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1、采购与库存管理复习测验题一、单项选择题（四个选项中，只有一个正确答案）1、在供应市场分析中，波特提出的五种力量模型适合于（B）。A、宏观经济分析B、行业分析C、供应商分析D、商品分析。2、有少数几个卖方而有很多买方的供应市场称为（B）。A、卖方完全垄断市场B、不完全竞争市场C、完全竞争市场D、买方完全垄断市场。3、询价采购要求报价的供应商数量至少有（B）。A、二个B三个C四个D五个；4、普遍应用于采购管理、库存管理、生产管理及其他许多管理问题的方法是( A )。A. abc 分类法 B.60天订货法则C.固定订货点法 D.经济订货批量法5、ABC分类法是按照哪种标准对采购物品进行分类管理的？（
2、A ）A价值大小B数量多少C重要程度D质量指标6、采购战略计划的基本原则是（C）。A采购战略计划是长期性计划B采购战略计划是全局性计划C采购战略计划必须支持企业战略和业务战略D很好的管理为企业提供产品或服务的供应关系7、供应商综合评价指标体系的各种要素中，第一位的是(C)。 A.价格 B.交货时间 C.质量 D.信誉和服务8、我国政府采购的主管机构是( D)。 A.发展与改革委B.商务部 C.政府采购中心 D.财政部 9、单周期需求是指( B)。 A.独立需求 B.一次性需求 C.相关需求 D.循环需求 10、现代采购与供应的关系是（ C ）。A零和 B交易C双赢 D对抗11、以下属于订货成本
3、的是（ D ）。A搬运成本 B仓储成本C存货保险费用 D会计入帐支付款项花费成本12、我国政府采购主管部门和地方政府采购主管部门的关系是（ A ）。A指导性与被指导性关系 B指令性关系C领导与被领导关系 D审查与被审查关系13、MRP 技术适应于下面哪种库存管理？（ B ）A独立需求 B相关需求 C毛需求 D净需求14、在ABC 库存管理法中，对于A 类库存物资一般采用（ C ）。A定期订货方式 BJIT 订货方式C定量订货方式 D联合库存方式15、电子数据交换（EDI） 与其他电子传输方法的区别在于（ A ）。A使用预先规定的标准化格式 B通过电话线传输 C对有关报文内容可以取舍、修改 D非
4、格式化传输矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。16、在按职能划分的传统企业物流管理体系中，采购物流属于(A)。 A供应物流 B生产物流 C销售物流 D服务物流 17、在采购基础分析中，考察本国与供应商所在国家的政局是否稳定是属于供应环境分析中的(A)。 A政治环境B经济环境 C行业环境D微观环境 18、对供应商的供货、质量、价格等进行表现跟踪、考核和评比是属于供应商评审方法中的(B)。 A供应商选择评估B供应商绩效考评C供应商质量评审 D供应商资格审查19、准时交货率这一指标是属于供应商绩效考核指标中的(B)。 A质量指标B供应指标 C经济指标D支持、配合与服务指标 20、对供应商的价格水平考核是属于供应商
5、绩效考核指标中的(C)。 A质量指标 B供应指标 C经济指标 D支持、配合与服务指标 21、下列哪一项不是集中化采购的优势?(D) A减少管理部门的重复设置B增强对供应商的讨价还价能力 C提高采购的效率和降低成本D使采购部门具有至高无上的权利 聞創沟燴鐺險爱氇谴净。22、供应商关系管理的英文简称是(C)。 ACRM BMRP CSRM DSCM 23、对招标运作的基本程序的描述，正确的说法是(A)。 A招标-投标-开标-评标-决标B投标-招标-开标-评标-决标 C评标-招标-投标-开标-决标 D招标-投标-评标-决标-开标 残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。24、采购人员请数家厂商提供价格，在对性能、质量
6、等方面比较后，从中选定一家厂商进行采购，称为( A )。酽锕极額閉镇桧猪訣锥。A.询价现购B.议价采购C.比价采购D.定价采购25、及时供货系统（JIT）的采用，使_更准确、降低库存，减少仓库作业。( A )彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。A.交货时间B.库存量C.仓库补货量D.物流速度26、美国的三大汽车公司开发的全球汽车零配件供应商电子网络系统属于( B )。A.卖方系统B.买方系统C.第三方系统D.中介系统27、一般而言，项目合同应授予_的投标商。（ A ）A.报价最低B.报价最高C.报价中等D.报价较高28、确定选择供应商的方法有很多，以下几项中属于定性分析选择方法的是（D ）。A.层次分析法B
7、.采购成本法C.作业成本法D.直观判断法29、合同双方当事人的权利义务共同指向的对象称为（C ）。A.合同条款B. 特别条款 C. 合同标的D.合同标底30、相对于传统采购，电子采购流程最大的优点体现在（D ）。A.大量的前期准备工作B.选择商品C.申请程序D.生成和发送采购订单31、下面情况中不适合采用竞争性报价的是（ C ）。A. 采购量足够大B. 有足够多的合格竞争者C. 买方要求供应商早期参与 D. 买方没有优先考虑的供应商謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。32、定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于(A)。A.买方没有优先考虑的供应商B.不能确定供应风险和成本C.买方要求供应商早期参与D.
8、供应商需要时间开发商品33、Internet 上集中了种类繁多的产品供不同工业企业的买主采购 , 如 FreeMarket 等 B2B 网络采购市场 , 这种网络称为(D)。厦礴恳蹒骈時盡继價骚。A. 买方系统 B. 卖方系统C. 垂直门户 D. 水平门户34、使供应商处于采购谈判的弱势地位的情况是（ A ）。A. 买方的需求并不迫切 B. 买方的需求是迫切的C. 供应商对这笔生意反应冷淡 D. 供应商处于垄断地位茕桢广鳓鯡选块网羈泪。35、采购价格管理的实质是追求（C）。A降低价格 B.最低价格 C.合适价格 D.最高价格36、合同管理是采购管理的灵魂，在合同管理过程中，主要包含合同谈判、_
9、和合同履行三个基本过程。 （ B ）鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。A.合同规范B.合同设计 C.合同变更D.合同分析 37、质量与成本之间的关系通常体现为（D）。A.规格B.价值C.性能D.性价比38、采购物品的功能与费用之比表现为（B）。A. 价格B.价值C.规格 D.品质39、对属于消耗量很大的关键原材料的某种物资采购，企业应采取（B ）。A.寻找替代商 B.与供应商建立关键性的合作伙伴关系C.寻找集成供应商 D.与供应商建立一般性的伙伴关系籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。40、在采购流程中需要企业的财务部门参与的阶段是（D）。A需求确定时期B.资源评估时期C.合同签订时期D. 货物交付时期 41、一般来说
10、， 随订货量的增加而上升的库存成本是（ A ）。A. 持有成本 B.准备成本 C. 缺货成本 D. 获取成本 42、现代采购的技术革命是指（ A ）。A.电子采购 B.战略采购 C.政府采购 D.全球采购43、采购与供应链的利润杠杆效应是指（ C ）。A.采购数量的增加可以带来利润的增加 B.采购数量的增加可以带来利润率的提高C.采购费用较小比例的节省可以带来企业利润较大比例的提高D.采购费用的较小节省可以带来利润较大提高44、循环库存产生的原因是（ C ）。A.需求量预测不确定性 B.实际需求量超过预测值导致产品短缺C.供应链某一阶段生产或采购批量大于客户需求量 D.实际需求量小于预测值导致
11、产品过剩45、循环库存和批量规模之间的关系可概括为（A ）。A.正比例关系B.反比例关系C.不成比例 D.没有相关性46、某仓库A商品年需求量为2400箱，单位商品年保管费为6元，每次订货成本为8元，则经济订购批量为( D )。 預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。A. 42箱B.57箱 C.60箱 D. 80箱47、某仓库每年(按360天计)出库商品业务量为36000箱，提前期为15天，则订货点（ A ）。A1500箱 B.1550箱 C.1600箱D.1650箱48、某仓库每年（按360天计）出库商品业务量为36000 箱，最大送货提前期为15 天，考虑安全库存为500 箱的情况下，订货点为（ C ）。
12、渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。A1000箱B1500箱C2000箱D3000箱49、某企业每年耗用某种材料3600箱，该材料单位成本10元，单位存储成本为2元/年，一次订货成本25元，则最佳订货次数为( A )。铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡。A. 12次B. 1.2次 C. 24次D. 2.4次50、某商场某种商品的批量规模为2000套，日需求量为200套。该商场的循环库存是（C）。A2000 套B. 1500套C. 1000套D. 500套51、某商场某种商品的批量规模为2000套，日需求量为200套。循环库存的平均周转时间为（D）。A. 20（天）B. 15(天) C. 10（天）D. 5天52、某公司销
13、售收入为2000万元，税前利润5%，采购成本占销售收入的60%；存货资产为200万元，占公司总资产的25%。公司通过改善采购流程，使采购成本下降了10%，此时公司资产收益率为（B）。擁締凤袜备訊顎轮烂蔷。A12.5% B. 27.5% C. 30.5% D.32.5% 贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷。53、某汽车公司计划下年度生产小汽车10万辆，需要采购10万台发动机。则发动机需求属于（B）。A.独立性需求B.相关性需求C.随机性需求D.单周期需求 54、某公司的产成品预计将以2000元的价格出售，其目标利润率为15%， 采购成本占生产成本的60%，那么该公司对原材料的目标采购为(B )。坛摶乡囂忏蒌鍥
14、铃氈淚。A300元B.1020元C.1200元D.1800元55、某制造企业1月份对某种原材料的生产需求量为80万件，在该月的月初有30万件物料入库，该物料的安全库存量为20万件，现有库存量为20万件，问该公司订购该种原材料时的下单数量应为（B）。蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘。A、20万B、30万C、50万D、80万56、某公司的销售收入为500万元，假设其税前利润率为6%，采购成本为销售收入的50%。如果采购成本减少1%，则利润杠杆效应使利润率增加（C）。買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄。A、 1% B、 6% C、 8.3% D、 10%57、供应商1提供某种物料的总体订单容量为6万个，已经承接订单容量3万个；供应商2的总体订单容量为5万个，已承接订单容量3万个，则该物料剩余订单容量为(C)。綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴。A.2万B.3万C.5万D.6万58、在本月28日前，供应商甲可以供给3万个螺钉，供应商乙可以供应螺钉5万个，双方的供应价格没有明显差异；已知供应商乙已经承接了XX公司的螺钉订单3万个，供应商甲目前并未接受任何订单，我公司需要采购螺钉4万个，则应采用以下哪种下单方式对我公司最合理?( D )驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦。A.向甲公司下单3万个，向乙公司下单1万个B.向甲公司下单2万个，向乙公
