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1、第三章 投入产出核算,第一节 投入产出表的结构与内涵 第二节 投入产出表的数据口径 第三节 编制投入产出表的调查方法 第四节 编制投入产出表的非调查方法 第五节 投入产出表的应用,本章学习目标,掌握投入产出表的基本思想及表中元素的实际意义 掌握投入产出核算与国内生产总值核算的关系 了解编制投入产出表的调查方法 掌握用非调查方法编表的技术 掌握运用投入产出表进行经济分析的思路和方法,第一节 投入产出表的结构与内涵,投入产出表入门 根据投入产出表进行GDP核算 投入产出表的优势,投入产出表入门,表31 中国2000年三部门投入产出表 单位：亿元,投入产出表入门（续）,图3-1：投入产出表的四个象限
2、,你能准确理解投入产出表中数据的实际含义吗？,根据投入产出表进行GDP核算,GDP 第一产业总产出第一产业中间投入合计 第二产业总产出第二产业中间投入合计 第三产业总产出第三产业中间投入合计 即GDP(2644811152)(172970124517) (5813529537) 92347,生产法,根据投入产出表进行GDP核算（续）,收入法 GDP固定资产折旧（14606）劳动者报酬（49920） 生产税净额 （13412）营业盈余（14409） 92347 支出法 GDP居民消费合计(44372)政府消费合计(11705) 固定资本形成总额合计（32624）存货净变化 合计(-124)出口合
3、计(23199)-进口合计(19682) 92094,投入产出表的优势,投入产出表在某种意义上就是多部门国内生产总值核算； 投入产出表通过其多部门结构,简洁明了地揭示了各部门之间错综复杂的关联关系。,投入产出表如何揭示各部门之间的关联关系？,第二节 投入产出表的数据口径,投入产出表中的部门 投入产出表中的价格 投入产出表的具体分类 关于进口的处理,投入产出表中的部门,应用了产业部门，但却不是一般意义上的产业部门,而是更具有同质性的产品部门。 产业部门：基于基层单位来界定 产品部门：基于同质生产单位来定义,同质生产单位与基层单位有何区别？,投入产出表中的部门（续）,因产业部门与产品部门口径之不同
4、,分为： 产品部门产品部门表 在投入产出表的建模应用中使用最为广泛，是进行 投入产出分析的基础。 产品部门产业部门表（又称U表） 产业部门产品部门表（又称V表） 二者是中间过渡性核算结果 产业部门产业部门表（很少使用）,投入产出表中的价格,购买者价格 是指购买者购买单位货物或服务所实际支付的价格； 生产者价格 是购买者价格扣除商业附加费、运输费后的部分； 基本价格 是生产者价格扣除生产者所支付的产品税净额后的部分。 我国的投入产出表采用生产者价格编制 。,投入产出表的具体部门分类,国际标准产业分类 (International Standard Industry Classification，
5、ISIC) 全球贸易分析项目（GTAP）部门分类体系 （GTAP Sectoral Classification, revision 2，GSC2） 不同部门分类之间对应关系相当复杂，不能简单转换。,关于进口的处理,两种处理方式： 进口品作为一列 (参见表31 中国2000年三部门投入产出表 ) 进口品按使用方向详列成矩阵,表32 进口品列成矩阵的地区投入产出表表式,第三节 编制投入产出表的调查方法,直接分解法 理论上精度最高，但工作量也最为浩大。 我国采用此种方法。 间接推导法 优点是工作量相对较小， 缺点是需要依赖于一些特定假设 。,直接分解法,基本思路： 首先充分利用现有核算资料进行分解
6、或调整，以满足产品产品表的数据口径； 如果现有资料不能满足要求，则进一步组织重点调查来获取数据。 由以下五部分数据构成： 总产出、最初投入、中间投入、最终使用、进出口部分,总产出,农业总产出 农业部门总产出加上商业部门代征的农产品税； 工业总产出 现有核算资料是规模以上企业的数据，而投入产出表中的总产出应包括全部企业的产值； 现有核算资料是产业部门口径，而投入产出表是产品部门口径； 要进行相应调整。,总产出（续）,建筑业总产出 加上5万元以下的固定资产投资完成额和与施工工程有关的地质勘探、勘察设计两项的产值 第三产业总产出 需要对各部门财务收支资料等进行估计,最初投入和中间投入,最初投入 需要
7、按照类同总产出的方法进行分解和调整。 中间投入 几乎没有有关的现成核算资料可资利用，必须依靠专门的基层调查， 因此在投入产出表编制中，完成此部分估计的工作量最大。,以工业部门为例,以工业部门为例估计中间投入,选择重点企业组织调查； 从原始台帐查起，建立外购中间投入和自产中间投入的原始登记表； 把生产活动中间投入分解到各个同质生产单位； 把管理活动中间投入分摊到各个同质生产单位； 分解还原自产自用产品。,最终使用,城镇居民消费 农村居民消费 政府消费 固定资本形成总额 存货净变化,出口、进口部分,按照在海关是否有记录，分为两大类： 经海关出口（进口）的产品有完备的统计，计算比较容易。 非常住单位
8、在本国（本国常住单位在国外）购买的产品及享受的服务统计资料非常有限，需要依据相关数据进行推算。,扣除流通费用,以上所得结果使用的基本都是购买者价格,而投入产出表一般采用生产者价格编制。 必须从已获得的数据中扣除各种流通费用，主要是运输费和商业附加费。 扣出的部分要加到运输部门和商业部门的相应位置上。,间接推导法,基本思想： 首先编制与现有核算系统有更好接口的产业产品矩阵与产品产业矩阵， 在此基础上再依据某些假设用数学方法推出产品产品矩阵。,间接推导法的数据基础,表33 间接推导法的数据基础和目标,标有字母的区域表示所需的数据基础,即是数据搜集与整理阶段的目标。,间接推导法的推导公式,两个假定
9、部门工艺假定 产品产品投入产出系数矩阵 产品工艺假定 产品产品投入产出系数矩阵,三个系数 投入系数 ： 部门的产品比例系数 ： 产品的部门比例系数 ：,第四节 投入产出表的非调查方法,非调查方法（non-survey methods） 从统计资料中获取那些容易获得的数据， 或采用一些数学或统计技术，或给出一定假设条件，推算出那些估计难度比较高的数据。 RAS法又名双比例尺度法（Biproportional Scaling Method） 在估计中间投入矩阵的非调查方法中，可操作性最强，估计精度也比较高。,RAS法要做什么,RAS法是一种在已知如下四类信息条件下，估计目标年份投入产出表中间投入流
10、量的算法。 基年投入产出表的中间投入矩阵与总产出； 目标年各部门的总产出； 目标年各部门的中间投入合计； 目标年各部门的中间使用合计。 如果目标年中间投入某些具体元素已知，则适用于改进RAS法。,RAS法打算怎么做,RAS法的基本思想： 用目标年中间使用合计作为行向控制量， 目标年中间投入合计作为列向控制量， 采用一定的算法，以基年投入结构为出发点进行调整， 寻找一个能满足行与列双重约束条件的中间投入矩阵。,RAS法的实施步骤,以根据1997年三部门表估计2000年中间投入矩阵为例 第一步, 获取2000年控制量，包括各部门总产出、各部门中间投入合计、各部门中间使用合计。,第二步,图3-2 R
11、AS法实施步骤之一,利用1997年中间投入矩阵与总产出数据，计算中间投入与总投入的比例关系,第三步,放入2000年控制量,图3-3 RAS法实施步骤之二,第四步,用2000年总产出乘以1997直接消耗系数矩阵，得到一个中间投入矩阵,图3-4 RAS法实施步骤之三,第五步,计算该矩阵的行和并与控制量对比，计算两者的比例，将这一比例乘以对应行的每个数据，此时所得中间投入矩阵就满足了行和等于2000年中间使用之和； 进一步计算列和，与控制量对比，计算两者的比例。,图3-5 RAS法实施步骤之四,第六步,将中间投入矩阵按列乘以相应比例，会得到一个新的矩阵，此时满足了列约束，但行和又不相等了，因此再重复
12、步骤五，进入迭代程序，直到行比例与列比例都非常接近1。,图3-6 RAS法实施步骤之五,改进RAS法,更新后矩阵就必须同时满足三项要求： 行和等于目标年中间使用之和； 列和等于目标年中间投入之和； 矩阵中某些元素必须等于确定值。 在标准RAS程序的第三步后增加一项步骤： 将已知元素所在单元格置零，并以行控制量减去置零单元格应有的确定数值，列控制量也同样处理。,RAS法的优点,数据成本低； 数学性质优良； 操作简易，主要方法得当； 可靠程度较高。,第五节 投入产出表的应用,最基本的应用计算投入产出系数 投入产出建模 经典应用影响分析 关键部门分析,投入产出系数,表34 各类投入产出系数,直接消耗
13、系数从计算结果到模型参数,分配系数,直接消耗系数：从计算结果到模型参数,直接解释 虽由宏观数据得到，但通过相除的形式已具有微观技术定额的含义，且技术是稳定的； 深刻解释（两个技术假定） 各种投入之间不能替代的Leontief生产函数,同质性假定,投入产出建模,行模型 中间使用之和加上最终使用等于总产出 即 引入作为参数的直接消耗系数 即 用矩阵形式表达： 变换形式：,影响分析,一般步骤： 分析研究事件会给在投入产出表中最终需求部分带来怎样的变化，即得到Y； 根据需要调整基本影响分析模型，计算出感兴趣对象因Y的变动所发生的变化。,影响分析（impact analysis） 即分析各种经济措施以及各种政治经济事件对所感兴趣问题的影响。 基本公式：,关键部门分析,关键部门 是指对经济发展、对其他部门的增长具有关键性影响的部门。 判断依据：一个部门和其它部门之间的关联程度 测度方式：完全消耗系数(total input coefficient) 完全消耗系数： 生产j部门单位最终产品，对第i部门中间产品的完全消耗量。,推导证明,关键部门分析（续）,影响力系数后向关联 完全消耗系数矩阵的列和除以所有完全消耗系数之合计。 感应度系数前向关联 完全消耗系数矩阵的行和除以所有完全消耗系数之合计。 一般来说,一个部门的影响力系数与感应度系数都大于1,则认为该部门为关键部门。,
