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1、 . . . 1 概述1.1 编制说明1.1.1 编制依据包神铁路工程处2011年第二批大中修、维修工程1-16标段施工招标文件（招标编号：SHGC2011-004）及澄清文件。招标人提供的设计文件及图纸。国家和铁道部的适用于本标段的设计施工规、规程、规则、规定、质量检验与验收标准等。投标人对现场实地踏勘及历年来积累的施工技术与经验，施工管理、技术与质量管理水平，技术装备实力以及各类专业人员等资源条件。1.1.2 编制原则遵循招标文件条款的原则。积极响应招标文件的各项条款及要求。安全第一、质量至上原则。精心组织施工，合理安排工期。坚持技术先进、方案优化、重信誉守合同、施工组织科学合理、按期优质
2、安全高效、不留后患。坚持按项目法管理的原则。通过与建设单位、监理单位和设计单位协作，综合运用人员、机械、物资、资金和信息，实现质量和造价在保证安全和工期前提下的最佳组合。重视生态环境，在施工期间及竣工通车后保证不发生水土流失，保证不破坏环境。贯彻执行国家和当地政府的方针政策，遵守法律法规，尊重当地的民风民俗。坚持用工制度的动态管理。根据工作的需要，合理配置劳动力资源。严格执行ISO9001:2000质量管理体系标准，按照投标文件对安全、质量目标的承诺进行严格的管理和有效的实施。施工组织设计编制做到总体部署和分项工程相结合、重点工程和一般工程相结合、高新技术与既有技术相结合，使施组具有重点突出、
3、容全面、思路清晰的特点。工期目标明确，计划安排合理，落实季节性施工措施，确保施工工期。保护环境、保护文物、文明施工。科学组织，合理安排，优化方案，推广“四新”技术，降低造价。精心进行现场布置，节约用地，确保运营线路的正常安全运营。1.1.3 编制围沙坝子、关碾房、桥隧工区新建汽车库工程1.2 工程概况1.2.1 项目概况按照公司计划在沙坝子、关碾房、桥隧工区新建汽车库1.2.2 自然特征本段沿线属于中温带大陆性亚干旱气候区。具有干燥少雨、多风、气温变化大、暴雨集中、蒸发强烈等特点。年平均气温6.0C。最冷月平均气温-11.2C。最大月平均日较差31.8C。年平均降雨量392mm,集中在7、8、
4、9月。一日最大降雨量为147.9mm。年平均蒸发量2196.9mm。年平均风速3.0m/s,历年最大平均风速为27m/s,主导风向为西北风。大风日数最多为9.7天，最大积雪厚度为28cm，最大季节冻土深度1.50m。1.2.3 施工条件1.2.3.1 交通运输条件本工程位于鄂尔多斯境，交通条件十分便利，施工设备及物资材料利用市区道路及养护便道运送到施工现场附近。1.2.3.2 当地建筑材料条件工程用砂砾、小石子可以就近利用当地料，所需片石需从市大青山购入。1.2.3.3 水、电、燃料等可利用条件施工用水就近拉运，施工用电采用当地电和自发电相结合办法解决。在施工现场设置变压器，设置配电室(或总配
5、电箱)，集中管理用电。从配电室(或总配电箱)接出引线，分别作为生活用电和动力机械设备用电。现场施工用电线路采用三相五线制，每隔一定距离设置一个分配电箱，配电箱要有良好的接地装置及漏电自动保护装置。为防止临时停电，本工程拟配备二台50KW发电机组作备用。本标段可从当地购买油料。 1.3 采用的主要规标准国家和铁道部现行适用于本工程的有关技术规、标准、规程和规则及质量检验与验收标准等。2 总体施工组织布置及规划2.1 总体施工组织规划2.1.1 总体施工组织规划的原则坚持“科学管理、精心组织、全面开工，分段突击、快速推进，均衡生产、突出重点”的原则，做到快速进场，快速筹备，快速开工。根据业主工期的
6、总体要求，运用平行、交叉、流水等科学手段组织施工；工期安排遵循“合理可行、留有余地”的原则。在总体布置上，本着必须、适度、节约的原则，合理配足资源，以一流的装备水平，保证本工程项目的顺利实施。本着先进性与适用性相结合的原则，采用先进、成熟、实用、可靠的施工技术，强化工序控制，并以先进可靠的施工方法和工艺确保优质、安全、快速、高效建成本工程。坚持“高标准、高质量、科技先行”的原则，结合本工程的实际认真控制技术方案和施工工艺，关键特殊工序遵循先试验、后实施，做到安全可靠。选择高素质施工人员，投入精干的管理人员，通过科学严格的管理，按期优质高效建成万水泉至神木铁路工程。2.1.2 施工组织安排的总体
7、思路根据本标段工程特点，结合投标人施工技术水平、设备配备能力，认真编制本施工组织方案。做到满足招标文件、设计图纸及现行施工规要求，充分展示企业技术优势，体现方案科学、先进的特点。2.1.3 预定目标2.1.3.1 质量目标严格遵守国务院颁发的建设工程质量管理条例（国务院第279号）、铁路建设工程质量管理规定（铁道部200625号）及国家和铁道部现行的工程质量验收标准，确保全部单位工程达到现行铁路工程施工质量验收标准的规定，一次验收合格率100。杜绝重大质量工程事故的发生，实现全线创部优、争国优的质量目标。2.1.3.2 安全目标严格执行中华人民全生产法、建设工程安全管理条例，铁道部铁路技术管理
8、规程（铁办2005133号）及呼铁局有关施工安全管理规定。坚持“安全第一，预防为主”的方针。建立健全安全生产责任制，制定严密的安全保证体系和措施，杜绝一切行车、人身伤亡、火灾、爆炸责任事故及重大交通事故的发生，确保施工安全。2.1.3.3 工期目标本工程拟定于2011年 月 日开工， 2011年 月 日全部工程竣工，总工期 个日历天。按招标要求时间如期竣工。2.1.3.4 环境保护目标本着“三同时”的原则与工程本体同步实施。符合国家、铁道部及地方政府有关环保、水保的标准，在施工过程中严格按照国家有关部委批复的环保、水保方案实施，确保工程所处的环境不受污染和通过国家验收。2.1.3.5 文明施工
9、目标现场布局合理，环境整洁，物流有序，标识醒目，达到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”。创建省部级文明工地。2.2 施工组织机构及任务划分2.2.1 施工组织机构如我方有幸中标，将立即组建成立“金恒达建筑工程有限责任包神铁路路基加宽及平交改立交工程第八标段项目经理部”，负责组织、协调、管理本标段工程施工，并安排部署公司的主力队伍进场施工。本工程实行项目法管理，组建项目经理部。项目部设项目经理1人、项目副经理1名、总工程师1名，下设工程技术部、安全环保部、质量管理部、物资机械部、合同财务部、中心试验室和综合办公室。作业层配置两个综合作业队。附：施工组织机构图施工组织机构图合同财务部工程技术部
10、项目经理质量管理部安全环保部物资设备部中心试验室项目副经理、总工程师综合办公室综合作业一队 一 队综合作业二队 一 队2.2.2 项目经理部主要人员及部门职责2.2.2.1 项目经理本项目施工生产的管理负责人，主持本项目施工生产，落实上级各类计划以及各项标准和政策，保证各项任务的按时完成，负责项目质量、安全体系的管理和运行；主持项目质量、安全工作会议，审定或签发对外的重要文件，组织“项目质量计划”的实施及修改工作；组织审批安全措施及方案，并督促落实；组织安全生产委员会会议，分析安全生产情况；进行工期责任的分解，组织制定工期计划；负责对安全、质量、工期等进行定期检查、考核及奖罚，负责项目成本管理
11、经济核算，定期对工程实施的经济状况进行分析。2.2.2.2 项目副经理协助项目经理负责日常施工生产管理工作，协调施工生产各类关系，协调调度、生产任务安排，负责质量管理的日常工作，统筹项目质量保证计划及有关工作安排，开展质量教育，保证各项质量措施和制度的正常落实和运行；负责质量事故的处理和防方案的组织编制及实施；其它由项目副经理担负的职责。2.2.2.3 项目总工程师项目的技术负责人，负责审定工程施工组织设计和特殊工程的施工方案，对本项目的工程质量和质量管理负全面技术责任；对应用新技术、新工艺进行试验指导和技术交底；参与质量事故的调查、分析，审定事故处理方案，制定纠正和预防措施；负责技术文件和有
12、关质量文件的批准、发布和更改的审批等工作；参加工程组织验收、开通、交付等工作；负责本项目的QC小组活动。2.2.2.4 工程技术部项目施工技术管理，技术标准实施机构，施工进度计划的编排，计划完成的监督，各类材料计划的确定，负责工程的各项技术管理与施工，编制实施性的施工组织设计、作业指导书、工程竣工文件，施工调度、科技推先、技术标准的贯彻实施。根据工程技术质量要求，制定特殊工程的质量控制方法和手段。2.2.2.5 质量管理部负责施工全过程中的质量监督管理；制定质量标准及工地的创优规划并负责实施；对质量进行监督检查。按照质量管理体系，全面开展各项质量活动，建立质量管理日志。2.2.2.6 安全环保
13、部负责施工全过程中的安全、环保监督管理；对安全生产、劳动保护、进行监督检查；制定安全计划及其管理细则，组织处理安全事故；负责施工现场的环保监测，并制定有效的环保措施。2.2.2.7 物资机械部负责本工程项目物资、材料的选购和对材料库的管理，以及施工所需设备的调剂、配备、管理，制定物资采购、保管、标识、发放制度并定期检查物质保管环境、标识情况及发放制度的执行情况。2.2.2.8 合同财务部包括计划统计、预算合同、施工财务等工作；负责编制年、季、月度施工生产计划，制定下达施工生产、安全措施计划并检查落实、监督执行；编制统计报表并上报；负责工程合同管理；负责施工生产所需用资金的组织与筹措，保证施工生
14、产资金落实；负责工程计量工作，日常财务报销，季度、年度财务结算和工程竣工决算，各种资金回收及债权的清算。2.2.2.9 中心试验室负责工程的试验和检验工作。对现场使用的原材料进行材质检验，对砂浆、混凝土配合比、道碴和试件强度进行试验，外来料进行理化试验，并出具报告。配合有关部门做好新材料、新工艺、新技术的开发应用工作。负责强制检定计量工具、器具的定点送检关系的建立，并按时将强制检定计量器具送检。2.2.2.10 综合办公室负责劳资人事、医疗卫生、宣传、治安保卫。其主要职责是当好项目经理的管理助手，参与经理部日常管理工作。对制订各项工作管理制度，起草有关文件，对来文及时进行处理。负责劳动力的调配
15、，职工工资、奖金分配，各类文件建档及人事档案管理。对外负责联系、接待，做好工地周边治安联防及工地保卫工作，负责后勤生活服务管理工作。2.2.3 施工任务划分根据本标段工程特点设置施工队伍，施工队伍承担的任务量尽量均衡，以利于工程进展持续平衡。2.3临时工程布置1.1.1 临时工程布置说明布置原则：精心规划，布局合理，减少对周围环境污染，满足工程需要；施工驻地、临时工程布置充分考虑周围环境、既有设施条件和交通干扰等不利因素，同时还要考虑交通便利、生活方便、有利于施工的原则。施工场地布置充分考虑环境保护的要求，注重卫生福利条件、满足职工的生活、文化娱乐的要求和必要的医疗急救设施。1.1.2 施工生产与生活设施布置本工程施工容全部在达旗响沙湾境，利用沿线既有地界空地来进行施工组织生产。办公及生活用房可以租用，不足部分可以利用帐蓬。项目经理部布置本项目工程管理人员的生活、办公设施及试验室等。本标段各作业队驻地，均设置职工生产、生活、办公房屋，卫生所、水塔、机械维修车间、仓库、大型机械停放场及材料存放场等。1.1.3 施工便道布置施工便道
