就职第一招选人先选“表”

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1、就职第一招选人先选“表”在招聘信息中找到适合自己的职位后,第一件事便是填写一张现成的或自 制的简历表,寄去招聘单位。而招聘单位在登记了招聘广告以后,第一件事便 是拆开大量的应聘信,逐一阅读应聘人的简历表。招、应聘双方的第一次不谋面的接触,就是从“表格”开始的。与其说招 聘单位在择人,不如说他们是在选“表”。所以,应聘者如何填好这张表,将 会决定他们在众多应聘者中能否脱颖而出。通过“按图索骥”往往可以选到一些人才,但是,遭到淘汰的人更多。第 一轮淘汰也就是从阅读表开始的。现将阅表过程中的一些管见,奉献给广大应 聘者。但示这种主观见解尽可能接近客观实际,或许能对应聘者有所裨益。一要选准目标。应聘的

2、岗位一定要选准。这可以针对招聘条件,对号入 座。选择职位最忌“攀咼就低”。“攀高”,给人的感觉就是自不量力,自己不了解自己。一个别连自己都 不了解的人,又怎么能让别人信任你呢?这就是说,连最起码的认知能力都有 问题。不敢想象他会怎样去领会所负工作的职责。一般来说,看到这种表格, 必淘汰无疑。“就低”,并不见得会给人以谦虚的印象,反而是一种不自信的表现。一 个人连自信都没有,还能做什么事呢?或许他是受挫太多,降格以求。其实, 受挫完全可能是时机造成的。如一降落,反而跌进一个怪圈,越降越受挫,进 入恶性循环。二要实事求是。应聘者填写简历,不论是学历、还是工作经历,一定要实 事求是。在假文凭、假工作

3、经历(都盖过公章的)时有出现的情况下,招聘单 位的“招数”就是面试,以及调查。招聘单位要怎样的人才,会做什么事,心里是有谱的。常说,是驴是马拉 出来骝。有时不骝也可以,谈一下就知道。比如,有应聘者说他是一个人策划 组织过什么、什么大型的应典活动。需要这种人才的单位,岂会不知这种庆典 决非一个管理人员能策划决定,更不是一个人能组织得了的。结论只能是:不 老实。不少招聘单位在录用人之前,也开始做人事外调。这样,既对单位负责、 也对个人负责。人事干部也是“打工”的,也必须对他的上级负责,谁也不想 犯错误,搞一个“假冒伪劣”的人才进来。实事求是,不仅是招聘单位的要求,也是应聘人员道德素质的体现。才能

4、重要,道德更重要。没有单位会用不老实的人,即使他是个通天奇才。三要注意细节。有的应聘者喜欢在填表时写上一句自己的格言,以示自己 的追求。但大多数招聘人员很讨厌这种做法,一个基本共识是:写格言是一种 中学生式的幼稚。有什么格言或爱好放在心里,以后在工作中表现出来更好。 同样,也不必写自己性格如何如何;更不要写自己爱好什么。笔者曾看到一张表,写着实在无法让人恭维的字迹,居然是一个书法艺术 的“爱好者”。真不知道如其不热爱书法的话,字还会写成一副什么样子。何 况,在不知对方爱好什么的情况下,先写自己的爱好,全不懂“投人所好”之 巧。倘若对方不喜欢你的爱好,由此而被淘汰,这不是多此一举吗?自己制造 “不对称”的信息,吃亏的只能是自己。

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