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1、 . . . 太阳能20MWp光伏并网发电工程施工组织设计 目 录第一章 工程概况41编制目的42编制依据43工程概况5第二章 施工组织机构51项目组织机构设置52项目经理部主要成员职责63项目实施目标10第三章 资源配备计划及保证措施121施工劳动力计划122劳动力保证措施123施工机械计划134施工机械保证措施14第四章 主要工程施工方案141施工原则性方案142土建主要施工方案143安装主要施工方案224建筑、安装工程交叉施工作业安排30第五章 工程进度计划的实施和控制311进度控制体系312进度控制程序313进度控制计划324施工进度计划的实施325进度保证措施346合同保证措施34第
2、六章 确保工程质量的技术组织措施341质量目标342质量保证体系353质量保证措施364主要项目的控制措施395质量检测设施配置456分项工程质量通病及防治措施46第七章 确保安全生产的技术组织措施50. . . . 1安全管理目标502安全管理方针503安全管理体系514安全生产保证措施51第八章 确保文明施工的技术组织措施551文明施工管理目标552文明施工管理体系563文明施工保证措施56第九章 成品保护571成品保护组织机构572成品保护实施措施58第十章 季节性施工措施611雨季施工措施612夏季施工措施613冬期施工措施61第十一章 施工总平面布置651施工总平面布置652施工用水
3、、用电计划66第一章 工程概况1编制目的本施工组织设计是对某镇并网光伏电站 20MWp项目桩基施工及支架/组件，电气等安装施工的总体构思和部署，各分部分项工程的具体实施方案将依据公司技术管理程序，在图纸会审之后，按照本施工组织设计确定的基本原则，进一步完善细化，用以具体指导施工，确保工程顺利完成。2 编制依据GB50794-2012光伏发电站施工规GB/T50796-2012光伏发电工程验收规GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规GB50303-2002建筑电气安装工程质量验收规DL/T 5210.1-2005电力建设施工质量
4、验收及评定规程第1部分：土建工程DL/T 5161.117-2002电气装置安装工程质量验收及评定规程GB50149-2010电气装置安装工程母线装置施工及验收规GB50150-2006电气装置安装工程电气设备交接试验标准GB50168-2006电气装置安装工程电缆线路施工及验收规GB50169-2006电气装置安装工程接地装置施工及验收规GB50171-1992电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规1、 经过施工现场勘察获得的施工场地地形、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料。 2、现行国家施工验收规、规程和标准，地区有关电力、建筑技术、质量和安全的规定。 3、根据本工程特点
5、、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合本公司施工管理、技术、设备、生产能力及类似工程施工经验。 4、公司执行的 ISO9001、ISO14001、OHS18001三大管理体系。 5、现行社会、市场和技术经济调查所获得的有关资料。 3工程概况某镇20MWp并网光伏发电项目工程位于省中部市坝镇。镇区西距市区58公里，东距市区78公里，南距市区52公里，陆路交通便捷。本工程20MWp光伏电站采用每1021kWp光伏发电系统为1个区设计，共20个方阵，每个子方阵由2台500kW逆变器和1台1000kVA变压器组成。每个组串由22块255Wp光伏组件串联组成。本期建设容量20MWp,
6、初步拟定需要用地面积约398886平方米，约598.03亩。工程采用“农光互补”模式有效的利用土地资源，将农业生产和发电巧妙的结合起来，既满足了农业生产，又实现了光电转换，创造了全新的农业生产经营模式。工程实施单位序号容规定1工程名称 某镇并网光伏电站20MWp项目2建设单位某太阳能3设计单位省电力4监理单位科技发展5总施工单位能源集团股份第二章 施工组织机构1项目组织机构设置根据本工程的特点和要求，我公司成立本工程项目部，按国家相关规实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。同时公司总部将作为项目经理部的强大后盾，积极做好人员调配、后期服务及各项保障工作。项目管理组织机构2项
7、目经理部主要成员职责2.1项目经理岗位职责（1）贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。（2）经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。（3）负责在本项目贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。（4）负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。（5）严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。（6）负责组织编制项目质量计
8、划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。（7）负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料新设备。（8）严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。（9）积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。（10）强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。（11）做好项目部的思想政治工作。（12）协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。（13）负责协调
9、处理项目部的部与外部事项。（14）完成领导交办的其它工作。2.2技术负责人岗位职责（1）组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。（2）负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。（3）参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。（4）负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。（5）检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠正现场的违规操作。（6）办理变更设计及索赔有关事宜。（7）编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管理部
10、门报审。（8）组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。 （9）推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。（10）按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。（11）参与项目部部成本财务分析。（12）组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。（13）完成领导交办的其它工作。2.3 专业工程师岗位职责（1）认真学习国家有关工程政策法规，认真学习工程专业技术知识，充分领会掌握招标文件的各项容，
11、不断提高自身的专业水平和管理水平。 （2）负责所管理标段的工程管理工作，并做好所承担专业工程的技术管理工作，同时配合其它项目工程师作好其它专业工程管理工作。 （3）项目工程师要进行现场检查的调查研究，准备掌握标段工程施工、质量、进度、计量等全面情况。 （4）建立项目工程师日志，记载标段发生的有关事项。 （5）随时掌握标段的工程进展和质量情况，解决工程实施过程中存在的各类问题。对关键性的重大事项（如重大质量事故和质量隐患、工程进展严重滞后、地方事宜严重影响施工、存在重大不安全因素或发生重大安全事故）要及时向有关领导汇报。 （6）对现场违反操作规程，已经发生或可能发生的质量缺陷，潜在的不安全隐患，
12、以及其它违反合同行为，有权力签发“项目工程师备忘录”。容分为：指出存在问题，令其采取改进措施，做出处罚决定。在质量问题上严格要求、严格把关，做到苛求质量，精益求精，如相同的问题重复出现三次，有权责令施工队进行停工、整顿。 （7）加强施工现场管理，对工程的“关键部位”和“隐蔽工程”作为控制的重点。加强与驻地监理沟通，协同进行监督检查，采取有力手段，督促施工队加强管理，建造出坚固美观的优质工程。 （8）项目工程师要定期参加标段每月组织的工地例会，熟练掌握所负责标段工程项目的数量、工序要求、技术标准等。熟悉合同文件条款，能随时提供标段的相关情况。每月提交一份项目管理工作总结，对施工队的管理水平、质量
13、状况、工程进度予以评价，指出存在的问题，分析症结所在，拿出改进意见。总结标段具有推广价值的成功经验，以便全线相互交流，共同提高。 （9）完成变更后的施工图设计。（10）完成领导交办的其它工作。2.4施工员岗位职责（1）项目施工员对本项目的施工进度、质量、效益负主要责任，应认真执行现场规程，规程验评标准及工程建设标准强制性条文，确保工程质量、进度、效益全面达到投标目标。（2）参与图纸会审、审理和解决施工图中的疑难问题，碰到重大技术问题，负责和建设、监理、设计三方联系，妥善解决。（3）下达生产任务，合理调配人力、才力、半成品、构件和施工机具，确保工程进度顺利进行。（4）全面负责施工现场的技术工程和
14、技术管理工程，坚持按图施工，实行分项分部工程前技术交底，并组织作业班组学习。（5）负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行验收规的质量评定标准，组织自检、自查，对质量事故进行处罚，评定整改。（6）负责技术复核工作，如对轴线、标高、坐标等的复核，对检查、记录隐蔽等资料的复核，确保签证准确、可靠。（7）根据天气变化情况，及时做好防寒、防冻、防暑等季节性施工措施。（8）负责填写施工日志，书写本项目施工技术总结，绘制工程竣工图草图。（9）参加质量检查，隐蔽验收，竣工验收工作。2.5安全员岗位职责（1）在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。（2）协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。（3）负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。（4）负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规及有关施工安全管理办法、规定。（5）负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的
