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1、讲解提纲： 第一节 资本主义再生产与资本积累 第二节 资本主义积累的一般规律 第三节 资本主义积累的历史趋势,第4章 资本积累,物质资料的再生产,物质资料再生产：可以分为简单再生产和扩大再生产两种类型。简单再生产是扩大再生产的基础和出发点。 简单再生产不仅是物质资料的再生产和资本价值的再生产，而且是经济关系的再生产。 物质资料的生产和再生产是人类社会存在和发展的基础。,物质资料再生产的图例,简单再生产：按照原有生产规模不断重复进行的再生产。 简单再生产的特点 可变资本和剩余价值是雇佣工人创造的 不变资本也是雇佣工人创造的 劳动力的再生产从属于资本 简单再生产是物质资料的再生产、资本价值的再生产
2、、生产关系再生产的统一。,资本主义简单再生产,资本主义扩大再生产和资本积累,资本主义扩大再生产 资本家把剩余价值的一部分作为资本追加到生产上，使生产在扩大规模的基础上进行的资本主义再生产。 扩大再生产的重要源泉是资本积累，而资本积累就是剩余价值的资本化。 资本积累：剩余价值资本化。 资本积累的实质：无偿占有M ，扩大资本规模 ，榨取更多M。,剩余价值率的高低：在其他条件不变的情况下，资本积累量与剩余价值率成正方向关系。 劳动生产率水平：在其他条件不变的情况下，劳动生产率提高与企业的资本积累量成正方向关系；与社会资本积累量成反方向关系。 所用资本与所费资本的差额：所用资本（投入生产中的全部资本）
3、和所费资本（在生产中实际耗费的资本）的差额的大小。在其他条件不变的情况下，所用资本和所费资本的差额越大，则使资本积累量增大，反之亦然。 预付资本的多少：在其他条件不变的情况下，预付资本量越大，可变资本量就越大，剩余价值量也就越多，从而资本积累量就越大。,资本积累的影响因素,讲解提纲： 第一节 资本主义再生产与资本积累 第二节 资本主义积累的一般规律 第三节 资本主义积累的历史趋势,资本积累,技术构成：技术水平决定的生产资料和劳动力间比例 价值构成：由不变资本和可变资本价值构成的资本 技术构成与价值构成的关系 技术构成是价值构成的基础，技术构成决定价值构成。 资本有机构成：由资本技术构成决定并且
4、反映资本技术构成的资本价值构成，可用公式C：V表示。,资本的构成,个别资本增大的两种方式,资本有机构成的提高，是建立在企业规模不断扩大或个别资本不断增大的基础上的。个别资本的增大，是通过资本积聚和资本集中这两种形式实现的。 资本积聚：是指个别资本依靠自己的资本积累，即通过剩余价值的资 本化来增大资本的总量。 资本积累与积聚的关系：积累是积聚的基础，积聚是积累的直接结果 资本积聚的限制： 剩余价值总量和社会财富的限制 社会资本分散程度的限制 资本集中：个别资本通过合并而形成的较大的资本。途径：兼并、联 合、创办股份公司。杠杆：竞争和信用。,联系 资本积聚可以促进资本集中，资本集中也可以促进资本积
5、聚。 区别 资本积聚是单个资本的自我积累；资本集中是社会资本的合并或联合。 资本积聚是单个资本家依靠剩余价值资本化实现的，会增大社会资本总额。资本集中不会增加社会资本总额。 资本积聚受积累基金限制，它增长速度比较缓慢；资本集中不受积累基金限制，它增长速度比较快。,资本积聚与资本集中的关系,案例分析：宝钢的兼并,案例内容： 从 国内外钢铁市场来看，我国已发展成为世界主要的产钢大国、钢材消费大国和钢材进口大国，虽然我国普通钢材同国际钢材市场一样供大于求，但高技术含量、高附加值钢材的自给率仍然较低，仍需大量进口，这是我国钢铁工业大而不强的突出反映。特别是中国加入WTO之后，已经基本完成结构调整的国外
6、先进钢铁企 业，必将以其先发优势，扩大在中国的市场份额。因此，无论从钢材的品种特点还是市场地位分析，受国际竞争影响最大的将是上海宝钢等企业。 1997年中共十 五大的召开，大大加快了宝钢集团战略重组的步伐。这为我国钢铁工业的产业结构调整指明了前进的方 向。以后中央又专门成立了联合筹备组，着手实施宝钢集团的战略重组工作。1998年11月13日，国务院下发了关于组建上海宝钢集团公司有关问题的批复，做出了对上海地区钢铁工业国有资产进行战略重组的果断决策，即上海市政府将上钢和梅山钢铁公司的固定资产全数无偿划拨中央，由国务院委托宝钢经营，成立上海宝钢集团公司。11月17日，宝钢、上钢、梅钢终于实现了大联
7、合。 案例讨论： 1、联合前，上海地区钢铁行业为什么会存在重复建设和淘汰落后难的问题？有什么危害？ 2、联合后，宝钢集团的战略优势体现在哪里？,案例评析:,1、联合有利于宝钢钢铁精品基地的建设。联合后，宝钢集团根据我国钢材市场供需结构矛盾的状况，统筹规划，重点以发展国内生产短缺的关键精品钢材品种作为产品定位，淘汰了总计192万吨落后的钢铁生产能力,避免了低水平的重复建设，使产品结构调整迈出了关键性的一步。根据规划，以优势企业宝钢股份公司为核心，在其周边逐步形成一钢公司的不锈钢冶炼热轧精品基地、五钢公司的特钢精品基地、二钢公司的金属制品精品基地，加上益昌公司高等级冷轧薄板生产线和梅山公司铁钢材自
8、成精品系列体系，从而形成上海宝钢钢铁精品基地的总体框架。其他生产线将根据上海城市发展总体规划要求，实施关停并转，逐步退出中心城区。联合之初，集团公司职工总数达17.65万人，各钢铁老企业主业职工近10万人，辅助、生活后勤部门职工有7万余人，人均产钢不到100吨。联合后，集团公司实施减员分流和再就业工程，平稳分流和安置了5万余名富余劳动力,钢铁主业的劳动生产率明显提高，计划到2005年将从事钢铁主业的职工递减为3.6万人。联合初集团内有10家子公司严重亏损，联合重组第一年（1999年），连续5年亏损的益昌公司扭亏为盈；第二年（2000年）又有8家扭亏为盈，只有上海钢管股份公司1家还亏损。与此同时
9、，宝钢股份、梅山、五钢、益昌、二钢、宝日、化工及海外子公司实现利润大幅度增长或成倍翻番。至2000年底，集团公司实现合并销售收入706.7亿元，实现合并利润32亿元，分别较1998年的481.9亿元和11.46亿元有大幅增长。,案例评析：,1997年宝钢作为国内第一家国有企业进行评级即获得和国家主权级相同的BBB+评级。1998年宝钢集团重组后，公司的负债和人员均大幅度增加，外界包括评级公司都担心联合是否会拖垮宝钢。因此1999年初复审时标准普尔将宝钢的评级从BBB+降为BB+，前景展望为负面，即还有进一步降级的可能。由于宝钢集团重组后盈利能力显著提高，人员大幅度下降，各项财务指标明显改善，建
10、设精品基地的规划正在按计划实施，因此2001年5月9日标准普尔评级公司又公布了对宝钢集团的最新评级，从BB+负面升为BB+正面，即前景展望有进一步升级的可能。 2、这充分反映了标准普尔对宝钢集团重组后两年来所取得成绩的认可。正如标准普尔对外发布的新闻稿中所说：前景正面反映了宝钢集团在合并后经营上的进步，以及公司整体财务状况的改善，假定宝钢集团在现有范围内，保持强的市场地位，在上钢和梅山的经营上连续盈利，上述评级将会被提高。联合后的宝钢不但变成了国内最大的钢铁联合企业,而且已成为具有国际竞争力的大型国有企业,其战略优势正在凸现。,惠普与康柏的合并,案例内容：,2001年9月3日，全球著名电脑生产
11、企业惠普公司与康柏公司宣布合并，成立“新惠普”，震动了世界电脑业。惠普是计算和成像解决方案与服务提供商，2000年的持续运营收入总值达488亿美元。康柏是从事硬件、软件、解决方案的服务企业，2000年销售额为400亿美元。这两家公司的合并，将导致一家年营业收入高达870亿美元的巨型公司出现，同时，其资产也将攀升至564亿美元。 但是，这起被普遍看好的合并案遇到了一连串的麻烦。惠普创始人威廉惠勒特的儿子沃特惠勒特挑头出来叫板，他联合公司两创始人的后裔，公开反对合并。由于反对派和赞成派势均力敌，最后该公司不得不于2002年3月19日举行特别大会，让股东代理人投票表决。投票初步结果是总裁兼首席执行官
12、卡莱顿菲奥莉娜为首的赞成派以微弱多数占了上风。然而惠勒特仍不服输，投票没过10天，就一纸诉状将惠普管理层告上了特拉华州法庭，指控惠普管理层以“不正当手段”和“误导”取得选票，要求法官判决部分或所有的投票作废，或者再次举行投票。4月30日，法官经过3天的开庭审理，作出了裁决，认为惠勒特指控惠普以威胁手段拉赞成票、向投资者谎报合并进程等不能成立。“证据表明惠普有关合并的声明是真实、完整和可信的”。5月1日，惠普公司宣布，经独立的审查公司统计，公司股东3月19日投票的正式结果是51%赞成合并，48%反对。 惠普与康柏合并已经得到了美国、欧盟有关监管机构的批准，尽管美国证券交易委员会和纽约联邦检察官当
13、时对惠普管理层“拉票”的做法还在调查，但特拉华州法官的裁决显然将产生重要影响，调查基本上不会阻碍这桩买卖。按计划，惠普与康柏的合并于2002年5月7日正式开始。合并后的新惠普在个人电脑、服务器等方面都将成为世界第一大制造商，对戴尔、IBM、太阳微系统、盖特威等公司将造成强大冲击。新惠普营销活动遍及160多个国家和地区，拥有上千家分公司和几十万家分销商，成为雄踞世界电脑硬件业的巨霸之一。菲奥莉娜宣称，新惠普的管理成本将会节省25亿美元，赢利将会增加12%。,案例评析:,1、惠普与康柏合并，既具有积极的意义，又具有一些不确定性。就积极意义而言，这几年全球的IT产业，在经历了剧烈的起伏后，开始进入了
14、价值回归的过程。面对竞争日益激烈的市场，管理的高效益，资源的优化组合，重复投入的缩减，过度竞争的消除，成为企业生存的必要条件。因此，合并是同类型行业能够考虑的主要解决方案之一。惠普与康柏选择的就是这样一条路。这也是资本市场在成熟时期，在品牌和资本相对独立的情况下，资本所能够发挥的一种对资源进行优化配置的结果。同时，这种合并并不是以消灭竞争为目的，可能这也是美国和欧盟都能容忍这种“巨无霸”形成的原因。因为毕竟合并后，市场上的竞争仍然激烈地存在着。而且这种实际发源于市场规律的自发主动的调整，本身就是一种生存的蜕变和进化，为未来信息产业的发展主动营造出了更广阔的、有跨度的跳跃空间，IT前景会更加美好
15、。 2、但是，新惠普面临的也并非是一路坦途。首先是投资者是否认同。自2001年9月3日宣布合并消息后，两公司就受到了华尔街的“冷遇”，股价一直在下落，250亿美元的合并案缩水为184亿美元。其次是新惠普当务之急是要在两年内裁员1.5万，确定哪些生产线、服务保留，哪些终止，一步都错不得。再次，两公司文化差异能否弥合。惠普是传统型公司，而康柏是开拓型企业，两公司产品有所重叠，经营理念和管理方式又有诸多不同，如何打造新惠普绝非一日之功。最后，新惠普能否免于“大企业病”的拖累。在美国，巨型公司合并成功的有之，但失败的更多。前两年，美国电话电报公司曾东兼西并，结果落得个一分为四的下场，最近该公司的有线网
16、还成了别家公司的财产；一年半前，美国在线与时代华纳合并创造了美国历史上最大的合并案，可2002年第一季度竟亏损542亿美元，创下了美国历史上企业季度亏损的最高记录。因而，新惠普的前景究竟如何，仍是一个需要时间解开的谜。,资本有机构成提高的必然结果,有机构成的不断提高的内在原因： 在资本积累过程中，由于资本追求超额剩余价值的内在动力和迫于竞争的外在压力，资本家必然会不断改进技术装备，提高劳动生产率，结果在全部资本中，不变资本所占比重增大，可变资本所占比重相对缩小，从而导致资本有机构成的提高。 资本有机构成提高的必然结果： 一方面，使资本对劳动力的需求相对减少或绝对减少； 另一方面劳动力对资本的供给迅速增加。这两种趋势相互对立和相互作用的结果必然导致大批工人失业，造成资本主义社会的相对人口过剩，给无产阶级的命运带来严重的影响。,相对过剩人口,相对过剩人口：劳动力的供给超过了资本需要而形成的相对多余的劳动人口。 相对过剩人口是资本积累的必然产物 资本积累 资本有机构成提高 劳动力需求相对减少妇女儿童、破产者等成为雇佣劳动者 劳动力供给绝对增加 资本主
