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竞标规划提纲. 投标单位概竞标规划提纲 一. 前言 (投标单位致招标单位的一篇短语。) 况 公司创立及发展梗概。经营范围和服务领域。经营理念和管理特色。 公司人力资源、技术、经济、财务指标。公司优势及在同业之前地位。 已有同类成绩(项目)列表或举例。三. 对投标的的述评 标的简述。 标的特点、优势、缺点分析。 指出面临的机遇、挑战和风险 四. 投标方案设计 对投标前景的描述及预测。 所有可能的为标的管理、服务、经营项目的清单。所有可能的为标的管理、服务、经营项目的清单。 日常(正规)运行状态下的项目清单。 拟订的中标前期和后期工作流程图。中标后工作组织图、岗位设计、定编规模。 主管及骨干人员简介。工作规章、部门岗位职责、工作标准等文件清单及要旨。财务测算分析 (1) 支出项目、标准; (2) 收入项目、标准; (3) 其他费用及分摊方式; (4) 与同 业其他可能竞标方案财务比较。五 . 结束语 (简述本投标方案对招标方、投标 方及有关各方的益处。)六 . 附件 有关财务、工程、技术详细表格功图形。 有关资质证书(复印件)。优秀项目荣誉证书(复印件)。 有关管理规章手册的样本。媒介对公司报道的剪报(复印件)。