建筑工程施工后期安全

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1、建筑工程施工后期安全建筑工程施工进入后期，各工种的交叉作业较多，造成很大的安全 隐患， 建筑工程主体施工结束，进入装饰装修、施工特点是：工种多、人员杂、场地紧、交叉作业多、机械设备、用电设备和安全 防护设施管理维护难。建筑施工后期的这些特点，给安全管理带来了 许多困难，是事故多发阶段。 在检查中经常发现：施工用电管理混乱，多个施工单位合用一个配电箱，造成超负荷和线路负载不均 衡；有的无插头直接用电线塞入插孔、有的使用花线、护套线作行线、 电线电缆随地乱拖，有的不执行“三级配电二级保护”、“一机一闸一 漏保”的规定，直接从分配电箱接至用电设备，严重影响用电安全。建筑施工后期安全生产、安全隐患增多

2、的原因，有以下几个方面：建设单位直接将装饰装修、设备安装等分部分项工 程分包给多个施工单位施工，土建施工单位对这些直接与建设单位签 订施工合同、发生经济往来的施工企业，一是没有管理责任，二是无 法进行管理；建设单位的主要精力放在工程的进度和造价控制方面， 对安全生产往往不够重视，或疏于管理，或管理能力不足。在施工后 期，各参建单位的安全责任不明确，各参建单位各白为政、管理无序，造成现场混乱、施工隐患增多，建筑工程施工后期安全管理的 关键是“加强总体协调、落实安全责任、强化安全监管”针对这样的情况，根据建筑工程施工特点，对施工过程的楼梯口、电梯口、预留洞口、，楼层周边、楼梯侧边、 阳台边、屋面周

3、 边，进行 安全防护确保安全 设施的完好，保障 施工过程人员的安 全。施工企业还要加强施工人员安全意识的培养。 在工程施工前对施 工人员进行安全意识培训。施工现场在安全管理上存在的问题；事故一旦发生，其后果就无法挽回，防患于未然，把预防措施落 到实处，从思想上给予重视，施工现场在安全生产上责任不明确，不 能很好的将施工管理人员安排到位；检查不认真，处罚不得当，而且 有些企业的总领导人过于忙白己的事务，出现了对施工安全生产的规 定标准安全生产文件没有时间传达并让施工人员明确， 只是一味的在 口头上讲安全生产和文明施，安全管理混乱，大多不符合规范随意性 很大，管理水平很低。存在严重的安全隐患。安全

4、教育不能够落实到 人，在安全教育上落实不及时、施工人员的素质有的较低并不能够满 足安全施工的需要。他们大部分没有进行过安全教育培训，白我保护 意识差，应付情况严重，没有意识到其危害性。施工单位安全生产指挥难，施工单位要求工人按规范作业难?因为施 工项目部的指挥人员与工人之间夹着一个包工头，当施工项目部要求作业工人按安全操作规程时作业时，项目部管理人员对作业工人没有 直接命令关系，而只能通过包工头命令作业工人，间接的指令过程会 大大降低命令指挥效率。安全生产指挥效果将大大打折扣。所以施工 单位安全生产指挥较难。工人是包工头请来的，技术好的工人工价要 高。包工头为了多赚钱，可以安排普工干技术工的活。可以安排没有工作经验的而工价低的工人从事危险作业， 甚至可以在项目部管理人 员不在时指示作业工人盗工减料， 如被项目部管理人员发现，包工头 会假装不知，而可能推三阻四。作业工人作业素质水平取决于包工头 的策略，而无法由项目部决定。作业工人与包工头的安全知识水平， 施工单位无法在项目周期内改变，这决定了施工单位要求工人规范作 业难。施工现场安全管理所需要采取的必要措施，首先在思想上要觉悟 安全第一。