《施工组织设计及专项方案管理规定.3.》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施工组织设计及专项方案管理规定.3.（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、施工组织设计及专项方案管理规定一、目的及施工组织设计、专项施工方案分类1、目的施工组织设计是指导建设工程施工准备和施工全过程的技术管理文件，是项目经理部组织实施施工全过程达到规定要求的依据； 专项施工方案是用以指导各项作业活动的 技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。根据公司“精干主业，研细管理，防范风险”的指导方针，和品牌化建设战略要求， 需要着力加强施工技术管理的基础工作，特别是作为施工企业基础管理核心的施工方案 管理工作。为了有效达成工期、质量、安全和经济等经营目标，防范过程风险，提高项 目施工管理实力，特制定本规定。2、工程类别鉴定2.1 一般工程：砖混结构、短肢剪力墙结构、框轻结
2、构及建筑面积1万平方米以下的框架结构工程。2.2大型工程：建筑面积1万平方米以上的框架、框剪、框筒、筒体、钢结构或有地下室的多层、 高层建筑。2.3特定工程：由上级指令列为重点与结构特殊的工程。3、专项方案3.1分部分项工程及特殊和关键过程施工方案以一个分部（项）工程或特殊、关键过程为对象进行编制，用以指导各项作业活动 的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。名录如下表：分部分项工程及特殊和关键过程施工方案名录J丁亏施工方案名称说明备注1施工测量、放线方案2基坑支护设计方案3基坑降水设计方案4支护桩工程施工方案5桩基工程施工方案6试桩工程施工方案7上方开挖施工方案8塔吊基础设计、施工方案分
3、部分项工程及特殊和关键过程施工方案名录J丁亏施工方案名称说明备注9地下防水工程专项施工方案专业分包10地下防水工程作业指导书11大体积碌作业指导书12基础混凝土工程浇筑方案13基础钢筋工程方案14基础模板工程模板工程及支撑体系方案15人防工程施工组织设计16基础砌筑工程方案17主体钢筋工程方案18主体模板工程模板工程及支撑体系方案滑模工艺月案设计爬模工艺方案设计塑料模壳工艺方案设计大模板工艺万案设计钢（铝合金）框竹胶模板方案设计19主体混凝土工程浇筑方案20局层泉送碌施工方案21主体砌筑工程方案22主体钢结构施工方案23球型网架施工方案专业分包24外檐架体力案落地脚手架悬挑脚手架整体升降脚手架
4、25高层建筑外保温专项方案专业分包26门囱安装专项方案专业分包27玻璃扁堵专业分包幕墙施工万案石材幕墙专业分包金属幕墙专业分包28外檐抹灰施工方案29内檐抹灰施工方案含各种竖井、楼梯间、及踏步30内檐地面后浇层（细石混凝土）施工方案31外檐面砖施工方案32屋面防水施工方案含上人、不上人屋面做法专业分包33至内墙面石材干挂专项方案专业分包34室内板块地面铺装方案35室内吊顶施工方案36室内防水专项施工方案专业分包37室内排风道安装施工方案专业分包38室内大面积自流平地面施工方案39地板米暖:施工方案专业分包40室内通风工程安装施工方案41室内米暖工程安装施工方案42室内电气工程安装施工方案43冬
5、、雨季施工方案44计量策划方案45绿色施工方案3.2危险性较大的分部分项工程施工方案（依据天津市建质安 200988号文件）危险性较大的分部分项工程施工方案分部分 项基坑支护降水工程开挖深度超过3m （含3而或虽未超过3M旦地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支才 工程土方开挖工程开挖深度超过3m （含3m的基坑（槽）的土方开挖工程模板工程及 支撑体系各类工具式模柢 工程大模板.滑模爬模飞模混凝土模板支指 工程搭设高度5nR以上搭设跨度10n&以上.施工总荷载10kN/m汲以上集中线荷载15kN/m及以上高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑承忙撑体系用于钢结构安装等满堂支
6、撑体系起重吊装及 安装拆卸工程采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在 10KN&以上的起重吊装工茜采用起重机械进行安装的工程起重机械设备自身的安装、拆卸脚手架工程搭设高度24nfR以上的落地式钢管脚手架工程附着式整体和分片提升脚手架工程悬挑式脚手架工程吊篮脚手架工程自制卸料平台、移动操作平台工程新型及异型脚手架工程拆除、爆破工程建筑物、构筑物拆除工程采用爆破拆除的工程其它建筑幕墙安装工程钢结构、网架和索膜结构安装工程地下暗挖、顶管及水下作业工程预应力工程采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项3.3超过一定规模危险性较大的分部分项工程施工方案超过一定规模危
7、险性较大的分部分项工程施工方案分部分 项深基坑工程开挖深度超过5m （含5而的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程开挖深度虽未超过5m但地质条件、周围环境和地下菅线复杂，或影响毗邻建筑（构 安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程模板工程及 支撑体系工具式模板工看滑模:爬模飞模混凝土模板支片 工程搭设高度8nR以上-搭设跨度18m以上施工总荷载15kN/m汲以上集中线荷载20kN/m及以上承重支撑体系用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受 点集中荷载700K我上起重吊装及 安装拆卸工程采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在 100kNR以上的起重吊装工木起重量300kNK以上的起重设备安装工
8、程；高度200m以上内爬起重设备的拆除脚手架工程搭设高度50nfi以上落地式钢管脚手架工程提升高度150nmt以上附着式整体和分片提升脚手架工程架体高度20nft以上悬挑式脚手架工程拆除、爆破工程采用爆破拆除的工程码头、桥梁、局架、烟囱、水塔或拆除中谷易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、方 爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程其它施工高度50nft以上的建筑幕墙安装工程跨度大于36n&以上的钢结构安装工程；跨度大于60n&以上的网架 和索膜结构安装工程开挖深度超过16
9、m勺人工挖孔桩工程地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的 分部分项工程二、适用范围本规定适用于公司所有工程的施工组织设计的编制与管理。三、职责1、科技开发部职责在公司总工程师领导下、生产经理配合下，科技开发部负责以下工作。1.1施工组织设计编制负责组织“特定工程”施工组织设计的编制。负责组织内部专家库确定和论证主要 施工方法。负责组织抽调各二级单位相关人员共同完成。1.2施工组织设计审批负责组织公司相关部室对“大型工程”和“特定工程”施工组织设计的审核，负责 组织内部专家库对特定工程的主要施工方案论证。1.3施工组织设计变更审批负
10、责组织公司相关部室对“大型工程”和“特定工程”施工组织设计变更的审批。未经公司审批，各二级单位及项目不得随意变更施工组织设计所确定的施工方案。1.4专项方案审批负责组织公司相关部室以及内部专家库对危险性较大的分部分项工程施工方案、：色施工方案、特殊过程作业指导书等的审批。1.5技术服务指导二级单位及直届项目编制施工组织设计及专项方案，负责指导项目进行专项方案设计计算及相关工艺图纸的绘制。2、二级单位职责2.1施工组织设计编制负责组织“一般工程”、“大型工程”施工组织设计的编制。由二级单位总工（技术 负责人）组织二级单位技术人员、项目经理及项目相关人员共同完成。项目经理负责组织项目相关人员编制专
11、项施工方案；“超过一定规模危险性较大的分部分项工程施工方案”由分公司总工、生产经理主持，技质科组织项目相关人员及其 他职能部门人员编制。2.2施工组织设计审批 负责组织二级单位相关部室对本单位工程施工组织设计的审核。2.3施工组织设计变更审批负责组织二级单位相关部室对本单位工程施工组织设计变更的审批。未经审批，项 目不得随意变更施工组织设计所确定的施工方案。2.4专项方案审批负责组织二级单位相关部室对所有专项方案进行审批。2.5技术服务指导二级单位及直届项目编制施工组织设计及专项方案，负责指导项目进行专项方案设计计算及相关工艺图纸的绘制。四、规定1、施工组织设计编制范围及深度i.i建设项目不少
12、于3幢并且单体建筑面积在3万m以上时，需编制施工组织总设 计，内容应全面覆盖各个单位工程。1.2单位工程，编制单位工程施工组织设计。1.3大型、特定工程的施工组织设计可由基础、主体、装修施工组织设计三部分组 成。1.4工程项目中的重点部位，分部分项工程中的关键工序要编写详细的专项施工方 案。2、施工组织设计的编制规定2.1 一般工程的施工组织设计，由项目经理主持编制，其成员以项目经理部为主， 分公司生产科、技质科、安技科等部门进行指导并配合编制。2.2大型工程的施工组织设计，由分公司总工、生产经理主持，技质科组织，其成 员由项目经理、分公司技质科、生产科、安技科等部门有关人员组成编制小组进行编
13、制。2.3特定工程的施工组织设计，在公司总工指导下由公司科技开发部牵头组织公司 相关部室及分公司总工、生产经理、项目经理部、生产、安技、技质等部门共同研讨论 证后，由公司负责组织编制。3、施工组织设计的审批规定3.1分包工程的施工组织设计编制完毕，由项目经理部对工程分包方的施工组织设 计进行审批。由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专 业承包单位技术负责人审批，报送公司科技开发部存查。重点、难点分部（分项）工程 和专项工程施工方案应执行GB/T50502-2009建筑施工组织设计规范的要求和天津市 的相关文件规定，组织相关专家进行评审。3.2 一般工程的施工组织设计编
14、制完毕，由分公司主管部门审核，分公司总工、生 产经理审核并签署审核审批意见，报送公司科技开发部存查。3.3大型工程和特别工程的施工组织设计编制完毕，由分公司总工、生产经理审核 并签署审批意见，公司相关部室审核后，报请公司总工程师、生产经理审核并签署审批 意见。3.4危险性较大的分部分项工程施工方案编制完毕，由分公司主管部门审核，分公 司总工、生产经理审核并签署审核审批意见，报送公司科技开发部存查。4、施工组织设计编写提纲与要求4.1施工组织设计编写提纲根据不同类型的工程选择下列内容：目录一、综合说明（一）编制依据（二）编制说明（三）工程概况（四）工程特点、难点分析（包括影响施工质量的因素分析， 及关键工序分析）（五）质量、工期、安全、环境管理目标（六）施工部署施工部署是对项目实施过
