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1、 . . . 第一章 总则1.1 编制依据施工组织设计主要依据招标文件、招标设计图、地质勘察资料等，在充分考虑我单位现有的技术水平、施工管理水平和机械配套能力的基础上，围绕着确保安全、保证质量、保证工期、降低造价的目标来编制的。在施工组织设计过程中，我们依据招标文件，结合工程特点和我们的施工能力对设计文件中涉及的各单项技术按设计、施工要求进行了细化，针对安全、文明施工、质量和工期目标，从人、材、机等几个方面提出了合理的组织计划和相应的保证体系。编制上述文件的主要依据包括：1、 省石首市蛟子河综合治理二期工程招标文件。2、 招标答疑及踏勘现场调查资料。3、 设计、施工过程中涉及的有关规、规程。4
2、、 我单位现有的施工管理水平、技术水平和机械设备配套能力。5、 我单位在类似工程的施工经验和科研成果。1.2 编制原则总的原则是施工组织设计要满足招标文件要求和符合现场实际施工需要，确保工程在安全、优质的前提下按时完成。1、 服从业主、遵守设计的原则严格执行和遵守招标人提供的招标文件、补遗答疑资料和补充图纸，并且满足施工现场的需要。2、 确保工期的原则严格遵守招标文件所规定的工程施工工期。根据本合同段水利工程的特点和要求，在保证工程质量、施工安全的前提下按轻重缓急、合理地安排施工程序，优化资源配置，详细安排施工进度计划。各工序紧密衔接，保证施工连续均衡有序地进行。施工进度安排时充分考虑气候、季
3、节对施工的影响，确保施工工期并力争提前完成。3、 质量第一的原则确立质量目标，制定创优规划，严格按照ISO9001质量体系运作，以确保每道工序、每项工程的工程质量。4、 安全第一、预防为主的原则确立安全工作目标，完善规章制度，层层签订安全生产责任状，强化安全教育和狠抓现场各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。5、 科学管理的原则从实际出发，运用网络计划流水作业法，合理安排施工的程序和顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开；正确选用施工方法，科学组织、均衡生产。在实事的基础上，力求技术先进、科学合理和经济适用；在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料和新方法。做
4、好人力、物力、机械综合调配，组织均衡生产，降低工程成本。6、 注重环保、文明施工的原则坚持自始至终对施工现场的全过程进行严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动、静结合的方法精心布置和规划施工现场，合理安排施工便道，充分利用当地资源，节约施工临时用地，少占农田及耕地，保护河道及周围环境，不破坏植被。严格施工管理，开展文明施工活动，做到文明施工，争创标准化施工现场。7、 降低工程成本的原则结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有或就近已有设施，减少各种临时工程；尽量利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量。8、 遵照执行标准、规的原则严格执行国家、行业颁发的现行
5、的有关工程施工的技术规、质量验收标准和安全生产的有关规定以及随招标文件下发的技术条款。1.3 编制围本施工组织设计的编制围为省石首市蛟子河综合治理二期工程河道疏挖护砌工程、配套建筑物工程、金结设备及安装工程，以及与上述工程相关的施工临时工程等。1.4 工程概况蛟子河流域属亚热带季风气候区，四季分明，具有霜期短、日照长、雨量充沛等特点。经统计垸多年平均气温为16.4，多年平均降雨量为1211mm，最大日降雨量为287mm，实测年最大3d暴雨316.2mm，多年平均蒸发量为1348.9mm，多年平均无霜期为261天。区全年风向以东北风和偏北风为主，夏季以偏南风为主，年平均风速2.42.6m/s。多
6、年平均年日照1861h。垸气候温和、降雨充沛、土地肥沃，宜于稻谷、棉花、麻类等多种农作物生长，是石首市重要粮棉产区。蛟子河位于荆江大堤唐豆子一弓堤段外，属四湖流域中区外滩，是人民大垸一条主要灌排河流，流域面积229.5平方公里，占石首市总面积的15，辖新厂、大垸、横市及天鹅洲开发区3镇一区，总人口14.9万人，耕地面积18.45万亩，天鹅洲开发区建有麋鹿自然保护区和白鳍豚自然保护区两个国家级自然保护区。该区域也是石首市重要的农林牧渔生产基地，其中2009年粮食总产量46199吨，棉花16854吨，渔业总产量7541吨，是国家重点商品粮、优质棉、优质油菜生产基地。蛟子河原是长江的一条支流，入口蛟
7、子渊位于人民大垸新厂上3.5km，唐豆子下3.2km处，沿途经大湾、泥巴坨、天字号、横沟市、挖田子、朱家渡到流港子出长江，全长39.15km。1952年筑蛟子渊河坝，同年春，修上人民大垸（宛子口一弓堤），蛟子河便成为垸河流； 1954年，在蛟子河下游朱家渡建人民大闸（流量73.2m3/s），1959年在原入口蛟子渊建引水闸1孔（2.63.3m，引水流量9.3m3/s），1958年在河流出口段（人民大闸外流港子出口）修下人民大垸，（家潭家湾，完工后划归监利县管辖）。1974年，在三户街村建家潭闸和家潭一泵站，向外排入天鹅洲故道，故道通过天鹅洲闸与长江连通。本次蛟子河综合治理二期工程主要是指祝家台
8、到家潭泵站（上人民大垸垸河段）长23km。蛟子渊泵站位于人民大垸支堤桩号46000处，始建于上世纪八十年代，是江北三镇重点灌溉站。该站总装机3*75kw，主水泵为500HW-7型卧式混流泵，配套电机功率75kw。泵站布置型式为简易缆车式泵站，即三台主机组分别布置在钢结构缆车上，春灌时，随着长江水位变化，通过卷扬机上下移动缆车取长江水至出水池，出水池通过泄水槽进入斗门闸与进水闸之间，过反压闸进入蛟子河。蛟子河整治工程项目已纳入根据全国重点地区中小河流近期治理建设规划而编制的荆州市重点中小河流近期治理建设规划的规划围。通过加强中小河流的治理，保障该区域防洪安全和粮食安全，促进社会主义新农村建设，支
9、撑区域经济社会可持续发展。第一期蛟子河蛟子渊段正在实施当中，本次主要实施蛟子河祝家台渠出口至家潭站段。1.5 控制性工期要求本合同工程招标文件要求计划开工日期为2012年10月10日，完工日期为2013年4月7日，总工期180日历天。具体开工日期以监理人签发的开工日期为准，竣工日期相应顺延。1.6 标段合同工作围本标段工程为省石首市蛟子河综合治理二期工程，包括河道疏挖护砌工程、配套建筑物工程、金结设备及安装工程，以及与上述工程相关的施工临时工程等。合同工作围为：1、 蛟子河疏挖工程2、 电排河疏挖及护砌工程3、 涵闸重建及维修工程4、 电排河、三户街、汪家山桥重建工程5、 金结设备及安装工程6
10、、 施工临时工程. . . . 第二章 工程剖析2.1 施工难点与重点分析本工程大部分都是水下工程，施工导流以及排水是一个施工难点。由于本工程为新建及维修工程，施工项目多，施工场地围比较大，如何顺利的完成本工程是本工程的一个施工难点。在本工程中，由于施工场地围跨度较大，不利于机械、物资、人员的调配。在本工程中，由于施工项目多，各方面难以协调统一。2.2 施工对策与措施针对本工程施工特点、难点及重点，我单位将以科学、先进、合理的施工技术措施为先导，围绕本工程重点、难点项目、控制性关键项目展开工作，确保合同目标的实现。为此，对本工程施工我单位拟采取如下对策与措施。1、 在施工期采取围堰截流的施工方
11、案，对于基坑排水采用水泵或抽水机抽排。2、 充分认识本工程施工的特点和难点，严格按标书要求的工期、技术要求组织施工。3、 选派有责任心、施工经验丰富的施工管理人员和施工队伍、配备精良的机械设备及物资设备。4、 充分利用现有临时设施和现场施工条件，合理进行施工布置。5、 制定科学合理的施工程序和严格控的网络计划，精心组织、精心施工，确保工程近期完工。6、 要据不同的地形条件和工程特性，选择合理的施工程序和施工方法，加强原材料控制和施工过程控制，保证工程施工质量。7、 严格按照规程规和业主、监理工程师指令施工。2.3 项目管理对策与措施2.3.1 施工指导思想措施本工程施工总指导思想：“加强领导、
12、强化管理、技术先行、严格监控、确保工期、优质安全、文明规、争创一流”。1、 强化管理：以人为中心，以工程为对象，以质量为生命，以合同为依据，强化企业部的各项管理，充分挖掘生产要素的潜力，确保目标的实现。2、 技术先行：使用新规、利用新工艺，制定详细的工艺流程，配备精良的施工设备；确保新技术的实施。3、 严格监控：为确保按设计要求的全面实现，对施工全过程实施严格的监控，掌握第一手资料，旨在指导施工，控制质量。4、 确保工期：紧抓关键工序、关键线路，制定目标工期，采用经济杠杆，提高效率。5、 优质安全：把我方IS09001系列标准贯穿施工全过程，高标准、严要求，达到工程一次验收通过，合格率100%
13、，优良率75%以上，始终坚持“安全第一、预防为主、防治结合”，的思想，制定安全保证措施，加强工地安全建设，有针对性地制定防火防盗等措施，确保安全生产指标达到国标。6、 文明规：切实搞好标准化工地建设、文明施工，做到施工场地整洁有序，实现“两型五化”(安全文明型、卫生环保型；硬化、净化、美化、绿化、亮化)。7、 争创一流：在施工中，以“一流的管理，一流的质量，一流的安全，一流的施工”，建一流的工程，向业主负责。2.3.2 施工管理规划措施1、 充分利用发包人提供条件，因地制宜，制定科学的施工程序、方案、方法。2、 在施工过程中不断优化施工方案，积极采用先进、合理的施工技术和优选施工工艺，专题项目
14、施工方案报专家组讨论优选后确定。3、 以合同控制工期、施工质量安全目标为基础，制定单位工程、分部工程的施工技术措施，满足工序的合理搭接、协调平衡。4、 统筹安排，合理计划，科学组织，做好人力、物力的综合平衡，努力实现均衡生产。5、 投入性能良好、高效先进、保证率高、数量充足的施工机械设备，满足本工程施工需要。2.3.3 项目管理目标一、 质量管理目标质量目标：单元工程合格率100%，优良率75%以上，争创优良工程。二、 工期管理目标计划施工工期为2012年10月10日至2013年4月7日，计划总工期180日历天。三、 安全目标安全目标：杜绝重大伤亡事故，努力减少轻伤事故。四、 文明管理目标1、
15、 生活区：充分利用场地、合理布置建筑物。人行车道：均应平整、通畅，夜间要有足够的照明设施，道路交叉口设有明显的警告牌。2、 办公室职工宿舍要做到窗明几净，整洁干净，室外场地平坦，排水沟渠，要定期疏浚，垃圾应收集到垃圾箱定期清除。3、 工厂、仓库、集体宿舍，必须保证清洁、整齐干净卫生。4、 施工区：施工现场设置统一规格的工程简介牌，安全纪律牌，防火须知牌，环保要求牌，其容完整、字迹清楚，位置醒目。五、 环保目标环保目标：降低资源消耗，杜绝向环境排放污染物资。2.3.4 施工组织措施一、 施工队伍的组建针对本标工程，我方将以单位精干力量组建项目经理部，并由单位统一抽调经验丰富的施工人员补充，进行本项目施工管理。主要的管理人员选择年富力强、业务水平与管理水平高的专业人才；进场的施工人员，力求精干、一专多能，合理配备管理人员；各技术工种人员和普通工人，根据施工容和进度的需要，保持现场施工人员的合理流动。现场施工组织结构的设置，力求精简、高效，运转灵活，满足业主要求。本标工程在项目管理部，工程技术部，以及各个工作面的施工作业队，都由我单位选择长期从事类似工程施
