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1、轮班长岗位职责1. 职务名称：轮班长2. 直接上级：运转部部长3. 直接下级：各工序值车工、辅助工4. 素质要求：(1) 初中及以上文化程度，具有二年以上轮班工作经验。(2) 具有适应运转三班生产的健康体质，思想端正，责任心强。(3) 具有一定的组织、指挥、协调能力，独立处理问题的能力，具 有一定的书写能力及语言表达能力。(4) 具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、安全等基本知识 和技能。5. 本职工作：(1) 根据生产部考核要求，制定各工序考核标准及细则。(2) 根据生产要求，组织、协调、调度生产，保证生产的正常、畅 通，完成下达的产量计划。(3) 落实质量标准，深入检查并及时协调相关部
2、门解决处理生产中 存在的质量及相关问题，检查并及时协调、解决存在的问题，达到提 高稳定质量的目的。(4) 落实操作规范及各项操作标准，开展练兵测定和操作活动，提 高操作一级率。(5) 负责贯彻落实安全操作规程，并做好监督、检查工作。消除安 全隐患，杜绝重大事故发生。(6) 做好职工安全教育，定期或不定期检查轮班内安全、现场、劳 动纪律及员工的工作完成情况。(7) 按规定要求做好员工的工作考评，做到公正、严明、无私。(8) 定期开展各工种、各岗位职工的民主管理工作，关心职工生活， 掌握思想动态。(9) 搞好三班交接班工作，执行交接班制度。10) 加强用电管理，大力提高设备运转和效率，消除空锭，完
3、成轮 班用电消耗指标和照明耗电指标。11) 抓好现场管理和文明生产及“ 6S活动，做到高空、机台、地 面环境清洁，容器具车辆分别不同品种、不同颜色按规定区域成行成 线放置。(12)完成领导交给的其它临时性工作。6. 直接责任：(1) 对生产的组织、协调不利造成欠产、停台负直接责任。(2) 对因本人违章、错误指挥，造成设备、安全、质量事故负直接 责任。(3) 对员工的工作考评，徇私舞弊造成员工反映强烈，轮班长负直 接责任。7. 领导责任：(1) 对因本人管理不善，或因下属员工操作不当造成的欠产，设备、 安全、质量等事故负责。(2) 对交接班工作存在的问题负责。(3) 对本轮班内的卫生责任范围，员工违反规定，违反劳动纪律负 责。对公司、生产部的规章制度，9000文件的执行情况负责。8. 主要权力：(1) 对下属员工有组织、调配、考核、督导权，对失职或不称职员 工，有提请生产部、公司予以调岗、解职、解雇权。(2) 对下属员工违反生产部、公司规定的，有警告、处罚权。(3) 根据公司、生产部授权范围，有批准职工请假权，并按权限报 生产部及公司批准。(4) 对本单位难以处理的工作，有报请生产部及有关部门协调解决 的权利。9. 管辖范围：(1)生产部所属运转轮班及中夜班整个生产范围内的工作协调、安 全。
