、职责到人、优化配臵、物尽其用的原则。建立健全各项管理制度，实行资产产权管理，公道配备和有效使用固定资产，提高固定资产使用效力，保障固定资产的安全和完全。4、用心改良办公条件。1是配合有关部门认真做好机关办公楼2期工程改造准备工作，完成xx的外部装修。2是认真做好内部装修的前期准备工作，坚持多方调和，装修方案，实现了装修进程力争提早，装修材料力争环保
5、，装修细节力求完善的目标。3是充分思考广大干部职工的利益，肯定机关临时办公地点，为机关全部干部职工告别陈腐的办公条件、简陋的办公设施创造了条件。4是用心与相干单位进行前期调和和沟通，为办公条件的进1步优化做好准备，切实改变机关全部干部职工的办公条件。5、认真做好服务工作。1是用心为干部职工中午就餐创造条件，努力改良职工工作餐质量，确保干部职工吃得安全、吃得舒坦。2是依照党组要求，切实为广大干部职工做实事、做好事，为机关全部干部职工发放了防暑药品。3是用心争取了机关全部正式职工集资建房有关工作，主动加强与机关事务局的调和和联系，确保机关全部干部职工的利益。4是配合机关网络工程改造，用心为网络的整
6、体升级、网络办公系统的优化、网络硬件条件的改良创造条件，带给服务。3、重沟通，综合调和水平不断提高综合调和是办公室工作的1项重要职能。做好综合调和工作直接关系到党组决策能否落到实处，关系到办公室工作的质量和效力，关系到办公室工作的整体形象。我重视加强上下左右的相互沟通，切实完成了综合调和的各项任务，用心营建了掌控全局和服务全局的良好氛围。(1)平行调和多交换。今年上半年，团市委办公室在调和工作中，坚持多交换、多沟通、多报告，认真做好了与市级相干部门的工作调和。(2)下行调和多联系。我们认真做好与基层各级团组织、各直属单位的调和工作，对基层单位我们坚持做到接待基层的同志热忱周到，对待上访的同志耐
7、心聆听，处理紧急事宜急事急办，切实做到服务基层、联系基层。今年上半年，办公室主动加强与基层团组织的联系和调和，调动各方面的用心性，确保党组决策早转达、早落实。4、下半年工作计划第1，加强学习，拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相干法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的兼顾计划、当前状态做到心中有数;第2，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第3，重视本部门的工作风格建设，加强管理，团结1致，勤奋工作，构成良好的部门工作氛围。不断改良办公室对其他部门的支持潜力、服务水平。遵照公司内部规章制度，保护公司利益，用心为公
8、司创造更高价值，力争获得更大的工作成绩。上半年工作总结及下半年工作计划20_上半年度是技术开发部快速、稳步、延续发展的半年。在某总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下，以新产品开发作为技术部的工作重心，同时为其他部门带给技术支持、质量改良，并加强技术部门的内部管理，在这些工作中既获得了成绩，也看到了不足，现就20_上半年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。1、新产品开发某某公司技术开发部在20_上半年共进行新产品开发37项，其中41%实现了批量生产，16%客户考证中，22%待考证，21%在研制开发。这些新项目中，国际客户占78%，国内客户占16%。国际客户
9、包括等，项目主要包括锥环、支持环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是某某，项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。新产品的开发不是几个人单打独斗就可以完成的，而是由公司内部的各个部门有计划地组织、调和、分工和合作来完成的。例如锥环和支持环的开发，需要缠绕车间协助我们缠绕试样、实验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发，需要2车间协助我们反复上胶、压抑;绝缘盒的制造、加工，需要压抑、手糊和加工车间屡次协助。对这些新产品的开发，1是创新，2是国外客户，所以从制造、加工、试样制作到测试，要求比较严格，技术难度比较高，时间比较紧急，所以我们也个性严谨，测试
10、结果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，这样常常打乱车间的生产计划，但各车间1向给予很大的支持和体谅，在此，深表感谢!但是，我们还期望得到你们更大的支持!企业透过新产品研发，常常能够取得更大的市场份额，赚取更高的利润，具有更高的客户满意度。在全球经济1体化迅猛发展和市场竞争日益剧烈的这天，企业间的竞争已由传统的、范围经济时期的“大鱼吃小鱼”转变成现代的、信息技术时期的“快鱼吃慢鱼”，快速推出新产品的潜力已成为直接关系到企业生存和发展的关键。所以，创新和新产品开发对每一个企业都是必定的。期望各位同事对新产品研发这个进程不只局限于给予配合，更就应捉住这些机会提升自己、挑战自己。2、技术支持、质量
11、改良、可靠性提升技术开发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作，不断改良车间制造工艺，完善和丰富技术支持的资料和资料，编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等68份，翻译转化Alstom英文版。材料、测试规程30份，和岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试，共出具1112份报告，并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改良。协助生产、质保部份析解决产品在生产进程中出现的问题，如34#百万锥环励端加工时开裂，Alstom内支持环加工后产生裂纹等等。3、存在的1些不足1、在
12、产品的设计和开发进程中，多为应急开发，造成不能依照流程履行。产品设计开发程序履行不严谨，没有严格依照体系要求条款来规范工作，包括立项、评审、预算经费等。2、与其他部门的联系虽在加强，但还欠缺沟通。比如刷漆事宜，技术部没有主导好刷漆这道工序，因而机加工工艺文件上也没有明确刷甚么漆，致使这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位，基层如何做好?这只是个点的问题，类似于这类状态的问题还很多。20_下半年技术部要加强与各部门的沟通协作，保证工作能够做连串、到位。3、研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场，不要1味寻求新产品而失去了老产品的市场优势。4、20_下半年工作计划1、进
13、行市场调研，定位产品的发展方向。加强与客户的合作与沟通，进1步加强对客户产品的了解，开发使用性可靠、性价比高的产品，加速公司发展。2、根据公司的战略和目标，尽快实现Alstom转、定子打包和打入国际市场。3、缠绕树脂体系的更改，下降原材料本钱，提高材料性能。4、整理老工艺，特别是被疏忽的岗位，比如手糊、刷漆等等。5、完善新产品开发项目管理工作，规范产品设计开发程序的履行。6、精细化管理技术开发部部门工作，努力实现标准规范作业。20_下半年公司又有了更伟大的目标，为了适应公司的高速发展，我们在坐的每位同事需要不断的挑战自己，以更高的标准来要求自己，在新的半年里，技术部必须不孤负公司领导及同事们对
14、我们的厚爱，必须做好自己的本职工作，也期望能够得到大家1如既往的支持，为_公司的发展壮大尽职尽责，与全部员工1道为公司的未来、为我们的未来而努力奋斗!上半年工作总结及下半年工作计划时间转眼即逝，转眼我在公司工作了也近1年，在公司担负前台文员1职，在职期间学到并收获很多，也认识到很多本身的不足。现将1年来的工作情况总结以下：1、前台是公司对外形象的窗口1言1行都代表着公司，接待公司来访的客人要以礼相迎，接听电话时要态度和蔼，对待平常工作事务要认真仔细，在工作中学习，在学习中进步，收获颇丰。2、在职期间还担负公司考勤抽查及统计的工作在统计考勤时要严格依照考勤制度履行，做到不徇私舞弊。严格保护公司所
15、制定的规章制度。3、认真细致的做好办公用品的入库出库工作根据办公用品的种类进行归类摆放，消除仓库混乱不堪的状态。在改良办公用品寄存环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的1个长时间基础工作。4、存在的不足1.由于刚接手工作不到1年，很多地方了解不够深入细致，需要继续努力;2.处理紧急事务时，不够冷静冷静;3.待人接物时，态度不够热忱。在这1年的工作中有很多问题产生，我们要善于发现问题，掌控问题，并在第1时间去解决，来提升本身的工作能力。这也要求我不断的去学习，去提升。争取在下1年度完善本身的不足，把工作做的更好，更专业!5、工作计划1.继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。2.继续增加待人接物的学识，把过去遇到紧急事务时不够冷静冷静加以改正。3.严格监督员工外出登记，做好每个月考勤报表的统计工作。4.做好物品入库出库的管理流程，避免经费流失。5.承办上级领导临时交办的其它事项。
