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1、 完美 WORD 格式 专业整理分享 1 XX 集团有限公司 阿米巴奖金机制 xxxxxx 管理顾问有限公司管理顾问有限公司 20172017 年年 1212 月月 完美 WORD 格式 专业整理分享 2 1.01.0 目的目的 激励营养面业阿米巴组织，达成集团公司战略目标及各级阿米巴经营目标，实现企业和 员工双赢。 2 2.0.0 目标目标 2 2. .1 1 建立与公司发展、经营模式变革相适应的分配机制； 2 2. .2 2 建立起员工个人收入与各级阿米巴、集团公司经营效益相关联的激励机制； 2 2. .3 3 建立基于人力资本价值的利润分享机制 （含目标达成奖、 超额分享奖和支持服务奖）
2、 。 3.03.0 适用范围适用范围 适用于营养面业公司各级阿米巴及其职能部门。 4.04.0 实施原则实施原则 4.14.1 指标体系多维度平衡原则： 经营指标和非经营指标的平衡， 短期业绩指标和长期发展 性指标平衡； 4.24.2 增量分享原则：对超出年度经营指标之外的增量业绩部分给予奖励； 4.34.3 超额分段累进计提原则：对增量业绩部分分段进行超额分享奖励； 4.44.4 以丰补歉原则：利润弥补上/下年度亏损； 4.54.5 适度递延原则：递延期限不超过任期 3 年。 5 5.0.0 实施实施导向导向 5.15.1 以经营目标完成为奖励基础，以目标超额完成分享奖励为主导以经营目标完成
3、为奖励基础，以目标超额完成分享奖励为主导 5.1.1 阿米巴经营效益奖金中，以完成集团公司下达的经营净利润目标为奖励基础； 5.1.2 利润目标超额完成部分加大分享比例，以引导各级阿米巴努力做大增量； 5.1.3 职能部门奖金关联营养面业巴整体经营效益奖金，以“你有我就有，你高我就高” 为发放原则。 完美 WORD 格式 专业整理分享 3 5.25.2 存量分享有底线，增量分享分段累进计提，关联整体存量分享有底线，增量分享分段累进计提，关联整体 5.2.1 阿米巴经营效益奖金中，存量分享部分设置经营目标底线目标，同时关注各级阿米 巴的未来持续发展； 5.2.2 增量分享部分根据经营目标实际超额
4、区间分段累进计提； 5.2.3 营养面业巴内职能部门经营效益奖金设置关联一级阿米巴经营目标底线目标。 5 5. .3 3 二次分配权力二次分配权力 5.3.1 阿米巴经营效益奖金二次分配方案， 在集团公司原则指导下按照本机制规定范围内 由营养面业阿米巴自行决定，但需上报阿米巴领导小组审核同意后执行，同时抄送集团人资 行政部备案； 5.3.2 各级阿米巴巴长经营效益奖金实行延期支付方式。 6 6.0.0 方案设计方案设计 6 6. .1 1 定对象定对象 序号序号 对象对象 不适用不适用 备注备注 1 1 营养面业巴全体员工 （一级阿米巴） 临时聘用人员 另有协议不享 有经营效益奖金 的人员 营
5、养面业公司作为一 级阿米巴，其中销售 部和挂面厂分别成立 二级阿米巴，其他职 能部门暂不成巴，但 作为营养面业阿米巴 的服务部门享有关联 支持服务奖 1.11.1 销售部（二级/三级销售阿米巴） 1.21.2 挂面厂（二级/三级生产阿米巴） 1.31.3 营养面业职能部门（含市场部、 PMC 部、品研部、财务部、采购 部、人资行政部） 6 6. .2 2 定模式定模式 序号序号 模式模式 奖金名称奖金名称 内涵内涵 1 1 存量分享 阿米巴 基于一级阿米巴净利润达成底线目标的奖 完美 WORD 格式 专业整理分享 4 目标达成奖 励， 是集团公司提供给一级阿米巴的基础年 终奖励 2 2 增量分
6、享 阿米巴 超额分享奖 基于阿米巴净利润超过预算目标的分享， 是集团公司提供给阿米巴的额外奖励 3 3 协同分享 职能部门 支持服务奖 基于阿米巴净利润达成底线目标给予所支 持服务的职能部门的关联奖励 说明：阿米巴经营效益奖说明：阿米巴经营效益奖 = = 阿米巴目标达成奖阿米巴目标达成奖+ +阿米巴超额分享奖阿米巴超额分享奖 6 6. .3 3 定目标定目标 序号序号 阿米巴类别阿米巴类别 定义定义 年度净利润目标年度净利润目标 1 一级阿米巴 XX 集团有限公司 依据集团公司设定目标， 详见 阿米巴负责人协议 2 二级阿米巴 销售巴 依据营养面业公司目标分 解，详见阿米巴负责人 协议 生产巴
7、 3 三级阿米巴 销售三级阿米巴：销售二级巴下辖 12 个销售大区分别成立 12 个三级 阿米巴 生产三级阿米巴： 765 线巴、 550 线 巴、1500 线巴、异形面巴 6 6. .4 4 定条定条件（底线）件（底线） 序号序号 奖金名称奖金名称 前提条件前提条件 备备注注 1 1 阿米巴 目标达成奖 阿米巴年度实际净利润阿米巴 年度目标净利润80%（底线目标） 且阿米巴绩效指标考核得分 70% 当一级阿米巴完成利润底 线目标时，按此条件进行计 提 当上一级巴未完成利润底 线目标，但下一级巴完成本 完美 WORD 格式 专业整理分享 5 2 2 阿米巴 超额分享奖 阿米巴年度实际净利润阿米
8、巴目 标净利润 且阿米巴绩效指标考核得分 70% 巴利润底线目标时， 按 6.8.26.8.2 规定计提奖金 3 3 职能部门 支持服务奖 一级阿米巴年度实际净利润一 级阿米巴年度目标净利润80% 且该职能部门绩效指标考核得分 70% 说明：说明：阿米巴绩效考核指标详见阿米巴业绩考核表 6 6. .5 5 定总量（计提）定总量（计提） 序号序号 奖金名称奖金名称 计算公式计算公式 备注备注 1 1 阿米巴目标达成奖 目标达成奖=营养面业巴实际净利润 目标达成奖提奖比例 K1 / 2 2 阿米巴超额分享奖 超额分享奖=超额净利润奖金提取 比例 K2 分段累进计 提 3 3 职能部门支持服务奖 职
9、能部门支持服务奖=阿米巴经营效 益奖金奖金提取比例 P（见 6.66.6） / 其中，其中， 6.5.16.5.1 系数系数 K1K1 的确定的确定 目标达成奖系数 K1 与净利润目标达成率的对应关系如下表所示： 阿阿米巴净利润目标达成率（）米巴净利润目标达成率（） 80% 80%100% 阿米巴目标达成奖阿米巴目标达成奖比例比例 K1K1 0 30% 完美 WORD 格式 专业整理分享 6 6.5.26.5.2 比例比例 K2K2 的确定的确定 阿米巴奖金提取比例 K2 与实际超额净利润区间的对应关系如下表所示 （同一目 标任期内不变）： 序号序号 实际超额净利润区间实际超额净利润区间 超额
10、分享奖提取比例超额分享奖提取比例 K2 1 0 10% 35% 2 10% 30% 40% 3 30% 50% 45% 4 50% 50% 6 6. .6 6 定个量（分配）定个量（分配） 序号序号 奖金名称奖金名称 分配方法分配方法 备注备注 1 1 阿米巴 经营效益奖金 阿米巴经营效益奖金二次分配方案，由 一级巴长上报阿米巴领导小组审核同 意后执行并报备集团人资行政部 其中，其中， 阿米巴经营效益奖金的二次分配指导原则如下： 阿米巴经营效益奖金为目标达成奖与超额分享奖之和， 发放时根据对象的不同划分为 一级巴长奖金、二级巴长（含二级巴长辅助人员）奖金、三级巴奖金、职能部门员工 奖金及激励基
11、金，各部分奖金的计算公式如下： 阿米巴奖金=阿米巴经营效益奖金各部分奖金提取比例 P 奖金提取比例 P 如下表所示： 序号 奖金部分 奖金提取比例 P 完美 WORD 格式 专业整理分享 7 1 一级巴长奖金 10% 2 二级巴巴长及 职能部门负责人奖金 85% 10%-15% 3 三级巴巴长奖金 10%-15% 4 普通员工奖金 50%-60% 5 激励基金 5% 说明：说明： A、阿米巴巴长奖金比例原则上不超过直属下级巴巴长/巴员最高奖金的 10 倍； B、分配以上奖金到各巴时，原则上需完成公司为本巴设定的利润/降本目标，方能 享受奖金分配； C、5%的激励基金主要用于营养面业总经理进行分
12、配时的个性化调节事项。 6 6. .7 7 定发放方式定发放方式 奖金发放年度奖金发放年度 级别、任期年限级别、任期年限 第一年第一年 第二年第二年 第第三年三年 第四年第四年 一级巴长/ 二级巴长 任期第一年 70% 20% 10% / 任期第二年 / 70% 20% 10% 三级巴长 任期第一年 80% 20% / / 任期第二年 / 80% 20% / 巴员及职能 部门员工 任期第一年 100% / / / 任期第二年 / 100% / / 说明：说明： 各级阿米巴巴长任期结束时进行离任审计后剩余比例一次性发放完毕； 当阿米巴未完成当年净利润底线目标时，有关人员延期支付、留存到当年的经营
13、 效益奖金正常发放，不受影响。 完美 WORD 格式 专业整理分享 8 6 6. .8 8 定机制定机制 6 6. .8.18.1 阿米巴阿米巴年度净利润目标调整年度净利润目标调整 条件一：条件一：半年度目标检视，当外部环境、行业态势发生重大变化而导致阿米巴半年度实 际净利润比当年半年度目标净利润低 40%（此种情形谓之“负偏离”）时，经 XX 阿米巴领 导小组提议、董事长批准，可对当年目标净利润值进行调整（原则上不对“正偏离”时的年 度目标净利润值进行调整）。 条件二：条件二：当阿米巴发生业务注入或剥离以及对现有业务进行投资扩产时，自产能释放的 业务年度开始，需调整其年度目标净利润值。 6.
14、8.26.8.2 阿米巴未按年度目标完成计提方式阿米巴未按年度目标完成计提方式 当一级阿米巴未达成年度利润底线目标时，当年一级阿米巴不计提阿米巴经营效益奖 金。但同时有二级阿米巴按年度利润目标（含底线目标）完成，二级阿米巴可依照本机制相 关规定享受本巴的目标达成奖和超额分享奖 当一级和二级阿米巴均未按年度利润目标（含底线目标）完成时，当年一级和二级阿 米巴不再计提阿米巴经营效益奖金。但同时三级阿米巴有按年度利润目标（含底线目标）完 成，三级阿米巴可依照该机制相关享受本巴的目标达成奖和超额分享奖。 以上两种方式奖金分配如下： 序号序号 分享人员分享人员 分享比例分享比例 1 达成底线目标的阿米巴 80% 2 其他人员分享 20% 6 6. .8.38.3 有关发放的其它规定有关发放的其它规定 资格丧失。资格丧失。员工获得经营效益奖金的前提为胜任本职工作，如年度绩效考核没有达到 要求（阿米
