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1、 1 科技科技中心小学“三重一大”决策制度 为进一步规范决策行为， 提高决策水平， 防范决策风险， 确保正确行使权力， 科技科技中心小学根据上级 “三重一大” 决策制度的有关规定，结合本单位实际制定科技中心小学 “三重一大”决策制度实施办法。 一、 “三重一大”的范围 “三重一大”是指科技中心小学重大决策、重要干部任 免、重大项目安排及大额资金使用。 (一)重大决策主要包括以下事项： 1.年度工作计划，改革方案等; 2.机构设置、人事制度改革、党风廉政建设、市级以上 先进推荐、对个人集体的表彰奖励，以及对人、财、物所作 出的宏观管理上的重要决策、决定; 3.上级重要文件、重要会议精神的贯彻落实
2、，向上级请 示报告的重要事项; 4.重要合同(协议)的签订; 5.涉及社会稳定的重大事件处理、重要信访矛盾化解和 重大事故处理等; 6.党的建设方面的重大问题; 7.需要集体决策的其他重大事项。 (二)重要干部任免主要包括以下事项： 1.学校中层以上干部的任免和调整; 2.后备干部的管理。 (三)重大项目安排包括以下主要事项： 1.工程建设等 1 万元以上的项目安排; 2 2.重大固定资产投资项目安排; 3.年度经费预算计划及决算报告，学校涉及财务支出计 划及执行情况; 4.重大、关键性的设备引进和重要物资设备购置等项目; 5.重大工程承发标项目安排; 6.重大活动项目安排。 (四)大额度资金
3、的使用事项包括以下主要事项： 支出 1 万元以上的资金使用安排。 二、 “三重一大”的决策形式 凡属“三重一大”事项，除重大突发事件和紧急情况外， 应按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原 则，由领导班子以会议形式集体讨论决定，不得以传阅、会 签或个别征求意见等方式代替集体决策。 具体决策形式有：科技中心小学党委会议、党委扩大会 议。 三、决策程序 “三重一大”事项决策，按照以下程序进行： 1.提出议题。由科室负责人提出，报分管领导同意的基 础上， 由分管领导召开相关科室人员会议， 对议题进行研究， 方可列为议题。 2.酝酿讨论。会议召开的时间、议题应提前一天通知与 会人员，议题由
4、分管领导或相关负责人汇报，与会人员就议 题发表明确意见;其中涉及重大工程项目的应履行专家论证 程序。 3.集体决策。 在充分沟通酝酿的基础上， 召开党委会议， 3 依照领导班子议事规则和相关规定作出决策。根据议题内 容，可采取口头、举手、无记名投票方式进行表决，会议主 持人根据表决结果，最后做出决定。讨论决定的事项，涉及 与会人员本人及其亲属的，本人必须回避。 “三重一大”事项的讨论，实行主要领导末位表态制。 4.组织实施。 “三重一大”事项集体决策后，由班子成 员按分工和职责组织实施，并明确责任科室和责任人。个人 不得擅自变更或拒绝执行已作出的决策。在执行过程中，如 发现新情况、新问题，应及
5、时请示汇报，监察部门进行全程 跟踪。 5.及时反馈。 决策实施中， 应加强监督检查和信息反馈， 对重大决策的执行效果及存在的问题，应及时向党政主要领 导汇报。 四、责任追究 各科室负责人是落实“三重一大”决策制度的第一责任 人，对落实“三重一大”决策制度的执行情况负总责;班子成 员按职责分工，对分管范围内落实“三重一大”决策制度的 执行情况负直接领导责任。 有下列情形之一的应当进行责任追究： 1.违背集体决策原则，个人或少数人擅自决定涉及“三 重一大”事项的; 2.不遵守、不履行或不正确履行“三重一大”集体决策 程序，不执行或擅自改变集体决定的; 3.未向党委提供真实情况而引起决策失误，造成经
6、济损 失和社会影响的; 4 4.决策严重失误，造成重大损失或者恶劣影响的; 5.执行决策后发现可能造成损失或影响，而不及时报告 和采取措施予以改正的; 6.其他违反“三重一大”决策制度规定的行为。 对上述违反“三重一大”决策制度的行为，依据中国 共产党纪律处分条例和关于实行党政领导干部问责的暂 行规定及行政机关公务员处分条例等规定，追究有关 责任人的责任。情节较轻的，给予批评教育或者责令作出书 面检查;情节较重或者群众反映强烈、造成恶劣影响的，给予 组织处理。组织处理的方式包括调离岗位、责令辞职、免职、 降职等。组织处理的情况，应当在一定范围内通报。应当给 予党纪处分的， 依照有关规定给予党纪
7、处分;应当追究政纪责 任的，依照有关规定给予相应的政纪处分;涉嫌犯罪的，依法 移送司法机关处理。 五、管理和监督 1.科技中心小学党委书记是落实“三重一大”决策制度 的第一责任人，严格执行“四个不直接分管”(不直接分管干 部人事、不直接分管财务、不直接分管物资采购、不直接分 管工程项目建设)的要求，对落实“三重一大”决策制度执行 情况负总责;班子成员按照职责分工，对分管范围内落实“三 重一大”决策制度的执行情况负直接领导责任。 2.实行“三重一大”决策制度情况列入全局落实党风廉 政建设责任制、 领导班子民主生活会、 述职述廉的重要内容， 并作为对基层学校和科室负责人考察、考核的重要内容和任 免的重要依据。 5 3.对各学校“三重一大”决策制度执行情况监督检查， 每季度进行一次。 4.年末，各学校要书面报告本年度落实“三重一大”决 策制度的情况。 5.涉及“三重一大”相关内容的会议决定事项、过程、 参与人员及其意见、结论等内容，应完整、详细记录并存档 备查。凡“三重一大”事项集体决策的结果，除法律、法规 规定需要保密或不宜公开的内容外，应全部公开。
