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1、中建一局集团华北建设有限公司机电部,目 录,一、机电工程分包招标管理办法 二、 机电工程物资采购招标管理办法 三、机电工程临水临电管理办法 四、项目临水临电实例,机电工程分包、分供招标管理办法,宗旨： “项目与公司共同推荐、共同参与控制” 形成一种以华北公司机电部为平台的大型集采中心，为每一个项目及合作单位创造一个平等的交易平台。,机电工程分包、分供招标管理办法,三个基本点: 1、为了稳步推进机电工程的后续发展，寻求一批价格合理、质量合格、服务优良、履约能力强的分包、分供队伍，建立一份真实、广泛的资料库。为机电工程和华北公司的项目履约提供强有力的保障。 2、为配合华北公司市场开拓、提高其市场竞
2、争能力，同时保证投标工作及时有效，公司必须具备一批报价准确、及时，能够提供真实、可靠的参考数据的分包队伍和材料供应商。从而提高华北公司及机电部的投标报价优势，提高市场竞争能力，为市场的开拓打下良好的基础。 3、通过项目和公司的共同推荐、侧重考察、公开招标的形式，建立一个公开、公平、公正的竞争平台，从而降低项目成本、增加项目的收益。其实降低项目成本的最大受益人是项目，维护每一个员工的权益（特别是实行风险抵押），为每一个项目员工负责。,机电工程分包、分供招标管理办法,几点说明: 1、为提高机电劳务队伍的整体素质，掌握一批履约能力强、合作态度好、管理到位的真诚和华北公司合作的分包队伍，将在一定时期对
3、项目现有的施工队伍实行项目推荐制。由项目机电经理组织，主要管理人员共同参与推荐，将现有施工队伍进行排名，优秀的队伍将在机电部以后的招标过程中的同等条件下优先考虑。同时在推荐的同时，必须注明推荐的理由，如出现不合格的分包队伍，在以后的机电招标过程中一律不予考虑。 2、分包队伍在今后的项目中，如无签订合同的条件，必须让分包出具承诺函，内容包括：人工单价；材料计价基础及让利幅度；辅料、机械参照标准（地方定额）及让利幅度；取费标准或具体额度。,机电工程分包、分供招标管理办法,几点说明: 3、同时承诺承认总包和业主之间的业主合同主要条款。 4、原则上杜绝一切先进场后签协议的队伍进场。,一、机电工程分包招
4、标管理办法,发布时间：2010年12月7日 适用范围：所有分包工程,一、机电工程分包招标管理办法,附件 1、分包招标文件范本 2、分包合同范本,一、机电工程分包招标管理办法,注意事项： 1、招标文件编制依据： 甲方提供的招标文件 业主合同 2、招标文件编制风险规避： 工期风险全部规避 质量风险全部规避 总包合同风险转移至分包合同,一、机电工程分包招标管理办法,注意事项： 3、劳务队伍考察 资质、注册资金 不在合格名录全部考察 公司组织、项目参与 合同文件（总包与考察队伍） 劳务人员籍贯 垫资额度,一、机电工程分包招标管理办法,注意事项： 1、合同拟定： 执行甲方招标文件 执行分包招标文件 执行
5、业主合同 风险不低于业主合同 付款不高于业主合同,一、机电工程分包招标管理办法,一、机电工程分包招标管理办法,网评注意事项： 1、合同发起人为项目商务人员或机电经理 2、发起合同附件包括：分包合同文本；业主合同；项目评审表；决标报告；收支对比表；其他附件,一、机电工程分包招标管理办法,项目成立后，公司指定项目对接人及项目发起人，合同同时发送至3个职能管理部门：机电部、合约部、财务部。 同时，合同发起人能够及时了解合同的具体评审进度及原因，每一个职能部门出现的问题会及时返回项目。,一、机电工程分包招标管理办法,二、机电工程分供招标管理办法,发布时间：2011年03月29日 适用范围：所有分供采购
6、,二、机电工程分供招标管理办法,划分原则 1、材料设备的品牌 2、利润点,需要提供 1、提供招标采购计划 2、明确材料设备品牌,分供商的产生：项目及公司共同推荐,二、机电工程分供招标管理办法,划分依据：项目策划书、中标标底、施工图预算汇总,划分原则：项目上报，机电部审批,二、机电工程分供招标管理办法,招标采购（四统一） 1、统一发放招标文件 2、统一时间投标 3、统一开标 4、统一评标,询价比价采购 1、统一招标文件 2、统一时间（同一天）发送招标文件 3、按照要求回复（邮箱、传真） 4、一起定标,项目采购 1、上报机电部 2、统一发送招标文件或询价单 3、按照要求回复（邮箱、传真） 4、结果
7、通知机电部,三、临水临电管理办法,发布时间：待定 （增加临建管理小组、需结合该小组的分工及职能） 适用范围：所有项目,三、临水临电管理办法,三、临水临电管理办法,三、临水临电管理办法,三、临水临电管理办法,分包队伍确认原则： 1、时间；在项目开工、方案未通过之前。 2、报价：只报人工费、辅料、机械下浮比例。（没有取费） 3、甲供主材：电缆、配电箱及价值较高、使用周期长的属于周转物资的材料设备实行物资采购管理办法。 4、其他主材：按照我方材料库价格 5、材料库价格确认标准：阀门按照中等品牌，其他按照合 格品牌 6、后期因为材料质量及安装本身的质量问题所引起的一切费用由分包承担。,三、临水临电管理
8、办法,签订正式合同的依据： 1、前期的承诺函。 2、通过评审的临水临电施工方案。 3、根据方案计算的实际工程量。,四、临水临电实例,四、临水临电实例,四、临水临电实例,四、临水临电实例,四、临水临电实例,临水临电实例： 1、图纸来源：项目竣工结算图纸。 2、可协助项目的物资盘点、对账。 3、分包、分供的结算依据。 4、后期的物资回收 5、零星用工单的填写,四、临水临电实例,临水临电实例： 1、易丢失电缆为小电缆 2、埋地电缆 3、穿道路电缆 4、丢失时间：更换队伍，放假期间,四、临水临电实例,临水临电实例： 1、配电箱丢失？（管理问题） 2、配电箱毁坏？（现场保护意识） 3、所有丢失、损坏均计入项目成本。,四、临水临电实例,临水临电实例： 现场配电箱防护完成图，悬挂配电箱编号、警示标识，防护栏顶采用两层防护，外围刷红白漆警示，底部填沙并用木板覆盖，并在防护栏外加锁。,四、临水临电实例,临水临电实例： 物资移交,四、临水临电实例,临水临电实例： 物资移交,四、临水临电实例,谢 谢！,机电部：邓泉 电 话：18622017126 Q Q：86889850,
