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1、与 成 功 有 约,与成功有约,高效能人士的 七种习惯,思 维 转 变,与成功有约,建立全新的观点 我们每个人都守着一扇自内开启的“改变之门” 除了自己，没有人能为你开门 只要你愿意敞开心灵 抛却原有思维 把良好的原则化为习惯 成功的圆满就在掌握之中,习 惯 的 建 立,与成功有约,知识（Knowledge） ： 做什么（what to） 技巧（ skill）： 如何做（how to） 意愿（Desire）： 想要做（want to）,知识,技巧,意愿,习 惯,成 长 三 层 次,与成功有约,成长的三层次 依赖：围绕“你”的概念-你照顾我；你为我的成败负责；事情若有差错，我便怪你。 独立：着眼
2、“我”的观点-我可以自立；我为自己负责；我可以自由选择。 互赖：从“我们”的观念出发-我们自主，合作，集思广益，共同开创伟大的前程。,七大习惯与三大成长层次,与成功有约,七大习惯 个人的成功 主动积极 目标明确 要事第一,人际关系的成功 双赢思维 知己解彼 统合综效,均衡发展 不断更新,依赖,独立,互赖,个人的成功从依赖到独立,与成功有约,主 动 积 极Be Proactive,与成功有约 习惯一：主动积极,客观条件受制于人，并不足惧 重要的是，我们有选择的自由 可以对现实环境积极回应 为生命负责，为自己创造有利的机会 做一个真正“操之在我”的人,个 人 愿 景 的 习 惯,基本原则,与成功有
3、约 习惯一：主动积极,个人拥有选择的自由且为自己的选择负责,依价值观来回应 接受责任,主 动 积 极 的 行 为,与成功有约 习惯一：主动积极,消极被动的行为： 刺激回应 主动积极的行为： 刺激用价值观做自由的选择回应,主动积极与被动消极的语言,与成功有约 习惯一：主动积极,主动积极 我选择去 我能 我打算 试试看有没有其他可能性 我可以控制自己的情绪,被动消极 我必须去 我无能为力 他就是这样一个人 除非才能 他们是不会接受的,人 类 最 终 的 自 由,与成功有约 习惯一：主动积极,我们这些生活在集中营的人，总记得那经常走动于茅屋中安慰别人的人。他们也许只是少数，但是他们提供了足够的证明：
4、你可以取走一个人的所有，但你无法取走“人类最终的自由”，即在任何环境中，人有能力自由选择自己的态度及回应方式。 Viktor Frankl,四 种 人 类 天 赋 潜 能,与成功有约 习惯一：主动积极,自 觉：检验思想、情绪及行为 想象力：能超越经验及现实的视野思考 良 知：明辨对与错及遵循正直 独立意志：不受外力影响的行动,名言,与成功有约 习惯一：主动积极,不管对方做什么来伤害我们， 往往是我们所选择的回应伤害了自己 如果你认为问题都是外界造成的，那么这样的思维 就是问题的所在 你可以选择你的行动，但你不能选择后果后果是 被自然法则或原则所主宰,以终为始Begin with the end
5、 in mind,与成功有约 习惯二：目标明确,许多人埋头苦干，却不知所为何来 到头来发现追求成功的阶梯搭错了边 却为时以晚 因此，我们务必掌握真正的目标 并拟订目标的过程 澄明思虑，凝聚继续向前的力量,个 人 领 导 的 习 惯,基本原则,与成功有约 习惯二：目标明确,我可以选择自己的未来及创造一个愿景 选择生活重心，发掘人生终极目标,选择不同的生活重心 个人及组织的使命宣言,个 人 使 命 宣 言,与成功有约 习惯二：目标明确,我究竟是什么样的人？ 我最强的才能及天赋是什么？ 当. , 我感到真正的快乐。 我想成为什么样的人？ 有哪些品格是我想拥有的？ 有哪些东西是我觉得重要并想拥有的？,
6、名 言,与成功有约 习惯二：目标明确,四味良方： 1仔细地倾听 尝试去追溯 重新检视你的动机 在沙里写下你的烦恼,要 事 第 一Put First Things First,与成功有约 习惯三：要事第一,勤奋，运气或灵活的手段 固然重要，却非关键 惟有掌握重点才是成功不二的法则 辨别事情的轻重缓急 急所当急，充分授权 是个人管理的钥匙,个 人 管 理 的 习 惯,基本原则,与成功有约 习惯三：要事第一,重要的事绝不应被不重要的小事所牵绊 我将焦点放在事情的重要性而非紧急性上,时间管理要务 重要：个人觉得有价值及对你的使命、价值观及 达到目标具有贡献的活动。 紧急：你或别人认为需要立刻处理的活动
7、。,时间管理矩阵图,与成功有约 习惯三：要事第一,重要 不重要,紧急 不紧急,危机 急迫的问题 有限期的任务，会议， 准备事项,准备及预防工作 计划 关系的建立 培训，授权，创新,干扰，一些电话 一些会议 一些紧急*事件 凑热闹的活动,细琐的工作* 浪费时间的闲聊 不关紧要的信件 看太多的电视,偏重第一类事务,与成功有约 习惯三：要事第一, 结果： 压力 筋疲力竭 危机处理 忙于收拾残局,偏重第三类事务,与成功有约 习惯三：要事第一, 结果： 短视近利 缺乏自制力，怪罪他人 危机*处理 轻视目标与计划,偏重第三、四类事务,与成功有约 习惯三：要事第一, 结果： 全无责任感 依赖他人或社会机构维
8、生 危机处理 忙于收拾残局,着重第二类事务,与成功有约 习惯三：要事第一,结果： 有远见，有理想 平衡，纪律，自制 少有危机,时 间 管 理 要 务,与成功有约 习惯三：要事第一,焦点放在真正重要的事上，对不重要的事说“不” 参照你的使命宣言、目标规划时间,重要的事绝不应被极不重要的事情所牵绊。 歌德 人在各种领域中努力经营，百分之八十的结果是来自 百分之二十的活动。 20/80 法则,人际关系的成功从独立到互赖,与成功有约,你 不 是 一 座 孤 岛,与成功有约,圆满的人生不仅限于个人的独立 还须追求人际关系的成功 维系人与人之间的情谊 最重要的不是技巧 而在于诚信,感 情 帐 户EBA,与
9、成功有约,存款 提款 首先了解对方 要求对方先了解自己 遵守承诺 违背承诺 有礼貌 不礼貌 道歉 傲慢，自负，高傲 接受回馈 抗拒回馈,存 入 感 情 存 款,与成功有约,一了解别人四阐明期望 二注意小节五诚恳正直 三信守承诺六勇于道歉,双赢思维Think Win-Win,与成功有约 习惯四：双赢思维,一般人看事情多持二分法 非强即弱，非胜即败 其实世界之大 人人都有足够的立足空间 他人之得不必视为自己之失,人 际 关 系 领 导 的 习 惯,基本原则,与成功有约 习惯四：双赢思维,相互的利益能建立有效长久的人际关系, 我寻求自己的利益也照顾别人的利益 要得到更佳的成果，我以互赖合作代替独立竞
10、争,人际交流的六种思维,与成功有约 习惯四：双赢思维,一利人利己（赢赢）四两败俱伤（输输) 二损人利己（赢输） 五独善其身（独赢） 三损己利人（输赢）六好聚好散（无交易）,什 么 是 双 赢,与成功有约 习惯四：双赢思维,是 不是 是有勇气的努力 扮演“好人” 达到互赖人际关系 每次都办得到 的最好方法 一种以富足心态为 操纵的技巧 基础的生活哲理 以品格为基础 以做人技巧为基础 的人际交流 的思维模式,双 赢 品 格,与成功有约 习惯四：双赢思维,正 直：正直的人忠实于他们的感受、价值观及承诺 成 熟：成熟的人用勇气去表达自己的想法及感受， 用体谅*的心态看待他人的想法及感受 富足心态：有富
11、足心态的人相信世间有足够的资源， 人人得以分享。,知 己 解 彼Seek first to understand, then to be understood,与成功有约 习惯五：知己解彼,沟通有两大原则 自己充分表达意思 而且对方容易了解真义 听人说话，很简单 设身处地的倾听，却非易事 聆听、回馈与表达因而同等重要,同 理 心 沟 通 的 习 惯,基本原则,与成功有约 习惯五：知己解彼,我需要去倾听因为我不完全了解。 如果我先倾听来了解他人，那他人才会更 深入的去了解我。,同理心倾听的技巧,倾 听 的 层 次,与成功有约 习惯五：知己解彼,忽 视 式 倾 听 假 装 式 倾 听 选 择 式
12、倾 听 留 意 地 倾 听 同 理 心 倾 听,自 传 式 回 应,与成功有约 习惯五：知己解彼,建议（Advising）：给予建议、劝告及问题解决对策。 探询（Probing） ：以自己的观点及动机去问问题。 诠释（Interpreting）：以自己的经验去诠释他人的动 机及作为。 评估（Evaluating）：判断及同意或不同意。,自传式回应的效能,与成功有约 习惯五：知己解彼,有效 无效 当对方以具逻辑的方式 当对方只是要找个人说话 沟通且不带情绪时 当对方特别征询你的观 对方想用自己的方式表达 点来协助时 及探究自己的感受时 当你与对方情感帐户额 当对方的沟通充满情绪时 度很高时,同
13、理 心 的 沟 通,与成功有约 习惯五：知己解彼,55% 身体语言,7%,38% 语气；语调,我们使用的文字,同理心沟通回应的五步骤,与成功有约 习惯五：知己解彼,1重述字句 2重整内容 3反应感受 4重整内容及反应感受 5觉察同理心是否适当或必须,聆 听 少 年 梦,与成功有约 习惯五：知己解彼,十项聆听要诀陈翔/延安中学学生 一不要俨然做家长，更要关心我成长 二不要请我挨棍子，更要给我留面子 三不要非得我听话，更要听我多说话 四不要人前小看我，更要处处相信我 五不要怕我弄脏手，更要让我多动手 六不要骂我不争气，更要常为我鼓气 七不要把我当填鸭，更要帮忙我卸压 八不要责怪我无知，更要鼓励我求知 九不要逼我成超人，更要教我学做人 十不要只顾看电视，希望对我多重视,统 合 综
