城乡人居环境专项整治汇报材料(三)

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1、城乡人居环境专项整治汇报材料 XX区紧紧围绕省、市提升城乡人居环境五年行动计划 要求,突出工作重点,聚焦薄弱环节,注重精细管理,进 一步完善工作措施,开展综合整治行动,城乡管理进一步 规范,人居环境明显改善,现将今年来提升城乡人居环境 工作情况汇报如下: 一、真抓实干,确保人居环境工作取得成效 (一)高度重视,建强队伍。(一)高度重视,建强队伍。XX区成立了区级党政主 要领导任组长的工作领导小组,组建了区人居办、市容办, 乡镇(街道)、村(社区)干部职工全员参与人居环境专项 整治工作,形成了上下联动、齐抓共管的工作格局。 (二)整治市容,规范市貌。(二)整治市容,规范市貌。进一步落实“门前三包

2、”责 任制,加强精细化管理,在解决白天日常卫生保洁、流动 摊占道经营等突出问题的基础上,进一步强化网格化管理 职能。今年以来,共整治取缔占道经营、流动摊点XX余起 ,集中整治漫摊、占道经营、乱停乱放、乱堆乱挂、流动 摊贩、生活污水乱倒等市容乱象XX余次,集中清理小广告 XX万余条,合理施划机动车、非机动车停车泊位XX个(处 ),更换、修理垃圾箱体XX个。发放文明养犬宣传资料X 余份,组织了为期X天的流浪犬实行集中收容处理专项行动 。 (三)突出重点,全面整治。(三)突出重点,全面整治。一是治理老旧小区。一是治理老旧小区。采 取督促单位负责好自建小区、每家包保单位负责一个无人 管理老小区、有上级

3、主管部门却无人管理的老小区成立协 调工作组对口协调等措施,充分调动市、区包保单位、企 业、上级主管部门参与到老旧小区治理工作中。同时,对X X个无物业管理、无主管部门的“弃管”小区由街道兜底整治 。累计投入XXX余万元,出动人员XXX余人,出动车辆XX 余辆,清运小区院内、居民房前屋后、楼道内垃圾、杂物X XX余吨,拆除临时建筑XX余平方米,粉刷有小广告的墙面 XXX余平方米,并投入XX余万元制作公益广告,清理整治 工作取得明显成效。目前,部分小区已经落实自治管理办 法,逐步形成长效管理机制。二是改造农贸市场。二是改造农贸市场。完成X个 农贸市场近XX余摊位的改建,安装摊位挡板XX米,新建排

4、水沟XX米,安装消防栓XX个,配备灭火器XX只,投放摊 前垃圾桶XX只,拆除活禽销售区,改建非机动车停车区XX ,投放公益广告XX。开展“七小行业”整治工作,取缔 无证经营XX户,实现“七小行业”全部亮证经营。三是完善三是完善 基础设施。基础设施。启动实施基础设施建设项目,实施背街背巷破 损路面修复XXX余、增绿补绿XXX余,确保道路平整 通畅、无损坏,绿化带完整。四是做好四是做好增绿补绿。增绿补绿。对道路 两侧、闲置空地、菜园进行绿化建设和改造,对真空地带 进行增绿补绿,有效提高了市民植树、爱绿的意识,为居 (村)民打造了绿色家园。五是实施生态环境治理。五是实施生态环境治理。积极 参与万人志

5、愿者活动,倡导开展环境卫生整治活动,宣传 生态文明理念,树立生活垃圾分类的意识,养成垃圾分类 投放的习惯,提升资源回收利用率;推行河长制;倡导绿 色出行,减少汽车尾气排放,保证空气质量优良;重要节 假日(如春节、清明节、中元节)及森林防火期间加强林 区保护意识,不乱砍伐树木,不破坏林区植被,禁止携带 火种进入林区。 二、创新机制,实现长效化常态化监管 环境整治是一时的,保持成效却需要长期坚持,为确 保整治成果能够长期保持,街道探索建立了一系列长效机 制,并坚持运行,取得了显明成效。 (一一)日日巡巡机机制制。成立市容办,抽调专职人员及兼职人 员组成市容办督查组,对近期开展的各项人居环境提升整

6、治工作进行全面督查。市容办督察组采取每天至少两次的 随机督查方式,对各乡镇(街道)、村(社区)人居环境 整治工作进行全面督查。 (二二)网网格格化化管管理理机机制制。按照属地管理,定岗、定人、 定责的原则,建立网格化工作台账,实行网格员包保责任 制,实现包保单位全员参与、划点包保、点面覆盖、层层 压实的工作格局。共划分为XXX个合理规模的社区网格及X XX个志愿服务点位,常态化开展网格化管理工作。 (三三)积积分分管管理理考考核核机机制制。考核采取百分制考核方式, 结合宣传服务工作、志愿服务工作、材料审核提报、人居 环境提升、小区美化建设、门前三包管理、网格化管理、 校园周边整治等工作内容进行

7、考核。统一要求进行督查考 核,把对单位的考核结果充分应用到对干部的考核中来, 实现工作同干,责任同担。坚持“工作跟踪问效与督查问责 相结合”的原则,切实发挥好考核“指挥棒”和督查“紧箍咒”作 用,着力构建“目标+督查+考核+问效+应用”互为补充、有 机衔接、环环紧扣的狠抓落实格局。 (四四)精精细细化化管管理理机机制制。探索建立主次干道、背街小巷 精细化网格化管理工作机制,对每条主次干道、背街小巷 进行精细化的网格化管理划分,确定每条主次干道、背街 小巷清扫保洁及环卫设施维护管理、治安巡逻及交通秩序 维护、政策宣传及邻里纠纷调解人员、市场监管及经营秩 序维护、商户意见、建议收集和联络、门前三包

8、责任落实 情况监督检查责任人,做到定岗、定人、定责,把各部门 融入进来,形成合力,探索在每条主次干道、背街小巷上 设计安装路名牌、精细化网格化管理人员公示、广告位相 结合的精细化网格化管理牌,实现市民监督好、责任落实 好、日常保持好的常态化工作机制。 (五五)相相关关人人员员管管理理制制度度。制定了机动车停放收费员 管理办法清扫保洁员管理制度执法队员考核办法 等相关制度,解决了停车收费员只收费不管理,清扫人 员只清扫不保洁,执法队员在岗不履职的问题。 三、开展专项整治,落实环境卫生攻坚行动 自2020年4月10起,启动了为期一个月的城乡人居环境 专项整治工作,突出整治市容市貌、村容村貌、环境卫

9、生 存在的突出问题。在整治过程中,加强交警、派出所、市 场监管、执法局、建设局等部门的统筹协调,密切配合, 通力合作,形成强大合力,联合执法、文明执法,对突出 重点领域、难点部位的存在的问题,认真分析研究,群策 群力。目前主要开展了十个方面的工作。 (一一)整整治治占占道道经经营营。清理超门店、乱摆摊点、流动 兜售等占道经营行为,引导摊户到指定专业市场或附近临 时过渡市场经营,做到经营规范有序。共清理超门店、乱 摆摊点、流动兜售等占道经营行为XXX起。 (二二)整整治治“六六乱乱”行行为为。对街面、商铺周边、村民 房前屋后存在的乱堆乱放、乱拉乱挂、乱贴乱画、乱扔乱 倒、乱停乱放、乱搭乱建行为进

10、行整治。 (三三)规规范范车车辆辆停停放放。在道路两侧及人行道合理增划 机动车、非机动车停车泊位,停放车辆车头须与车流方向 一致,禁止使用物品占用车位,一经发现,立即清理,并 对占用行为进行处罚。禁止在人行道上停放机动车辆,发 现后一律拖走,并进行相应处罚,非机动车辆停放不规范 的一律拖走。由交警、执法人员组成的街道联合整治组共 处罚乱停乱放机动车XXX辆,机动车拖走X辆,非机动车 X辆;制止乱停乱放机动车XXX辆,非机动车XXX辆。 (四四)整整治治店店内内卫卫生生。督促餐饮店铺业主整齐摆放桌 椅板凳,确保无垃圾堆放,厨房干净整洁;其他店铺做到 商品摆放整齐有序、环境卫生干净整洁。对店铺内卫

11、生进 行督促,整治店铺内摆放不整齐XX家,垃圾堆放XXX家, 环境卫生不干净XX家。 (五五)拆拆除除违违章章建建筑筑。及时发现、制止、处置各类违 法违章建设行为,对乡村私搭乱建、城市新增违规加层房 屋超过5层半建房的一律拆除,擅自占用公共空间搭建钢架 棚等临时建筑的一律拆除。 (六六)规规范范“七七小小”行行业业。持续推进“七小”行业(小 饮食店、小旅馆、小浴室、小理发店和小副食品店、小摊 贩、小作坊)综合整治,重点突出无营业执照、无卫生许 可证、从业人员无健康合格证“三无”现象,做到各类证照 齐全、亮证经营服务、卫生设施配套、功能布局合理、管 理制度落实、环境卫生整洁。 (七七)规规范范建

12、建筑筑材材料料堆堆放放。整治村(居)民自建房砂 石、砖随意堆放行为,施工期间砂石、砖堆放必须相对集 中有序堆放,不得影响公共卫生和公共出行。 (八八)铲铲除除门门前前小小斜斜坡坡。在道路路沿石边沿违规设置 斜坡、台阶的一律铲除,在人行道私设障碍物的一律拆除 。铲除路缘石边沿违规设置斜坡XXX米。 (九九)整整治治老老旧旧小小区区。按照“一小区一方案”的要求,制 定了各个老旧小区整治方案,确定了XX个重点老旧小区打 造点位,下步逐步落实整改工作。 全县全县20202020年上半年招商引资工作总结年上半年招商引资工作总结 上半年以来,全县各级各部门,把招商引资工作作为“ 天字号”工程来抓,按照县委

13、、县政府的统一部署,精心 组织,狠抓工作落实,招商引资上项目成效显著,达到了 时间过半、任务过半的总体要求。上半年,全县共引进项 目434个,实际到位资金10.4亿元,其中一产项目27个,项 目资金4054万元,占3.9%;二产项目274个,项目资金59276 万元,占57%;三产项目104个,项目资金23297万元,占22. 4%;专项资金项目29个,项目资金10433万元,占10.3%;金 融贷款6645万元,占6.4%。按投资规模划分,300万元以下 的项目328个,300-499万元的项目47个,500- 999万元的项目37个,1000万元以上的项目22个。 总结分析上半年全县招商引

14、资工作,有以下几个特点: 一、加强组织领导,工作指导思想明确今年招商引资任务一、加强组织领导,工作指导思想明确今年招商引资任务 较往年重,甚至是超常规的重较往年重,甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、 高度重视,始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓 ,变压力为动力,不等不靠,想方设法,创造性地开展招 商引资活动,做到招商引资领导、时间、精力、物力四集 中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会, 县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引 资方面的具体事宜,有力地推动了全县招商引资工作的开 展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商 引资领导组,把招商引资工作摆上

15、了重要议事日程。通过 半年的工作努力,目前全县上下已达成共识,招商引资是 夏邑经济发展的第一要务,是必然选择,也是唯一选择。 只有大开放,大招商,夏邑才能大发展。 二、广泛宣传发动,营造浓厚招商氛围 2020年为夏邑招商引资年。新春伊始,我县把2月份定为招 商引资宣传月,采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资, 在县城及乡镇主要街道悬挂条幅,刷写墙标,广播电视台 连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音, 在县电视台开辟夏邑招商之窗专题栏目,及时报道全 县招商动态,展示夏邑招商成果。通过宣传发动,招商引 资的重要性和必要性已深入人心,从而在全县形成了人人 议招商、人人谋招商和人人创造投资环

16、境、人人参与招商 引资的浓厚社会氛围,尊商、亲商、富商、安商的社会意 识初步形成。 三、方法措施有力,激励约束机制健全为保证全县招商引 资工作任务的圆满完成,调动广大干部群众招商引资的积 极性,县委、政府先后出台了2020年招商引资目标管理 考核奖惩办法、2020年招商引资目标管理考核奖惩办 法的补充规定、关于进一步加大招商引资工作力度的 意见等文件,与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目 标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了关于进一 步做好2020年招商引资目标管理考核工作的通知、关 于2020年招商引资活动的意见和关于中国(夏邑)第二 届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查落实的意见等 文件,对全县500万元以上重点项目逐一建立指挥部。招商 引资实行信息周报、进度月报制度,采取每月一督查、一 通报,半年初评、年终总评的办法,督查考核结果在县电 视台公布。招商引资激励约束机制的建立和完善,使各级 干部思想上变要我招商为我要招商,工作上变“催收催种 ”为“抢收抢种”

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