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1、盗版公司领导半年总结讲话（黑色幽默）女士们、先生们、朋友们、筒子们，大家好！弹指一挥间，上半年过去了。这半年，全公司上下经过不懈努力，提前一 个月完成了盗版产销目标。成绩是令人瞩目的，但问题也不少，我不想扫大家 的兴，只讲三个问题，希望大家好好反思。第一，影视产品盗版额增幅偏小。这是因为大众消费兴趣持续减弱，发行 单位防盗版能力不断增强，而我们又未及时采取应对措施。我希望，下半年我 们能打个漂亮的翻身仗。第二，图书市场失误连连，损失惊人。比如，选题处处长（已降职）被杨 绛的我们仨所感动，擅自撤销了该书的盗版计划，使我公司蒙受重大损 失；小雨康桥的瑞典火柴虽比作家出版社早了一个多月，但编辑处定的
2、书 名大连，今夜请将我遗忘太俗，都俗到火星上去了，能不影响销量吗？第三，软件市场扩张很快，但利润严重缩水。例如，“瘟痘死”操作系统 销量狂增，但利润率只有百分之二百五。针对这一问题，我要求市场处和财务 处尽快拿出解决方案。下面我简单讲讲下半年的工作思路，总体可概括为“四加”。具体如下：加大海外盗版市场的开拓力度。国内反盗版风声太紧，而北美和欧洲的盗 版业比较落后，市场潜力巨大，因此我们要将盗版大旗插到欧美去，那里将是 我们新的利润增长极。加快盗版体制改革进程。一是要同地方盗版机构合作，以求资源共享和市 场共荣。二是要兼并和收购一批有实力的乡镇盗版企业，搞集团化运作。只有 强强联合，蛋糕才能做大
3、。加强反腐败斗争。最近我听说，有些作家将自己的作品被盗版看成是一种 荣誉或宣传，因此出现了个别作家向我公司干部行贿求盗的怪现象。我在此重 申，公司里反腐倡廉的决心不会动摇，腐败分子见一个抓一个，绝不手软。加紧营造竞争优势。盗版市场竞争惨烈，弱肉强食，我们只有不断创新和 改进才能生存和发展。为了增强竞争力，我们要提高从业人员素质，提高生产 技术水平，尤其是防伪标识的伪造水平。加宽“正版未动，盗版先行”运营平台，力争五年内领跑正版市场。可以 说，我们全面打击正版业的时机已经成熟。以上是我公司上半年的总结和下半年的打算，详细文稿很快印发，望各职 能部门及时宣贯。筒子们，为实现年内盗版总产值翻两番的宏伟目标而努力奋 斗吧！
