资源与管理模拟测验考试题

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1、1.对于大企业来说，做适当的招聘规划是十分必要的，招聘规划的第一步应该是（ ）A.确定招聘的人数和岗位B.确定招聘时间C.发布招聘信息D.选择招聘的方式2.广义的现金，还包括银行存款和（ ）A.发票B.利润C.在途现金D.资产3.根据传统的成本分类法，企业的成本可以分为三大类，不属于这三类的是（ ）成本A.生产B.直接C.固定D.间接4.一家零件生产企业在计算公司成本时，适合 使用（ ）成本模式A.项目B.单位C.总体D.混合5.关于财务管理各环节的关系，说法正确的是（ ）A.决策目标使财务预算更具体化B.财务预测需要以财务预算的结果为根据C.财务预算必须服从决策目标的要求D.财务控制是财务预

2、算的先导6.危险性等级中的安全等级的后果是（ ）A.会造成系统损坏B.造成人员重大伤亡C.处于事故的边缘状态D.不会造成人员伤亡7.在汽车制造方面，（ ）是主要物质资源A建筑设施B土地C消防设备D制造汽车组件的设备8.某蛋糕制作店按照一名顾客的电话要求，准备了一份生日蛋糕，顾客2个小时后来取，在顾客取走之前这份蛋糕属于（ ）矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。A.有效库存B消耗品C非有效库存D次品9.某公司打算安排指导伙伴帮助新进的员工尽快的适应工作，不属于指导伙伴必须具备的特点是（ ）A真正喜欢团队工作B能够不厌其烦地重复某些信息C愿意扮演该角色D绩效最佳10.支出（成本）有三种形式，营业支出是指（ ）的

3、成本A具有持久价值B没有持久价值C价值永不消失D价值在一定时间范围内体现11.不同的会计种类有不同的用途，（ ）是管理层获得财务信息和其他数据的依据。A.成本会计B.管理会计C.计划和预算会计D.财务账户会计12.关于边际成本，说法不正确的是（ ）A边际成本计算也称变动成本计算B边际成本也就是生产成本C边际成本用于计算超出盈亏平衡点的额外活动成本D边际成本计算仅仅考虑可变成本13.造成差异的原因是多种多样的，典型的原因包括（ ）A销售效率、价格差别、生产力因素B生产力因素、计划外支出、预算编制详尽程度C销售效率、价格差别、企业文化D业务级别的改变、价格差别、企业文化14.目前，强调企业是安全生

4、产主体的法律是（ C ）A消防法B职业病防治法C安全生产法D劳动合同法15.造成30人以上死亡的事故属于（ A ）事故A特别重大B较大C重大D一般16.为了防止安全和健康事故发生，健康和安全管理委员会给出了可供依循的指导，其中不包括（ ）原则A个性化评估B忽视不能避免风险的地方C尽力避免事故的发生D执行防范措施17.一般来说，可以采用三种方法制定资源计划，不属于这三种类型的是（ ）计划A控制需求B控制资源C等产量D需求跟随18.不属于选择供应商时应该考虑的典型的服务标准是（ ）A财务稳定性B售后服务C支付质量D可靠度19.全面生产设备管理系统（TPM）由六个方面组成，这些方面不包括（ ）A.设

5、备保全B质量保全C员工保全D环境保全20.工作描述是人力资源部门的重要文件，关于工作描述，说法错误的是（ ）A对于工作中出现的变化要尽快在工作描述中体现出来B工作描述对于招聘有重要意义C工作描述的主要元素有：工作目的、工作任务、工作范围D人员规范是进行工作描述的基础21用来描述从事一项工作的理想人选应该具备的基本技能、能力和知识的文件是（ ）A工作描述B人员规范C业绩标准D任职资格22员工能得到卓有成效的结果所应具有的品质和行为属于（ ）的内容。A工作描述B人员规范C任职资格D工作关系23.小李是一家外贸公司的销售员，他第一天去公司上班会被告知一些事项，除了（ ）。A健康和安全培训B公司的规章

6、制度C公司的办公区域安排D其他员工的详细薪酬情况24在设计就职导向安排的时候应注意的两件事分别是：一次不要覆盖太大范围和（ ）A放任自由B让新员工一开始就接手困难的工作C让新员工尽快开始工作D安排新员工做复杂的工作25.在新员工开始工作后，帮助员工发展的正确途径是（ ）A.凌驾于新员工之上B为员工预留一定的谈话空间，最好是正式的C员工工作遇到困难时让他们自己想办法解决D不忽视看上去无关紧要的问题26.再投资比率是盈利质量分析的重要指标，关于再投资比率，说法不正确的是（ ）A反映 经营现金净流量是否足以支付资本性支出所需要的现金B如果比率小于1，说明企业资本性支出所需现金，除经营活动提供外还包括

7、筹措的现金C比率越高，企业扩大生产规模、创造未来现金流量或利润的能力就越强D再投资比率=经营现金净流量/净利润27.一般情况下，百货公司比邮购公司的盈亏平衡点高，这主要是因为（ ）A百货公司的营业收入比邮购公司低B百货公司的营业收入比邮购公司高C百货公司的固定成本比邮购公司高D百货公司的固定成本比邮购公司低28.预算往往是建立在一些假设（如销售量预测）的基础上，但这些假设可能并不适应下一个时间周期，这就需要在做预算时留出一定的空间以应对可能发生的变化。这一思想是预算辅助手段中的（ ）聞創沟燴鐺險爱氇谴净。A只利用一种成本计算方法B对新生事物做出理性判断C对重大变化做出理性判断D围绕关键性预测展

8、开灵敏度分析29.团队领导可以利用很多方法改进成本效率，但这些方法通常不包括（ ）A.提高绩效B.筹集资金C.改善质量D.减少浪费30.小孙在一家煤矿工作，一天下井时，小孙感觉到矿下情况异常，通风系统好像出了问题，于是他就向老板反映，要求返回地面，但老板觉得没事，不同意他返回，并威胁他如果他不继续工作就扣掉他这月的工资。小孙老板的做法侵犯了小孙的（ ）残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。A知情权B检举建议权C求偿权D紧急避险全31.不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是（ ）A接受安全生产培训B紧急情况下坚守岗位C遵章守纪D接受安全生产教育32.属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面的培训与教育的是（

9、）教育A文化知识B法律法规C职业修养D安全意识33.（ ）是分析和辨识系统危险性的基本方法，也是进行系统安全性评价的重要技术手段。A甘特图B个人预测C风险检查表D安全检查表34.对一个生产系统来说，资源是（ ）环节。A输入B输出C转化过程D交易过程35.预测资源需求属于资源管理流程中的（ ）阶段A.控制B.组织C.实施D.计划36.王总是一家工厂的负责人，在预测工厂的资源需求时，他习惯采取的方法是收集以往的历史数据，并将其按时间先后排列，然后进行分析，预测将来的需求水平。王总采取的这种方法被称为（ ）酽锕极額閉镇桧猪訣锥。A.统计需求分析法B.德尔斐法C.顾客需求调查法D.时间序列分析法37.

10、某家用电器公司董事会提出了一个需求预测公式，它预测在其公司所在地区，洗衣机的年度销售额（Q）为：200，000-700P+70H+20Y，其中P为平均安装价格，H为新出现的家庭数量，Y为人均收入。依照上述公式，在一年内，当平均安装价格是400元，有5，000个新的家庭出现，而且人均收入5，000元时，可得出该地区洗衣机的年度销售额为（ ）台。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。A.500，000B.350，000C.400，000D.370，00038. 德尔斐法的操作过程中，在选择好参与的专家后，应该（ ）。A.提炼预测结果，提出新问题B.将结果发给所有专家C.问卷调查D.汇总调查结果39.在复杂的制造企

11、业中，产品都是通过信息系统与库存相联系的，这就是所谓的MRP，它指的是（ ）。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。A.物资需求计划B.制造资源计划C.企业资源计划D.额外资源计划40.某仓库在评估它的资源性能时，库存周转率指标属于资源的（ ）性能标准。A.可靠度B.成本C.弹性D.质量41.组织的客户分为内部客户和外部客户，属于组织的内部客户的是（ ）A.上级主管B.立法者C.供销商D.本地居民42.“保证产品与服务设计良好、满足客户需求、控制供应链的所有功能”这属于系统管理的（ ）要索。A.控制过程B.提高质量C.明确权责并进行记录D.监督与检测43.要确保项目切实可行，管理者需要对项目进行初步的成本分析

12、，为了有效地开展这一工作管理者需要做到的药店包括（ ）估计一下需要多少人估计一下需要爱多长时间确定计算成本的方法是什么确定每个人应承担的责任厦礴恳蹒骈時盡继價骚。A.B.C.D.44.项目生命周期分为五个阶段，其中项目验收属于项目生命周期的（ ）阶段A.项目计划制定B.项目监督和控制C.项目收尾D.项目启动45.对于员工，管理者除了要和他们进行交流外，还需要对他们进行激励和管理，但有时确很难保证通过沟通和激励产生应有的效果。这通常归结为管理者经常遇到的（ ）茕桢广鳓鯡选块网羈泪。A.人的问题B.组织的问题C.管理者本身的问题D.工作流程的问题46.张总在工作中遇到一个问题，不能马上凭直觉做出决

13、定，同时也不能借助“四步法” 来处理，这时，他可以通过（ ）决策解决此类问题。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。A.反复试验型B.程序化C.直觉型D.常规型47.张经理所在的公司打算开展一次变革，他需要确认的事项不包括（ ）。A.变革是否能带来适当的结果B.变革是否能为组织带来效益C.变革的原因是否合理D.变革后是否能提高员工收入48.皇朝公司打算对销售人员的考核体制进行改革，文件公布后，销售主管发现最近一周员工消极怠工，办事拖拉、等待的现象增多。这种对变革的抵制属于（ ）形式。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。A.积极抵制B.公开反抗C.批评变革D.消极抵制49.公司进行变革时如果想要获得支持和参与，不合适的做法是

14、（ ）。A.接受反馈，进行商讨，确定变革的最佳时间B.拒绝展示变革的理由和利益C.预见反应和反抗，准备好应对的方法D.做好宣传，与员工进行沟通50.确认客户需求最好的方法是问他们本人，通常不会采用的方式是（ ）。A.当面交谈B.普遍调查C.企业内部讨论D.问卷51.目前，很多大公司都实行了客户关系管理（CRM），但使用这种系统的缺点是（ ）。A.成本太高B.根据客户的反馈，降低采取行动的能力C.无法运用组织所掌握的信息D.多客户的响应时间太快52.68是质量管理的重要概念之一。不属于68的四个相关概念的是（ ）。A.处理能力B.容错范围C.偏态分布D.过程的自然偏差53.对项目进行风险评估的第一步是为项目列出一个可能出现的问题表，不属于该问题表范围内的是（ ）。預頌