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1、 . . . 住宅工程铝合金门窗护栏工程施工组织设计目 录一、编制说明4 1、编制说明42、编制目的4二、工程概况5三、施工部署及组织51、施工特点5 2、工程目标6 3、施工项目管理组织建制7 4、工程质量保证体系9四、施工准备9 1、工程安装施工概况92、施工前期准备程序9五、铝合金门窗、护栏施工工艺12 1、铝合金窗制作前的施工准备12 2、制作方法133、铝合金窗安装14 4、玻璃安装165、窗前护栏施工工艺17六、质量要求与验收标准17七、工期保证措施 191、技术保证措施192、劳动力保证措施203、机械设备保证措施204、施工进度控制保证措施215、组织保证措施216、加快进度、
2、赶工措施24八、产品管理及产品保护 24九、安全保证措施 26十、施工质量保证措施 28十一、现场文明施工、环境保护措施 31一、 编制说明一）、编制依据建筑设计防火规GBJ16-87（修订本）建筑物防雷设计规GB50057-94铝合金窗GB/T54792003铝合金门GB/T54782003高层民用建筑设计防火规GB50045-95建筑工程施工质量验收统一标准GB 503002001建筑装饰装修工程质量验收规GB 502102001铝合金建筑型材GB/T5237-93建筑玻璃应用技术规程JGJ113-97省建筑设计研究院提供的门窗大样图某新区碧潭园2Ba、2Da标段铝合金门窗、百叶窗工程招标
3、文件甲方提供的施工条件和总工期要求ISO9001国际质量标准二）、编制目的 本施工组织设计是对某新区碧潭园2Ba、2Da铝合金门窗、百叶窗工程中的“铝合金门窗、百叶窗”工程在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等方面作出详细、周全的规划设计，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高速度地完成本工程，使业主称心满意。二、工程概况1. 项目： 工程名称： 工程地址： 建设单位：施工单位：分包单位：2、铝合金窗实际工程量：铝合金窗： 7841.48 ，百叶窗： 1758 m；本项工程主要材料：铝合金平开窗采用“广亚牌”5
4、0系列外平列窗；铝合金推拉窗采用“广亚牌”A82系列外平列窗；铝合金推拉门采用“广亚牌”D82系列外平列窗；铝合金门窗玻璃采用：5mm+6A+5mm玻璃5mm钢化玻璃铝合金门窗玻璃采用：6mm+6A+6mm玻璃6mmq钢化玻璃三、 施工部署及组织一）、施工特点： 本工程属装饰工程，施工方案将按建筑装饰施工规及建筑装饰装修工程质量验收规要求执行。本工程施工具有以下特点。1、 工程工序复杂，施工时间紧。2、 质量技术要求严，施工难度大。3、 多个施工单位同时施工，对合理使用场地要求高，现场成品保护难度大。4、 高层外装饰，安全要求高。二）、工程目标： 1、质量目标：严格按规及招标要求的方案作施工设
5、计，满足设计师、工程监理和业主要求，按设计施工，保证工程验收达到优良。 2、安全目标：保证施工安全，无伤亡、无火灾、无中毒及其它事故。安全防护及预防保障措施齐全到位。 3、 工期目标：按本工程实际情况及土建总承包方施工组织的进度安排，结合我司加工、安装队施工能力，现场施工工期保证土建总承包方交工验收要求。 4、文明施工目标： A、文明施工，须做到临时设备齐全，布置合理，场地干净。 B、现场材料堆放整齐，标识清楚。 C、作业现场工完料清，作业后不遗弃垃圾废料在现场。 D、员工言语文明，无打架斗殴现象。 E、遵照总包方对文明施工的总体要求。F、必须统一标识。场容、服装、标号等根据公司统一规。5、
6、服务目标：本着信誉和用户至上的原则，我们将自始自终为业主提供我们一切所能尽的服务，与各分包单位保持友善态度，将工程做到尽善尽美，赢得业主的赞誉与信赖。三）、施工项目管理组织建制： 铝合金门窗装饰分部单独成立一管理机构，以便加强该工程装饰的组织管理，由项目经理严格按照公司项目法施工的规定组建项目承包班子，铝合金窗装饰项目承包部组织机构图：现场组织领导机构建制图 项目副经理 项目技术负责工程技术组 质量安全组 材料设备组 财务后勤组现场质检员 现场施工员 现场安全员 各加工处主任 各加工班组现场主要管理人员一览表职务职称备注决定工程质量的好坏的一个关键因素是优秀项目部的组建。只有优秀的项目经理配优
7、秀的技术力量，再加上优秀的作业员才是创造优质工程的保障。因此，根据本项目工程的重要性，为加强现场管理，公司将在现场成立强有力的优秀项目经理部，代表公司直接指挥现场施工。同时为了能使优秀项目部经理能发挥自己的能力和专长，公司将把权利下放到项目经理部，使其充分掌握调动人力、物力、财力的权利，并在公司部享有优先调配权，以便项目经理制定一系列创优措施。计划项目部下设五个组，即工程技术组、质量监督组、安全监督组、材料后勤组、财务后勤组、工程技术组由优秀技术负责人和施工员负责；质安组由质安专员负责；质量安全监督由综合工长负责；材料后勤组由材料专员负责；财务后勤组由财务专员负责。以上五组均由项目经理统一领导
8、、统一指挥。四）、工程质量保证体系 工程质量是企业的生命，我公司一贯坚持“质量第一”的原则。将严格按照本公司质量手册的规定进行现场施工管理。影响工程质量的因素很多，关键在于控制“人”的因素。在该工程中，公司将通过自身的质保体系、严格的管理、指挥和技术工人的精心操作，引用样板开路，在严格“三检制”的基础上，虚心听取建设单位、设计单位、工程监理单位、职能部门的意见，并及时整改，真正做到让业主满意、放心。 具体在实施过程中由项目经理总负责，现场监督与检查由总技术负责人负责，并配备丰富实践经验的专业技术人员跟班检查与指导。质量控制根据预先制定的分项工程质量预控程序进行。四、 施工准备一）工程安装施工概
9、况 本工程安装施工主要项目可以分以下几类：1、铝合金门窗制作安装2、栏杆制作安装二）施工前期准备 1、前期准备步骤：施工组织计划 初步材料订购 现场场地准备 施工地配套准备 技术交底 进场前技术培训 现场反馈最终施工图及材料定货 2、前期准备程序:根据工程招投标文件，以技术设计，材料管理为先导，争取在正式进场施工前解决技术及材料问题，以保证施工的顺利进行。 3、前期准备要点3.1施工组织计划：根据工程合同及本工程实际，修订施工组织设计方案，明确施工组织计划，作为整个工程的指导性文件 3.2 初材料订购3.2.1选材原则A 、材料是保证铝合金门窗、护栏质量和安全的物质基础。B 、铝合金门窗所使用
10、的材料，基本上分为五大类型材料。 即：铝合金型材、玻璃、密封填缝材料、结构粘结材料及五金配件。3.2.2选材标准所有铝合金材料其性能应符合铝合金建筑型材GB/T5237-93标准及相关施工验收规要求和建筑设计要求。在确定相应的材料供应商的同时，必须了解供应商的生产能力、相关资质，并明确提出其所供应的材料在进场的同时必须提供有效的材质证书（质量保证书）、产地证及相应的性能检测报告书等。3.2.2.1铝型材1） 铝型材机械性能达到国家标准的优等品要求。2） 在供应商交货时，首先进行检查、验收、并索取相关的材料证书。全部符合要求才能进场卸料。3） 堆放在指定的专用场地，并且要整洁，防止污染和碰撞变形
11、。场地预先要布置垫木方型材与地坪隔离，防止变形、弯曲。 4） 在卸货时，严禁碰撞、摩擦及抛置。防止型材变形及损伤。3.2.2.2玻璃1） 中空玻璃、外侧为均质处理的白色钢化玻璃。2） 中空玻璃采用的玻璃厚片为优质钢化玻璃，中空玻璃成品达到国产优等品。3） 中空玻璃间隔金属框采用进口或合资产品，并采用自动弯管技术一次成型（即只有一个接口）间隔框采用6mm。4） 中空玻璃材料具有产品检验合格证、产地等相应资料。指定专用堆放场地，并设置醒目标记，提醒他人注意。5） 采用专用玻璃A字架放置，并用绳子绑牢固。6） 如运送至各施工楼层的，要靠置在牢固的结构体上，并且在玻璃靠地坪和结构墙两侧放置木方垫隔，防
12、止玻璃直接与墙体接。造成破损，并做好标记。7） 按玻璃规格在堆放楼层分类放置，加盖防护布或板，防止玻璃污染。3.2.2.3五金件1）国产优质五金件，有产地证明、商检证明等材料。2）密封胶条、密封胶：中空玻璃和铝合金窗框、扇部位全部采用打胶方式密封，其它密封胶条采用同档次产品并有原产地证明及商检证明。3）推拉门窗应装有防盗、防脱落、防撞装置。3.3 现场场地准备：与甲方及现场总包协商确定现场材料及半成品储放场地、运输通道等。3.4 技术交底 技术人员向项目经理及施工队，进行技术交底，明确施工的重点。3.4.1岗前教育对操作员工的各种教育有助于提高其认识和操作水平，从而可以更好的控制工程的质量和确保工程的顺利进行，因此工人上岗前必须对其进行必要的教育，具体要求工人明白本次工程的重要性，施工中易遇到的问题和解决方法，要让其明白质量是所有工程
