万科系统营销业务流程精编版

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1、,万科系统营销业务流程,营销业务总流程里程碑,M1 项目定位,M2 产品建议,M3 确定营销方案,M4 开盘准备,核心环节,价值的创造过程,主要精力投入,价值的实现过程,价值的检验(收获)过程,M5 销售实现,营销业务流程说明项目定位,M1 项目定位,M2 产品建议,土地,M3确立营销方案,M4 开盘准备,M5 销售实现,营销业务流程说明项目定位,T1宏观及区域市场评判,R1宏观及区域市场报告,K1 市场环境判断,市,T2 土地与客户的对应,K2 土地属性评价,K5产品初步方案测算,I2 城市地图,R5 竞争要点分析,R8 目标客户定位报告,市,市,R2 土地属性清单,市,K3 细分客户判断,

2、R3客户属性及初步的产品需求,市,R7 成本利润测算表,设,成,财,D1七对眼睛,T3 客户与产品的对应,R4初步的产品解决方案,设,综合R1R7完成,包含: 客户定位及描述; 客户产品价值排序; 竞争力分析; 初步产品建议方案 初步经营计划,R6 初步销售排期建议,I2 客户细分,M1 项目定位,M2 产品建议,土地,M3确立营销方案,M4 开盘准备,M5 销售实现,K4 识别竞争环境,营销业务流程说明产品建议,M1 项目定位,M2 产品建议,土地,M3确立营销方案,M4 开盘准备,M5 销售实现,营销业务流程说明产品建议,T1 聚焦目标客户,T2 产品方案测试,K1重点客户群访谈/测试,K

3、3 深度竞争分析,K4 深化产品建议,R6 深化的产品建议报告,市,市,市,T3 确定产品建议,I1 产品图书馆,R3 客户产品需求清单,R5 竞争机会及输入条件,市,综合R1R7完成,包含: 住宅、商业、车库的配比、 功能、设计要点; 物业服务及其他配套的要求; 竞争要点、开盘状态及示范 区要求。,R1 典型客户描述,R2 客户利益需求及排序,R8 产品建议报告(定稿),市,市,设,成,财,K5产品方案经济指标测算,D1七对眼睛,R7 成本利润测算表,财,成,设,M1 项目定位,M2 产品建议,土地,M3确立营销方案,M4 开盘准备,M5 销售实现,设,R4 产品检测结果分析,市,I1 初拟

4、产品方案,K2客户访谈/测试,营销业务流程说明阶段小结,R2 产品建议报告,R1 项目定位报告,完成6项任务,形成2个成果报告,应用:7种武器,客户细分 城市地图 重点客户群访谈 市场调研 产品图书馆 七对眼睛 产品检测,T1 宏观及区域市场评判,T2 土地与客户的对应,T3 客户与产品的对应,T4 聚焦目标客户,T5 产品方案测试,T6 确定产品建议,M1 项目定位,M2 产品建议,土地,M3确立营销方案,M4 开盘准备,M5 销售实现,营销业务流程说明确定营销方案,M1 项目定位,M2 产品建议,土地,M3确定营销方案,M4 开盘准备,M5 销售实现,经营计划,客户,产品,销售计划,竞争环

5、境,营销解决方案,广告策略,销售策略,客户积累方案,销售展示方案,产品卖点及核心价值,营销业务流程说明确定营销方案,I1 经营计划,M1 项目定位,M2 产品建议,土地,M3确立营销方案,M4 开盘准备,M5 销售实现,T1确定详细销售目标 及计划,R1销售计划,推,销,总体及分期销售目标; 销售节点及对工程、配套、 销售展示的要求; 首期入市时间及开盘条件要求 年度及月度销售计划(产 品类型、价格);,财,K1 确定销售节点及相应 的工程呈现、配套要求,K3 分类产品销量预测,I2 规划方案,经营计划,K2 价格模拟,I3 竞争对手产品 销售状况及上市安排,推,销,T2确定客户获取、 转化的

6、方式,K4 确定客户积蓄 转化方式,R2客户积累方案,K5 确定分阶段目标,I4客户地图,I5 销售计划,营销管理流程说明确定营销方案,推,R4广告方案招标书,销,R5 广告执行方案,推,案名/广告主题/VI手册 营销节点/广告策略 媒介策略/公关策略 营销费用计划,K11 确定广告主题及 策略,M1 项目定位,M2 产品建议,土地,M3确定营销方案,M4 开盘准备,M5 销售实现,K9 广告方案招投标,I0集团营销案例 借鉴,T4 确定广告策略,经营计划,R1+R3,K10 头脑风暴及客户 测试,销,T3识别产品核心利益点,R3产品核心利益点说明,推,I7客户产品需求清单,I6土地属性分析清

7、单,K8 项目竞争SWOT分析,K6 从传播的角度对 典型客户描述,I8设计说明,I9投标方案,K7 项目卖点梳理,营销业务流程说明确定营销方案,R6销售卖场、示范单位 设计任务书,T5确定客户销售体验,推,销,K12 描述目标客户销售 体验,K13 销售卖场及销售 流线确定,M1 项目定位,M2 产品建议,土地,M3确定营销方案,M4 开盘准备,M5 销售实现,I11 产品核心利 益点说明,经营计划,营销业务流程说明阶段小结,R2 客户积蓄方案,R1 销售计划,完成5项任务,形成5个成果,应用:6种武器,客户细分 城市地图 市场调研 客户测试 头脑风暴 七对眼睛,T1 确定详细销售目标 及计

8、划,T5 确定客户销售体验,R3 产品核心利益点说明,R5 销售卖场、示范单位 设计任务书,T3 识别产品核心利益点,T4 确定广告策略,T2 确定客户获取及转 化的方式,M1 项目定位,M2 产品建议,土地,M3确定营销方案,M4 开盘准备,M5 销售实现,经营计划,R4 广告方案,营销业务流程说明开盘准备,T2 潜在客户转化、提升,T1 项目形象提升、信息 展示、促进欲望转化,K2 项目形象导入,K3 产品发布会,K4 现场开放活动,K6 大客户拜访/ 客户持续沟通会,I1 意向客户登记表,I2 详细产品信息,K7 客户深入沟通, 客户/房号对应,R3 供需分析表,R4 意向销控表,销,销

9、,R2 意向客户数据库,M1 项目定位,M2 产品建议,M3营销方案确立,M4 开盘准备,M5 销售实现,K5 提纯潜在客户,推,客,通过项目形象的不断提 升、客户的不断积累, 形成客户信息数据库,K9 意向客户需求分析,R1 项目推广方案,包括项目营销推广、 产品发布、现场活 动方案,K8 意向客户排号/分级,K1 万科品牌导入,营销业务流程说明开盘准备,T4 销售物料及流 线准备就绪,K2 制定销售手册,K3 销售相关人员培训,R4 分阶段推盘组合,I1 市场竞品分析,I2 产品供需分析结论,I1 意境/鸟瞰/户型/ 效果图到位,K2 确定定价原则,T3 销售策略确定,R5 楼盘表、价格表

10、,R7 开盘组织方 案及流程,R6 销售手册,销,销,市,销,M1 项目定位,M2 产品建议,M3营销方案确立,M4 开盘准备,M5 销售实现,K4 完成卖场施工及包装, 沙盘模型、销售道具到位,K1 销售道具任务书发出,销,销,K1 确定推盘组合,I3 公司经营计划,销,K5 客户流线模拟,设,市,营销业务流程说明销售实现,T1 实现开盘销售目标,T4 后期产品建议,K2 集中开盘,T3 持续销售,K9 结案分析,R4 后期产品建议,M1 项目定位,M2 产品建议,M3营销方案确立,M4 开盘准备,M5 销售实现,I1 销售计划/ 经营目标,包括现场包装、销售 道具、法律文件;销 售人员口径

11、、流线等,K1 准备工作检查,R3 完成整体销售任务,R2 推广促销方案,K3 集中签约,R1 开盘总结,K8 关注转化率,K5 调整推广方案,K6 确定月度目标,I3 成交/流失客户分析,I3 竞品优劣分析,I4 产品去化分析,K7 持续客户积累,未完成任务,T2 持续营销推广,K4 持续推广,1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。20.8.1220.8.12Wednesday, August 12, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:35:4011:35:4011:358/12/2020 11:35:40 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。20.8.121

12、1:35:4011:35Aug-2012-Aug-20 4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。11:35:4011:35:4011:35Wednesday, August 12, 2020 5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。20.8.1220.8.1211:35:4011:35:40August 12, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2020年8月12日星期三上午11时35分40秒11:35:4020.8.12 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。2020年8月上午11时35分20.8.1211:35August 12, 2020 8、业余生活要有

13、意义,不要越轨。2020年8月12日星期三11时35分40秒11:35:4012 August 2020 9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。上午11时35分40秒上午11时35分11:35:4020.8.12 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。20.4.2020.4.20Monday, April 20, 2020 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。18:29:0318:29:0318:294/20/2020 6:29:03 PM 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。20.4.2018:29:0318:29Apr-2020-Apr-20 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。18:29:0318:29:0318:29Monday, April 20, 2020 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。20.4.2020.4.2018:29:0318:29:03April 20, 2020,谢谢大家,

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