财务部门总结5篇

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1、财务部门总结5篇财务部门工作总结1财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财 务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、 xx集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真 履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的 录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、 上缴；从资金计划的安排，至呼吉算中心的统一调拨、支付等 等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工 作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和 传递的及时性、准确性。在经过两个月的XX年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大XX年财务会计模块的

2、初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的 设置，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定，并 针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了 改进和完善。如设置“制造费用”明细科目并按该科目的 费用项目进行了明细核算、归集和分配，费用的具体开支情 况现已一目了然；规范“应交税金”科目的核算，如对增值 税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量 项目的规范化；对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理 费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反 映更为合理、恰当；在配合固定资产实物管理部门对固定资 产进行全面清理的基础上，按照固定资产分类与代码对 固定资产编制了固定资产卡片

3、类别代码，并在此基础上，完 成了新中大固定资产管理模块的初始化工作集团总公 司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件，而本集 团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行 新中大，结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局 面。目前新中大软件已正式与矿部相链接，并运行良好。根据XX集团司企字 117号文关于下达XX集团XX 年多经企业经济责任制考核方案的通知和xx司字 8号 文关于下达xx分公司多样化经营二00 x暨一季度生产经营计划的通知，财务部对有关考核指标进行了分解，下发 了xx年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中，严 格控制费用，实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控

4、费用 的执行情况，于公司常务会上通报，针对每一季度电话费超 支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人 的奖金；对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支 部分坚决不予核销。上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而xx集团 总公司销售价格制订相对迟缓，本集团公司资金一度吃紧。 为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回 笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面， 根据集团公司经营方针与计划，合理地安排融资进度与额 度，并针对工商银行借款利率上浮的情况，选择相对利率更 低的农村信用联社贷款，以及通过向XX集团总部结算中心 临时借款，以保证生产经营所需。这样，通过

5、以资金为纽带 的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规范 本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了XX机械集团工作人员差旅费开支规定。为提高会计信息的 质量，财务部制定了XX机械集团会计报告竞赛考评办 法，对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准 确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定， 从而逐步提高了会计信息的质量，为领导决策和管理者进行 财务分析提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展每周一次的交流会，解决上周工作 中出现的问题，布置下周的主要工作，逐步规范各项会计行 为，使会计工作的各个环节按一定的会

6、计规则、程序有效地 运行和控制。为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和 纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计 人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认 定，对各自的工作提出建议、作出打算，并对自己的岗位写 出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位会计人员的责 任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与 团结。为了规范财务行为，配合各级主管部门的稽查与审计工 作，财务部组织了在本集团公司内的XX年至XX年的财务 自查活动，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改， 事后进行了交流，提高了会计人员的职业技能。下半年，为实现本集团公司的各项生产经营任务

7、和总体 发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几 个方面继续做好工作：1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作，及时 提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措 施或建议。配合XX集团总部进行收入、成本、费用的专项 检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能 超支的绝不超支。2、为更好地加强资金管理，统一调配，根据xx集团 总部结算中心的工作计划安排，做好本公司结算中心的统收 统支和结算软件的培训与安装工作。3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度， 如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员 岗位考评办法等。4、xx集团总部财务处要求在全集团

8、范围内推行全面 预算管理，本公司是先行试点单位，因此财务部要积极配合 做好这方面的工作。5、做好年终财务决算的各项前期准备工作，工作中遇 到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与xx集团总部财务处、 分部、本公司等各有关部室的沟通， 更好地提高财务服务质量。6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有 关财经法规的学习，结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。企业财务部门工作总结2在竞争激烈的市场中，在公司领导的正确指导下，我公 司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升，也是公司 突飞猛进的阶段，从而也确定了我公司在西南同行业中的地 位。现将我

9、公司*xx年上半年财务工作总结如下：在两位老总的领导下，作为西南地区的家用、商用、笔 记本的分销商，各类产品的销量始终保持稳中有升，今年总 计销售万元，与去年相比上升 %从而确保了公司在这个地 区这个行业中的商业地位，为明年的销售起了一个好的开 端。在内部管理上，公司的人员结构作了合理的调整和增 加，为各部门工作的开展提供了充足的马力，使他们更有充 足的干劲为客户服务为公司服务；在人事管理上加强了员工 思想素质和业务素质的培训，经过培训是他们的综合素质得 到更高层次的提升，从而更进一步的提高了公司的对外品牌 形象；在办公设备上，不断的更新设施设备，切实做到了为 员工创造了一个良好的工作环境，这

10、样也为他们能更好的为 客户为公司服务提供了有力的保障。在公司规模不断扩大的这一年，门市的开张，产品的增 多，在无形中增加了财务的工作量，对财务工作提出了更高 的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时，我部 门在加强财务管理上制定了一些措施，主要措施有：(1) 严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条 线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收 款项的回收，尽量减少不必要的损失，为公司增收节支。在 实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月 结，与产品部人员紧密配合，积极有效的回收资金，为订单 的执行作好配合工作，使各类产品的存储趋于合理化，为销 售人员搭建起一个好

11、的供货平台。(2) 各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合 理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监 督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通知，报销金 额与票据符合，对于不合理的开支完全杜绝。(3) 公司的利益高于一切，增强员工的主人翁责任感， 人人为增收节支，开源节流做贡献。明白一个简单的道理， 公司与员工是同呼吸共命运的，公司的发展离不开大家的支 持，大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季， 大家的努力也得到了回报， 这是有目共睹的，事实胜于雄辩， 这是一个不争的事实。四。坚持以人为本，加强经营管理公 司在今年的销售过程中，虽然取得了良好的成绩，但是随着 人员

12、的增加，各类费用与开支也在增大，使得公司的利润得 不到体现，而且还出现了一系列的问题，那么在市场经济条 件下，怎样才能提高公司效益，提高员工的收益，是今年一 直以来在探讨的一个问题。 从内部来看，员工的积极性不高， 出现了相互攀比工资高低的心理，工作不专心、不敬业，使 得部门之间的协调性降低；从外部条件来看，不管是客户资 源还是供方给予的支持，公司是具备获得更大利润这个条件 的；怎样才能解决员工的问题。1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制，“奖勤者， 罚懒者”，做到奖罚分明，激励机制健全，才能调动起大家 的积极性，但是这是一个渐进的过程，必须要依靠公司骨干 分子起带头作用；2、加强管理，要以

13、实际行动树立榜样，要做到上梁正 下梁才不歪，加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任 制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动员工的 积极性，但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有准备、 事中有协调、事后有汇报，总之， 老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程；人、责任到岗大家的干劲有了，公司的效益才会增长，正所谓有了大 家才有小家，最终员工有了利益，这才是公司与员工最满意 的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议，如有不足之 处，肯请领导与各位同事的指正与批评。下半年中我部门一 定继往开来，做好下半年工作计划，切实做好后勤保障工作， 为我公司在新的一年中

14、能取得更好的经济效益和社会效益 愿付出应有的一点微薄之力。财务部门年终工作总结 3今天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声：“一份耕 坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。但是，成绩已经是 昨天，我更关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我 一贯作风，领导和同事也看在眼里记在心里。我注意到了财务工作的许多薄弱之处，作为财务部门的 主要责任人，我同样有不可推卸的责任。要达到新一时期的 高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的 角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实 处，下面本人查找问题如下：一、年初至今，财务部门整个条线人员一直没有得到过 稳定，大事小事，压在身上，往往重视

15、了这头却忽视了那头， 有点头轻脚重没能全方位地进行管理；二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了财务管理人员的业务培训三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进 入角色；四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏 沟通；五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不 清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财 务部门作为单位的一个主要职能监督部门，“当好家、理好 财”是我财务部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济 行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责 任。只有不断的反省与总结

16、，管理工作才能得到提高！。“查找不足赶先进，立足根本争先进”，作为个人我们 要实现体现自已的人身价值，企事业的兴衰直接关系到个人 的荣辱，作为财务管理部门，为实现共同的目标我们要添砖 加瓦，要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、 精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这 六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部 的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于本单位”这 门必修课，我将不断地加强学习， 完善自我，把“学习先进、 赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将工作放在加 强财务管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大 会作一汇报：内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不 合理的地方，为使管理制度更趋于完善，财务部门将结合单 位整体管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任人之间明确分工职责，按