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1、2012年中级工商管理专业模拟训练题及答案解析一、单项选择题1. 由企业内部的成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向称为( )。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。A.经营哲学B.战略目标C.企业使命D.企业愿景2. 平衡记分卡包括四个层面，其中不包括( )。A.顾客角度B.财务角度C.营销角度D.学习与成长3. 下列关于核心竞争力的评价标准的表述错误的是( )。A.战略资源与核心竞争力越容易被模仿和复制，其重要性就越低B.持久性是指设备、产品等有形资源的持久性C.转移性越低，企业的竞争优势就越大D.占用性是资源所有权和经营权的统一4. 在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增
2、长率和较低的市场占有率的是( )。A.金牛类B.瘦狗类C.幼童类D.明星类5. 下列对集中战略的表述错误的是( )。A.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动B.集中战略又称为专一化战略C.通过选择产品系列可以实现集中战略D.其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企业6. 在企业经营决策的过程中，( )是决策的基础。A.方案的评价与选择B.确定目标C.拟订备选方案D.方案实施7. 某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。根据预测估计，这种产品市场状况的概率是：畅销为0.2，一般为0.5，滞销为0.3。其他有关数据见下表，使该厂取得最大经济效益的方案为( )
3、。本题不用看聞創沟燴鐺險爱氇谴净。 畅销 一般 滞销 0.2 0.5 0.3 30 25 20 35 35 20 25 30 26 20 30 25A.B.C.D.8. 代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。企业所面临的这种风险属于( )。A.法律风险B.技术风险C.政治风险D.道德风险9. 下列关于公司治理的基本模式的表述错误的是( )。A.股东控制型企业多表现为家族类企业或规模较小的企业B.经理控制型治理机制的典型代表是美国C.股东和员工共同控制型治理机制的典型代表是德国D.实行主银行相机治理机制的企业，在公司财务状况正常情况下，由主银行掌握企业的控制权10. 经营者的
4、权力受( )委托范围的限制。A.经理机构B.监事会C.董事会D.股东会11. 根据公司法，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有( )。A.完全行为能力B.特定行为能力C.限制行为能力D.中国国籍12. 公司经营的最大受益人和风险承担者是( )。A.董事B.股东C.监事D.经理13. 下列关于董事会性质的认识，错误的是( )。A.董事会是公司的最高权力机构B.董事会是公司法人的对外代表机构C.董事会是公司的法定常设机构D.董事会是代表股东对公司进行管理的机构14. 我国公司法明确了国有独资公司章程的制定和批准机构是( )。A.股东会B.职代会C.人大常委会D.国资监管机构15. 提请聘任
5、或者解聘公司副经理、财务负责人的职权属于公司的( )。A.监事B.董事C.经理D.股东16. “一招鲜，吃遍天”反映了营销观念中的( )。A.生产观念B.产品观念C.销售观念D.社会营销观念17. 进行维持性市场营销的市场需求是( )A.充分需求B.过度需求C.潜在需求D.不规则需求18. 产品组合的( )是指企业拥有的不同产品线的数目。A.关联度B.长度C.广度D.深度19. 下列( )促销手段只在短期内有效，如果时间长了或过于频繁，容易引起消费者的怀疑和不信任感。A.广告B.人员推广C.营业推广D.公共关系20. 品牌按( )分类可以分为产品品牌、企业品牌和组织品牌。A.不同用途B.不同属
6、性C.使用主体D.辐射区域21. 下列关于名牌效应的说法错误的是( )。A.名牌的带动效应也可称作“龙头效应”，像龙头一样带动着企业的发展、地区经济的增长B.名牌的负面效应是名牌会引来众多的仿冒者，给企业造成很大的麻烦C.名牌的磁场效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力，使企业得到提升D.由于名牌是知名品牌或强势品牌，所以具有强大的名牌效应22. 某公司只生产电视、空调、电脑三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于( )残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。A.伞形品牌战略B.产品线单一品牌战略C.组合品牌战略D.多品牌战略23. 在品牌光环的笼罩下，企业可以通过资本运营，聚合社会
7、资源，进一步做大做强。这就是品牌的( )。A.近因效应B.磁场效应C.晕轮效应D.光环效应24. 新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是( )。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力25. 某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，各种产品在铣床组的台时定额分别为60台时、70台时、80台时、150台时;计划甲、乙、丙、丁四种产品年产量为170台、220台、300台、80台。如果该企业采用代表产品法计算生产能力，这四种产品中的代表产品是( )。酽锕极額閉镇桧猪訣锥。A.甲B.乙C.丙D.丁26. 大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用( )。A.累计编号法B.在
8、制品定额法C.生产周期法D.订货点法27. 某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于( )。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算28. 根据库存控制的ABC分析法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%-10%，而资金累计占全部资金总额( )左右的物资。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。A.50%B.60%C.70%D.80%29. 用于库存和生产控制的最普遍、最主要的报告是( )。A.主报告B.一次报告C.辅助报告D.二次报告30. 准时化JIT的基本思想是( )。A.一种彻底追求
9、生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术B.一个拉动式的生产系统C.追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统D.只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品31. 根据( )的不同，企业物流可分为生产企业物流和流通企业物流。A.企业性质B.物流活动主体C.运输方式D.空间范围32. 下列关于产品生命周期的说法中，正确的是( )A.在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性B.在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上C.在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性D.在研制阶段需要对物流活动进行定位33. 下列关于企业供应物流管理的表述错误的是( )。A.企业供应物流是指企业生产所需的一切物料在
10、供应企业与生产企业之间流动的一系列物流及其管理活动B.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需的各种物资厦礴恳蹒骈時盡继價骚。C.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件D.企业供应物流的过程模式不同，导致基本流程不同34. 多品种小批量型生产物流的特征不包括( )。A.一般采用混流生产B.成本很容易降低C.使用MRP实现物流相关需求的计划D.外部物流的协调容易控制35. 把秋季集中产出的大米储存起来，起到稳定大米价格的功效，这是仓储的( )。A.供需调节功能B.价格调节功能C.调节货物运输能力的功能D.配送和流
11、通加工的功能36. 下列关于企业销售物流的表述错误的是( )。A.企业销售物流是企业获取利润的源泉B.企业销售物流是企业为了保证自身的经营利益，伴随销售活动不断将产品所有权转给用户的物流活动C.企业销售物流以实现企业销售利润为目的，是包装、运输、仓储等环节的统一D.常见的企业销售物流的组织结构形式有直线式、产品式、市场式和地区式37. 下列包装指标中，不属于企业物流的效率评价指标的是( )A.迅速物流及时率B.准确完成物流率C.经济效率D.客户的抱怨率38. 企业创新的经验表明，企业创新的核心活动是( )。A.管理创新B.制度创新C.产品创新D.工艺创新39. 集成创新的主体是( )。A.国家
12、B.集体C.企业D.个人40. ( )是欧美、日本大型企业所采用的典型的组织形式。A.事业部制B.直线制C.矩阵组织D.企业技术中心41. 如果企业的资金比较充足，实力雄厚，企业内部又有较多的技术人员，可以采用的内部技术创新组织模式是( )。茕桢广鳓鯡选块网羈泪。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心42. 企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是( )A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式43. 在项目管理实施过程中，( )是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段。A.概念阶段B.开发阶段C.实施阶段D.结束阶段44
13、. 在知识产权保护的各项法律中，风险最大的是( )。A.专利法B.版权法C.商标权D.技术秘密45. 由两个或两个以上的公民、法人或其他组织，共同出资、共同参与、共同研究开发完成同一研究开发项目，共同享受效益、共同承担风险的合同称为( )。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。A.技术咨询合同B.技术服务合同C.委托开发合同D.合作开发合同46. 某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=-14+0.09X。去年商场现有销售人员50名。若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员( )。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。A.76B.77C.26D.2747. 已知某企业人力资源供给情况如下表，期初人员数量：高层领导40人、部门领导80人、业务主管120人、业务员160人。本题不用看預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。职务 人员调动概率 高层领导
