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1、精品资料推荐 金华市帅锅金华市帅锅有限公司有限公司有限公司有限公司 ERPERP 项目实施调研报告项目实施调研报告 文档作者：文档作者：文档作者：文档作者：金蝴蝶软件有限公司金蝴蝶软件有限公司金蝴蝶软件有限公司金蝴蝶软件有限公司 创建日期：创建日期：创建日期：创建日期：2020-05-032020-05-032020-05-032020-05-03 确认日期：确认日期：确认日期：确认日期：2020-05-032020-05-032020-05-032020-05-03 当前版本：当前版本：当前版本：当前版本：2.02.02.02.0 拷贝数量：拷贝数量：拷贝数量：拷贝数量： 5 5 5 5 审
2、批签字审批签字审批签字审批签字: : : : 客户方项目经理：王先生 实施方项目经理：方美敬 注意注意: 此建议书中涵盖的有关产品与服务的信息属于本公司专有，金蝴蝶有限公司授权阅此建议书中涵盖的有关产品与服务的信息属于本公司专有，金蝴蝶有限公司授权阅 读，双方在接受文档的同时有保密的义务，除非双方以书面形式批准，否则不能被公开。读，双方在接受文档的同时有保密的义务，除非双方以书面形式批准，否则不能被公开。 任何侵权的行为都将受到追诉。任何侵权的行为都将受到追诉。 精品资料推荐 调研记录调研记录调研记录调研记录 时间部门被访者调研人备注 6、13资材部采购科陈晓梅、王勇甘书钰、钟旭兴、 黄维瀚
3、2020-5-3 采购部小圆吴秋媛 2020-5-3 计划生产部小吴方美敬 2011-5-23 仓储部小徐俞芳 2011-5-23 销售部小张慎鸿飞 2011-5-23 财务部小李宋小庆 精品资料推荐 目目 录录 1.金华市帅锅有限公司概况.3 1.1客户简介.3 基础信息：基础信息： .3 1.2组织结构.3 1.3主要产品/业务.4 2.IT 基础建设现状 .5 2.1 网络系统 .5 2.3 数据库应用.5 2.4 IT 人员力量.5 2.5 网络安全、制度建设等 .5 2.6 建议金蝴蝶 K/3 系统软硬件基本配置 .5 2.7 企业信息化现状 .6 2.7.1 现有系统及运行状况 .
4、6 2.7.2 操作人员计算机应用水平 .6 3.项目整体的调研状况.6 3.2 订单到计划.7 3.3 计划到采购.8 3.4 采购到付款 .8 3.5 计划到生产 .9 3.6 销售到收款 .12 3.7 库存管理 .14 3.8 财务管理 .14 4.应用规模.17 4.1 拟上线的单位/部门调查 .17 4.2 基础数据和业务处理量调查 .17 4.3 系统数据必须一致 .17 5.未决与已结问题 .18 精品资料推荐 1.1.金华市帅锅有限公司概况金华市帅锅有限公司概况 1.11.1客户简介客户简介 基础信息基础信息： 单位名称： 金华市帅锅有限公司 电话： 0579-8965123
5、7 传真：0597-88887777 电子邮件： 联系人：小张 部门：人力资源部 职务： 主管 公司简介：公司简介： 金华帅锅有限公司（简称帅锅） ，在由传统厨房家电向新型节能环保家电转变的过程中， 帅锅通过深入推广“绿色、环保、节能”的理念，从使用者的角度出发，开发出使用安全 方便，节能环保，价廉物美的新技术产品，得到有关部门的嘉奖，深得消费者的肯定。与 此同时，企业综合实力不断增强，科技水平持续攀升。其中“真空保温电磁压力锅”获得 国家知识产权局专利，正在进行全面产业化。帅锅相信通过自生的研发与推广，加速高能 耗家电的淘汰，使环保的观念深入人心，为环保事业做出贡献。 由于帅锅之前并没有使用
6、任何ERP系统，因此各部门的数据完全不共享，目前的业务流 程完全没有考虑上ERP系统后的需求，同时实际业务流程和ERP岗位职责的结合有缝隙。所 以金蝴蝶软件有限公司为本公司进行ERP系统项目的调研报告。 所以我们在这次调研的中，基本是按流程和岗位来组织问题的，所以我们在提交的调 研报告中，也是按流程来组织的。 1.21.2组织结构组织结构 精品资料推荐 1.31.3主要产品主要产品/ /业务业务 此建议书中涵盖的有关产品与服务的信息属于本公司专有，帅锅有限公司授权阅读，双 方在接受文档的同时有保密的义务，除非双方以书面形式批准，否则不能被公开。任何侵 权的行为都将受到追诉。 1.41.4管理层需求与项目规划管理层需求与项目规划 在对帅锅整个公司业务管理人员和高层管理人员的调研中，我们认为，企业高层的需求主 要在于以下几个方面： 目前物流的控制没有准确统一的数据来源，在各部门重复工作的前提下，仍然不能保 证信息的准确性。物流控制不到位的结果是物料的供给不能完全满足生产的需要，时 有停工待料的情况发生，并且有待料出现。 财务系统与其他系统分开，业务数据只能通过手工传递至财务，不但遗留资料容易出 错及重复工作的问题，而且对于资金流的管控和分析达不到即时，准确的要求。 目前各个部门，如计划部门、制造部门、采购部门、财务部门、市场部门等处于信息 孤岛
