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1、20XX年市医院党委迎接巡察组工作情况报告 安康市人民医院党委工作情况报告 （18年 4月 7日） 市委第三巡察组、同志们： 按照巡察组的统一安排， 现将安康市人民医院党委近三年有关工作情 况汇报如下：一、医院基本情况 安康市人民医院始建于 18 年，前身是铁路企业所属的安康铁路中心 医院，医院于 18年 1月 1 日由铁路企业整建制划交安康市人民政府 管理，同年被命名为安康市人民医院。医院于 18 年被评审为二级甲 等综合医院， 18 年 5 月被陕西省卫计委批准为按照三级医院管理的 综合医院； 18年 9月 26日，安康市职业技术学院第二附属医院在我 院揭牌； 18 年 4 月 7 日，安
2、康市肿瘤医院在我院正式挂牌运行。医 院现有占地面积 16100平方米（ 26.8 亩），建筑面积 69973平方米； 设有临床、医技和行政后勤科室 56 个，编制床位 700 张，实际开放 床位 630张；现有在职职工 768人，其中在编 285人（含 18名离职人 员） ，人事代理 483人，临聘 18 人，离退休 217人。医院党委下辖 7 个党支部，在职党支部 6 个，离退休党支部 1 个，现有党员 180名， 其中在职党员 111 名，离退休党员 69名，正式党员 178 名，预备党 员 2 名，入党积极分子 9 名。近三年来，医院在市委、 市政府和市卫计局的正确领导及有关方面的 大力
3、支持下，坚持以党的十九大精神和国家卫生计生工作方针为指导， 紧紧围绕全市经济社会发展中心和医疗卫生事业发展规划， 制定并贯 彻了“大专科、 大综合”的医院发展定位， 明确了以三级综合医院创 建工作为统揽，以医院基础设施设备和服务质量的持续改进为突破， 以妇产和肿瘤专科医院及人才梯队建设为支撑， 力促品牌优势的凸显， 注重综合能力的提升，确保 18年建成床位设置 800 张、专科特色明 显、综合实力较强的三级乙等并最终创建三级甲等综合医院的思路及 目标。围绕这一思路和目标，我们在医院建设管理上，一方面注重激 活内动力。通过绩效分配等内部系列制度的调整、改革和持续改进， 逐步构筑起了学科和技术力量
4、内涵式提升的有形机制， 最大限度地激 发了医护人员的价值和潜能， 形成了以管理效能和品牌能力推动医院 持续健康发展。 另一方面注重拓展外引力。 始终以群众健康需求为导 向，逐步搭建起了市、县和乡（镇）三级医疗服务和资源共享平台， 注重拓展服务渠道， 着力延伸服务半径， 最大限度地将技术和资源成 果分享社会、 惠及百姓， 切实以优质服务和公益形象拓展了医院的美 誉度和吸引力。 18 年，医院门急诊诊疗工作总量 219648人次，同比 增长 2.29%；出院人数 20359人次，同比增长 17.06%；手术 6888 例； 全年总收入 2.24 亿元，同比增长 11.89%。近年来，我院相继创建了
5、 肿瘤医院、神经内科、大骨科（骨科、脊柱外科、显微与烧伤科） 、 妇产科和ICU、耳鼻咽喉科、影像等7个市级重点及特色学科，其中， 妇产科已建设成为省级重点培育专科；先后配备了 1.5T 核磁、 800 毫安数字平板血管造影机、乳腺钼靶 DR 128排螺旋CT和美国瓦里安大型放疗设备。医院新建 17 层门诊综合楼门诊区域今年元月中旬 投入运行。二、党建工作情况（一）加强思想政治建设， 坚持党的领导。院党委认真履行主体责任， 突出政治建设， 不断强化党委的领导核心作用， 坚持以习近平新时代 中国特色社会主义思想为统领， 牢固树立“四个意识”， 坚定“四个 自信”，在思想上、政治上、行动上始终同以
6、习近平同志为核心的党 中央保持高度一致，认真贯彻落实中、省、市各项决策部署，结合本 院实际着力在“把方向、谋大局、促发展”上下功夫。三年来，一方 面利用中心组、党委会、专题讲座、个人自学等开展理论学习，另一 方面坚持“两学一做”学习教育常态化制度化，通过“三会一课”、 开展主题党日活动、 党员微信学习群互动、 党建知识竞赛等丰富学习 教育方法和途径， 广大干部职工的政治意识和政治站位明显提高。 初 步统计，近三年党委中心组集中学习 26 次，专题研究党风廉政建设 20 余次，院领导班子形成了凝心聚力、追赶超越的良好氛围，班子 政治素质、领导水平、工作能力、工作作风不断提升。（二）严肃党内政治生
7、活， 全面从严治党。认真履行从严治党主体责 任和监督责任，及时传达中央、省、市委有关精神，研究全面从严治 党工作，每年年初院主要领导分别与班子成员、 支部书签订党风廉政 建设目标责任书，与各科室签订行风目标责任书，层层压实责任，强 化工作落实。院党委先后制定了党风廉政建设目标责任一览表 、 落实党风廉政建设主体责任清单 ，结合领导各自分工，列出了责 任清单，使领导干部抓党建和党风廉政建设有方向、有目标，从上到 下形成了责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的党建工作领导 体制和运行机制。 领导班子严格执行民主集中制， 落实班子议事规则， 坚持党委会议、院长办公会议、专题办公会议制度，严格执行“
8、三重 一大”集体讨论决定，落实集体领导、分工负责的领导机制，建立了 决策、执行、监督评价制度。坚持领导干部重大事项及时请示报告制 度，规范党委、行政领导班子议事规则， 落实“一把手”末位发言制， 确定了医院党委在重大决策和医院发展中发挥领导核心作用。 坚持党 务公开，严格执行干部选拔任用条例，积极贯彻落实“三项机制”， 始终坚持正确的用人导向， 不断完善干部选拔程序， 优化中层干部队 伍结构，近三年提拔正科级干部 13 名、副科级干部 15 名。（三）聚力追赶超越，增强党建活力。坚持围绕业务抓党建，抓好党 建促业务，全面加强党支部建设，夯实基层党组织设置，加强党务知 识专题培训，建立完善党支部
9、工作制度，规范党员发展、民主评议党 员、组织生活会、支部主题党日等工作流程，签订党建目标责任书， 开展支部书记抓党建工作述职评议， 切实抓好党员经常性教育， 通过 支部集中学习与个人自学、专题讲座、收看专题教育宣讲片等形式， 不断加强政治理论学习教育， 创建了“脱贫攻坚心连心”、 “红旗飘 飘进老年公寓”等党建品牌， 开展了“书香人医”读书活动， 以微党 课、微创新、微先锋、微实事、微标杆为主要内容的“五微”党建主 题实践活动蓬勃开展， 涌现出了全国卫生计生系统先进工作者张晓媛 等先进典型，党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用得到充分发挥。（四）坚持问题导向，深化党风廉政建设。全面落实医院党风廉政
10、建 设和反腐败责任制，定期听取纪委工作汇报，专题研究党风廉政、医 德医风建设工作。 坚持“一岗双责”和“谁主管谁负责”的原则， 严 肃认真地抓好分管科室和工作项目的廉政建设， 开展中层以上领导干 部向党委、 纪委述职述廉制度， 实行“一岗双责”及廉洁自律写实制 度。认真落实医疗行风建设“九不准”， 动态管理医务人员医德医风 档案，严禁医务人员利用职务之便谋取不正当利益， 每到重要节日发 送廉政短信和微信进行提醒。对药品采购、设备采购、干部任用、基 建招投标和人才引进五个重点领域加强监督。 持续深化廉政文化建设， 连续 18 年推行廉文荐读活动，近 3 年编辑学习资料和廉洁行医学 习资料18期,
11、 播出“每周廉政格言” 132条，发送廉政短信 2000余 条次。围绕热点和难点狠抓行风建设。加强院长热线管理，聘请社会 行风监督员，成立了患者服务中心，开展了改善医疗服务创新活动。 定期与重点岗位、 关键环节相关人员进行廉政谈话提醒， 积极运用监 督执纪“四种形态”， 加大执纪问责力度， 不定期对职工的劳动纪律、 会议纪律、工作情况进行督察检查，检查结果与绩效挂钩。严格中央 八项规定精神实施细则， 从严公务接待审批制度， 严把公务接待标准， 规范公务用车行为， 加强各类招投标实施情况的监督检查， 积极配合 做好各类案件的调查处理和问题线索的核查上报， 发挥审计监督作用， 开展行政效能督查督办
12、。 积极妥善处理群众信访和投诉， 近三年及时 办理上级交办各类信访案件 10 件，认真妥善处理患者服务态度和收 费方面投诉 30 余件。三、存在的突出问题 （一）党委班子创新意识和责任担当意识还不够强。 对新形势下医院 改革发展稳定中出现的新情况、 新问题， 缺乏科学的分析和深入细致 的研究，对国家医改政策、现代医院管理制度学习掌握还不够全面， 在落实“加快发展、 追赶超越在相当长的一段时期内始终是安康的第 一要务”方面的力度还不够，思想解放不够，敢想敢干的劲头不足， 致使一些制约医院发展的问题难以突破。 主要领导抓党建和脱贫攻坚 工作重视力度不够， 特别是包联驻村干部力量薄弱和部分群众对生活
13、 饮水等突出问题还不满意。同时，随着医院业务发展迅速，进取心态 有所放松，精神有所懈怠，好人主义思想抬头，工作有时求稳怕乱， 瞻前顾后，存在靠习惯和传统思维推进工作的现象。（二）形式主义官僚主义的陋习尚未彻底根除。习惯于用文件、会议 安排工作传达精神，深入调研、抓落实、促整改方面做的不够。在人 才引进管理上，重引进，轻管理，班子与职工交流不够深入细致，对 职工队伍思想动态缺乏深度研判， 在解决问题的方法上过于单一。 个 别科室仍存在官僚主义和形式主义顽疾， 表现在科室内部不稳定， 科 室之间互补意识不强、合作性差等问题。（三）党的基层组织建设力度不够。 医院基层党组织基础性工作强弱 不均，部分
14、工作制度落实不到位，个别党支部资料不规范，记录不完 整。由于党支部书记均为兼职， 在处理党建与业务工作关系上顾此失 彼，个别支部抓党建的责任意识不强，工作缺乏创新，存在重业务轻 党建，工作方式方法单一， 与党员交心谈心不够，基层党组织发挥思 想政治工作优势不明显等问题， 个别党员干部理论学习的积极性不高， 主动性不强，对党员教育管理缺乏有效手段。故此，全面从严治党压 力层层递减，上热下凉、上紧下松的问题不容小视。（四）党员干部职工的思想教育效果欠佳。 由于临床一线人员工作和 学习的矛盾十分突出， 加之全院干部职工人数多、 学历水平参差不齐 等情况，尽管采取了会议、专题培训、宣传栏、微信、网站、
15、报纸等 对党员干部职工进行教育， 但仍存在覆盖面不够广泛和青年医务人员 思想多元化极端化等问题， 以致对党的理论知识学习不能做到常学常 新和融会贯通，更谈不上学以致用和指导实践。（五）干部轮岗交流工作尚未制度化。由于医疗单位的专业性，导致 干部轮岗、交流存在一定困难，特别是临床、医技科室主任一岗终身 的现象比较突出， 院内优秀中层干部对外交流渠道不畅， 较大程度影 响了干部锻炼提高，导致个别干部缺乏压力和动力，责任心、事业心 弱化。（六）行业作风建设面临新的挑战。当前，由于全面健康医疗文化的 缺失，加之医院高风险、高技术行业的特点，使得医院现有的医疗设 施环境和服务模式与人民群众不断提升的就医
16、需求存在较大差距， 检 查检验结果互认、 人文关怀服务等还无法全面实施， 医患纠纷趋于常 态化和复杂化，行业作风建设面临新的课题，需要下大力气解决。四、存在问题的原因分析（一）理论学习不深。由于认为业务单位抓好业务是中心，重视业务 知识的学习而忽视政治理论的学习。加之班子尚未配齐、人员少、具 体事务多、工作任务重等客观实际， 对于马克思主义的学习认识不深， 有功利心态， 仅仅把马克思主义当作知识去掌握， 认为作为党员领导 干部知道这些知识就行了，学习不够系统、不够深入、不够经常，导 致囫囵吞枣、浅尝辄止、一知半解。（二）宗旨意识有所淡化。由于全心全意为人民服务的责任意识不强， 对群众路线认识不深， 导致沉下身子体验一线职工的苦与乐偏少， 对 一线人员的生活关心还不到位。 同时随着生活条件的改善， 艰苦奋斗 的优良传统有所弱化，致使解决问题的方法不多， 推动工作靠老办法， 依赖开会、发文。（三）追赶超越意识不强。 随着医改工作的不断深化，困难和矛盾的 解决愈加棘手，顽强拼搏、 积极进取的精神减弱了
