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1、精炼石油项目商业计划书,开启更美好的明天,keep it simple 让问题简单化, 商业计划书内容 ,商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。 一份完备的商业计划书，是企业融资过程中不可缺少的文件，作为资金的敲门砖，商业计划书不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业梳理战略、规划发展、总结经验、挖掘机会的案头文件。 商业计划书作为吸引投资的“敲门砖”，主要用途是获得投资资金，一份策划优秀的商业计书能够把公司和项目的优势、潜力、运营思路、商业模式等完美的展现给投资者，从而获得风险投资商的的青睐。风险投资商通过股权、债权的方式投入资
2、金，最终退出企业资本体系，获得高额回报。,第一章 公司情况介绍 第一节 公司基本情况 一、公司的宗旨 二、目标（市场和财务目标） 三、公司各部门的职能和经营目标 四、公司管理状况 第二节 公司现有产品和技术介绍 一、产品简介 二、产品生产 三、现有技术状况 第二章 精炼石油市场与竞争现状分析 第一节 市场 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场分析 三、产品消费群体分析 四、公司现有产品市场状况分析 五、市场趋势预测和市场机会,让问题简单化,三、行销环节 四、售后服务 第四节 主要业务关系状况 第五节 销售管理 一、 销售人才队伍情况建设 二、促销和市场渗透（方式及安排、预算） 三、销售计
3、划安排 四、产品销售价格方案 五、市场开发规划 第四章 资金管理 第一节 投资说明 一、资金需求说明（用量期限） 二、资金使用计划及进度 三、投资形式（贷款利率利率支付条件转股普通股、优先股、任股权对应价格等） 四、资本结构 五、回报偿还计划,让问题简单化,六、资本原负债结构说明（每笔债务的时间条件抵押利息等） 七、投资抵押（是否有抵押抵押品价值及定价依据定价凭证） 八、投资担保（是否有抵押担保者财务报告） 九、吸纳投资后股权结构 十、股权成本 十一、投资者介入公司管理之程度说明 十二、报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算） 十三、杂费支付（是否支付中介人手续费） 第二节 投资报酬与退出
4、 一、股票上市 二、股权转让 三、股权回购 四、股利 第五章 风险分析 第一节 资源（原材料供应商）风险,让问题简单化,第二节 市场不确定性风险 第三节 研发风险 第四节 生产不确定性风险 第五节 成本控制风险 第六节 竞争风险 第七节 政策风险 第八节 财政风险（应收账款坏账） 第九节 管理风险（含人事人员流动关键雇员依赖） 第十节 破产风险 第六章 公司管理 第一节 公司组织结构 第二节 管理制度及劳动合同 第三节 人事计划（配备招聘培训考核） 第四节 薪资、福利方案 第五节 股权分配和认股计划 第七章 经营预测,让问题简单化,第一节 销售规模预测 一、销售数量 二、销售增长率 第二节 销
5、售盈利预测 一、毛利率预测 二、销售利润率变化预测 第三节 投资报酬预测 第八章 财务分析 第一节 财务分析说明 第二节 财务数据预测 一、销售收入明细表 二、成本费用明细表 三、薪金水平明细表 四、固定资产明细表 五、资产负债表 六、利润及分配明细表 七、现金流量表,让问题简单化,八、财务指标分析 附录 一、附件 1.营业执照影印本 2.董事会名单及简历 3.主要经营团队名单及简历 4.专业术语说明 5.专利证书生产许可证鉴定证书等 6.注册商标 7.企业形象设计宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等） 8.简报及报道 9.场地租用证明 10.工艺流程图 11.产品市场成长预测图 二、附表 1.主要产品目录,让问题简单化,2.主要客户名单 3.主要供货商及经销商名单 4.主要设备清单 5.预估分析表 6.各种财务报表及财务预估表,让问题简单化,
