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1、学习企业文化心得体会（篇1）在我心中，企业就是1个运转的机器，员工就是这个机器里的各个零件，而优秀的企业文化就是润滑油。它能让零件（员工）之间配合更紧密，运转更快速，让这个机器（企业）产出更高效。企业文化涵盖了企业和人员1切思想和行动，是企业经营管理、战略目标在价值理念上的体现，实践证明，优秀的企业文化，是现代企业管理的灵魂，不但对企业经营事迹具有重要意义，而且对企业的长时间可延续发展具有强大的推动作用；每个取得延续发展的企业，都具有1套清晰的价值理念，并作为其每步发展进程中共同遵照的精神指引。 我们公司现行的企业文化共9个板块，主要包括企业精神、企业主旨、执业准则和质量方针4个方面。有关企业
2、制度学习的感悟有1百多篇，经营理念两篇，营销技能及名家指南共9篇，107篇哲学寓言让我们在工作之余启发反思，公司主要业务：招标造价监理的学习型文章也有6106篇。从数量上来看，公司的学习型文章数量不够多，需要加强。1：营销技能模块只有4篇文章，而我们都知道，1个公司事迹才是第1生产力，只有4篇有关提高事迹的文章从数量上难以体现对事迹的重视；2：名家指导5篇，从侧面反应我们从其他公司、其他行业所汲取的经验教训还不够深入，这类鉴戒与反思的思惟模式还有待加强;3：有关专业知识技能的文章数量少于学习培训的体会心得，我们对企业制度的学习是不是更流于情势化。从内容质量上来看，1：许多企业文化学习心得不符合
3、要求，有的字数很少，学习不够深入，体会不够深入；2：生活百科与哲学寓言两个板块内容有点混淆，个人感觉生活百科应当更贴近员工生活，而哲学寓言则应当能启发员工思考；3：个别文章针对的受众范围面较窄，而企业网站面向的是公司全部员工，在内容上应当注意读者的群体种别；4：在学习培训板块中，标题大量重复，虽然内容不同，但也容易给人不好的印象，如果是大家集体对某1文章进行学习，在标题开始就应当加以标注，比如把工号写在标题前面，由于写在后面太长也看不到，看起来就是1模1样的；5：学习培训板块中的内容不够细分，有很多是属于招标、造价、监理里的内容，却没有归在适合的分类里。从整体上来讲：1：在公司业务方面的学习型
4、文章应当加强并分阶段显现，由于每一个员工的基础不同，学习需求也不同，让1个基础较差的员工去学习偏专业的知识，可能会难以理解，同理让1个经验丰富的员工去学习基础则没成心义；2：更新的时间都很久远，有很多方面的文章更新时间截止好几个月之前，虽然平时大家可能从微信群、公众号上已进行了学习，但是成心义，有干货的学习内容还是要及时更新在公司网页上，更新时间也是企业文化活力的另外一种展现情势。以上是我在学习进程中所发现的10个小问题。 系统学习过企业文化后，我有以下的感想：感恩包容、团结诚信。我将它理解为公司对我们员工的要求，同时也是公司对外展现的名片。由于1个具有优秀品质员工组成的公司，必定是1个放大的
5、整体，是1个具有优秀品质的企业。1个晓得感恩的人，才能成绩他生命和事业的高度。包容是员工企业携手共同进步的良好条件，是1种各个方面的精神庇护。而团结，则是1个团队的重中之重，只有团结的员工才能称之为团队，才能共同努力共同成长。如果企业是1条船，那末我们1双手就是1支浆，只有我们共同伸出双手，让千千万万支浆1起用力，我们的航船才能劈波斩浪，勇往直前。诚信是中华民族的传统美德，是中国道德文化的核心，在古代早就有过许多论述，如“人无忠信，不可立于世”，“人而无信，不知其可也”等。从现代意义上看，诚信不但是1种道德要求，也是现代企业的1个黄金原则，这是我们公司，对客户、对员工、对本身的底线许诺。真诚务
6、实、创新服务。真诚是1种美好的品质，陈毅将军说过，1言9鼎重千秋。作为员工，我们要真率诚挚，向着企业发展、个人实现推动；作为企业，我们要真心实意，为客户提供优良服务。务实有两层含义，1是从事实际工作，员工与企业，都要脚踏实地，实事求是，1步1个脚印的走出自己的成功之路；2是研究讨论具体问题，在发展进程中，对问题要细致解决，严谨思考。创新是1个企业生存和发展的灵魂，从创新角色来讲，领导者思想创新能够保障企业沿着正确的方向发展，员工思想创新可以增强企业的凝聚力，发挥员工的创造性，为企业带来更大的效益。服务是企业生存的命根子，是企业发展的支柱。只有优良的服务才能得到用户和社会的肯定，服务就是发展、服
7、务就是效益、服务就是市场竞争力。尚德是我们对个人修养的自律要求，体现了发奋图强、敦厚宽容的处世态度，表达了助人为乐、成人之美的道德情怀。“精术”，就是要培养和建立“勤求古训”、“博采众长”，不断攀登行业高峰的精神。精研相干知识，精通方法，精熟技能，为客户提供更好的服务。在实际工作中，我认为我们员工应当牢记企业精神与企业愿景，时刻贯彻公司的主旨，遵照公司纪律，成绩公司的光辉也就是成绩我们个人。 我对公司的企业文化完全接受，由于我正在1个好的团队当中，良好的沟通、彼此的信任、相互的协作，我们为了共同1个目标所做的种种努力，并终究实现了这个目标时，那种成绩感我相信是与企业文化符合合的。而且我认为，我
8、们的企业愿景应当不单单是做好、做大、做强，而应当是更好、更大、更强。不论是与公司的过去相比，还是与竞争对手相比，我们都应当有1个更高的准则，更鲜明的精神态度。 企业文化建设不是空喊口号，真正落地才是关键。结合自我实际，从制度层面来说，我将会严格遵照公司规章制度，在工作纪律上严于律己；从行动层面来说，在业务流程上严格规范，服从公司领导管理；从精神层面来说，思想认识严阵以待，保持上进心，不断学习，肯定自我，超出自我。而且在学习期间，同事们的热情帮助，师傅的耐心引导都让我觉得10分感谢，相信我能与公司1起成长，1起进步！（篇2） 随着我国经济的发展，情势的变化，民营企业范围的不断扩大，行业竞争日趋剧
9、烈，市场国际化程度愈来愈高，国企面临的经营情势日益严峻。企业文化建设能够提高企业核心竞争力任何1个现代企业的维系和发展都需要两个纽带，1个是物资、利益、产权的纽带，另外一个是文化、精神、理念的纽带，犹如硬件和”软件”，二者相互支持，缺1不可。从”软件”方面来讲，企业文化建设就是要在实践中逐渐建立、构成企业正确的价值观念、独特的企业精神、公道的经营之道、崇高的经营境地和为广大员工所认同并自觉遵照的道德规范和行动准则。企业”软件”弄好了，同时配以企业的”硬件”建设，才具有两重动力，企业的核心竞争力才会提高。哪一个企业具有文化优势,哪一个企业就具有竞争优势、效益优势和发展优势。 正能量 “正能量”本
10、是物理学名词。据追溯，“正能量”的流行源于英国心理学家理查德怀斯曼的专著正能量，其中将人体比作1个能量场，通过激起内在潜能，可使人表现出1个新的自我，从而更加自信、更加充满活力。经中国网民的层层义译，“正能量”已被解读为1种健康乐观、积极向上的动力和情感。当下，中国人为所有积极的、健康的、催人奋进的、给人气力的、充满希望的人和事，贴上“正能量”标签。它已上升成为1个充满意味意义的符号，与人们的情感深深相系，表达着人们的渴望，人们的期待。 企业发展需要文化，正能量也是文化，大家理解了，保护正能量的发挥，有了会聚正能量的企业文化，加上刚性的规章制度的落实，企业就可以稳定发展。唯一制度硬指标，没有正
11、能量发挥的文化软驱动，规章制度也履行不好；有积极向上的企业文化，企业的制度才能落实好。正能量的推动还要有鼓励机制，企业创造了好的效益，1定要让员工分享，要有嘉奖机制鼓舞员工的积极性，要有鼓励机制将正能量充分发掘出来；领导应当做的就是引领指点大伙走正道，做榜样做示范，企业才会建立起正气；每一个员工要尽职尽责的干好工作，每一个部门全心全意的做好事情，企业就会前进发展。我们应当构成这样的企业文化。向年轻人提出1个问题：给一样的薪酬你们去国企还是私企？回答：国企；为何？稳定；为何稳定？答不上来。最近几年来国家大力推动国企改革，政企分离，竞争上岗，为何还说稳定呢。不是国企稳定，是人图国企安稳。企业的稳定
12、是员工共同创造的，大家都去享受安逸，企业就不稳定了。理解了这个简单的道理，大家就会自觉的会聚正能量。企业良好的文化氛围加上刚性的规章制度，才能使正能量充分发挥，推动企业可延续发展。 以人为本 发挥企业文化在企业发展中的积极作用，必须依照科学发展观的“以人文本”理念，重视发挥员工的积极性、主动性和创造性。如果离开全部员工的理解、认同和身体力行，企业文化建设就成了无源之水、无本之木。只有通过文化建设构筑起员工共有的精神家园，才能够在员工价值取向日趋多元化的今天，使每位员工都把企业当作自己的家，在推动企业发展中取得幸福感，自豪地同享企业发展荣光。企业要10分重视用文化力提升员工的精、气、神，增强员工
13、当好主人翁的责任感。要结合核心业务，融入发展进程，用文化提升管理，实现文化与管理有机融会，彰显企业文化的影响力和辐射力，构成具有企业特点的企业文化实践品牌。1要尊重员工的首创精神，鼓励员工争做推动管理改良的主力。将公道化建议与员工增收相结合，建立员工在为企业贡献智慧中提升个人生活质量的有效机制。建立和完善由管理人员、技术人员和岗位员工组成的“3结合”质量改良小组，从活动方式方法的创新和改进工作的力度上都体现出新的优势，成为推动管理改良的骨干气力。优化本钱效益管理模式，从生产1线到管理部门全面展开本钱效益核算，促使资产进入经营状态，提升员工的市场意识。2要突出员工的主人翁地位，让员工在企业各项活
14、动中“唱主角”。在企业报纸、内刊的重要版面、节日综艺活动中的重要时段报导普通员工的工作业绩，宣扬他们为推动企业发展做出的种种努力，增强员工干好平凡工作的荣誉感。在企业文化长廊的设置液晶广告机和企业文化墙上展现企业先进典型人物的照片和业绩，为员工选树学习榜样；在定期召开的精益生产、精细化管理和公道化建议工作推动会上，让普通员工走上讲台交换同享工作经验，将掌声送给来自1线的普通员工和他们的团队。3要重视党员队伍建设，彰显党员先进性。广大党员要时时处处以实际行动展现共产党员的良好风范，以共产党员的先锋模范作用导向企业发展的风向标，用“感恩、责任、包容、创新”的时期精神践行对党旗的许诺，争当业务学习、
15、履行制度、忘我奉献、遵章守纪、团结诚信、坚持真谛、联系大众、遵照道德的模范，立足工作岗位创新创效。要先锋带路，舞动企业，牢牢围绕创建1流开发建设企业的主题，团结奋进，积极向上，释放企业发展正能量，努力推动企业和谐延续健康发展。 重视创新 创新对企业发展的重要增进作用，表现在促经济增长、产品结构调剂、提升市场竞争力等诸多方面。企业要将核心价值观和企业精神有机融入员工的思想和行动，激起员工学习创新的动力和干事创业的豪情，努力把企业文化优势转化为企业的发展优势，使企业文化成为凝聚气力、鼓励创新、增进管理、推动发展的原动力，增进企业延续、健康、快速发展。1要正确认识创新与平常工作的关系。企业只有通过走
16、创新的门路才能生存，才能延续发展。创新不是阳春白雪，不是高不可攀，除大家常见的重大技术创新以外，平常工作中发现了问题，发现了浪费，然后再想办法去解决问题，杜绝浪费，就是创新。只要我们每位员工用心去视察，去思考，去解决实际问题，工作中随处都是创新，所以说“创新人人可为，创新就在我们身旁”。要大力宏扬敢想、敢干、勇于成功的精神，展开技术比拼和管理创新，不断提高员工队伍的发明创造能力、攻坚克难水平，鼓励全员创新实践。2要正确认识管理创新与技术创新的关系。技术创新的进程中会出现1系列管理上的问题，管理提升的同时也会出现技术上的同步需求。只有两个轮子共同转动，才能实现企业的延续发展。管理创新就好比是土壤、阳光、水、肥料，技术创新好比是种子，种子只有在合适的土壤、阳光、水、肥料的滋润下，才能发芽、生长、开花、结果。3要正确认识创新与其他管理工作的关系。技术创新只有与结构调剂、精益生产、内控体系建设、管理提升和单元本钱效益核算模式等工作结合推动，才能更加具有生命
