《大赛运营思路范文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大赛运营思路范文（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、大赛运营思路范文 第七届世界旅游形象大使中国赛区总体运营思路 一、加多宝营销模式归纳成8个字分利、诚信、减负、管控。 二、总体思路抓大放小、层层分利、善出奇兵、严格管控（一）搞好总决赛、开发大赛衍生产品； 1、总决赛为本届大赛最具看点及卖点的重头戏，总决赛是关乎本届大赛成败的关键指标。 2、衍生产品“电视电影”是公司向影视剧文化项目领域进军的重要尝试，而电视电影能否成功取决于大赛的覆盖面以及大赛能否进行适度创新，“人为”制造出“选美”“旅游”“城市”新话题，让更多人参与进来，才能更好地拉动电视电影的上座率。 3、打好（英国）普罗派乐卫视这张牌，争取在普罗派乐卫视多播出本届大赛视频节目，从而吸引
2、更多的欲拓展海外市场的中国公司注意力，同时也为跟我说普通话积累广泛的广告客户。 4、制定媒体传播策略，当下中国媒体从业者对于正面宣传普遍麻木，而对于负面信息却经常人为放大、铺天盖地，当然这是为了迎合中国社会一部分人的喜好，所以必须提前做好大赛分赛区以及参赛选手负面新闻的管控。 5、对于签约艺人的包装、推广一定要在年内有成效，电视电影的主要角色，普罗派乐电视节目主持人只要落实了，就会形成蝴蝶效应，有利于公司项目战略展开。 （二）分赛区充分授权，与分赛区承办单位长期双赢、共同成长； 1、分赛区有能力承办这类活动的公司不在少数，但绝大多数都是仅仅赚了分赛区承办的钱，还有很多保本不赚钱，还有一部分赔钱
3、赚吆喝的，因此要想让“星星之火可以形成燎原之势”，必须要煽风点火，必须给草一个心甘情愿燃烧的理由，核心思路就是给分赛区充分授权，并且与华龙东方项目捆绑层层赚钱，让华龙东方短时间内在全国各地迅速建立公司人脉资源，利于公司长远发展。 2、设省级分赛区与市级分赛区，省级与市级既可以整体兼容，也可以独立运作，具体以与组委会授权先后为准，例如辽宁省大连市先得到授权，那么辽宁省就不能在大连市设立分赛区，而辽宁省如果先得到授权，那么大连市想设立分赛区，就要向获得辽宁省授权的单位缴纳授权费，无形之中就让省级与市级陷入了“囚徒困境”，反复博弈都想尽早争取主动权，我们的分赛区授权速度就会大大加快！。 内容仅供参考
