经营上司关系的能力培训讲学

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1、经营上司关系的能力,如何与你的领导打交道,经营上司关系的能力,1.如果说服是取得成效的关键,那么,在任何工作中,说服你的上司,都是非常重要的。 2.要好好地研究你的上司,这将使你得到回报。,经营上司关系的能力,3.要把你的精力都放在如何影响你上司的思想上,或者放在如何得到你需要的上司指导上。 4.你的成功有赖于你与你上司的关系,以及你为他提供的服务。,一,上任初始怎样对待你的上司,1.关键是要对他们的人格和哲学进行认真的研究。这样做有助于你得到一份作,帮助你走上成功之路。,二,有些权限该伸手要,1.第一件事是有关人事权的问题。第二件事是你将向谁报告工作,并通过谁进行报告的问题。,三,摸透和适应

2、上司的特点,1.了解你上司做事风格,这样做对你和你的上司取得成效都有好处。 2.接近你的上司是很重要的,要设法多与你的上司在一起。,三,摸透和适应上司的特点,3.第一,适应你的上司,并不意味着你总要从他那里得到暗示,对他言听计从。你能够而且应该从下面进行引导。,三,摸透和适应上司的特点,4.第二,调整你的行为,适应上司的风格和爱好,但这并不意味着你应该投其所好,改变或歪曲自己的观点,以符合他的爱好或偏见。见人遇事只会点头说“是”的人,既没有价值也不值得尊敬。,四,对上司的忠诚六术,1.怀恭敬心说真实话。 2.有些话只在私下说,勿公开传播。你永远不应该把你对上司的反对意见,在单位的其他人中公开。

3、,四,对上司的忠诚六术 3.不许只报喜不报忧,到头来却让你的上司因纸包不住火而感到吃惊。 4.选择好发表反对意见的时机。 5.一旦决策制定了,就要忠实地去贯彻落实。 6.提意见的方式、风格要得体。,五,与上司成功合作的6种技巧 (1)小心翼翼扩大权力 我应该牢牢记取这样的教训:开始时要小心,在确信你对你上司的思想有一定的了解,你的上司也对你的思想也有了一些信任之后,你再逐渐地扩大你的权限。在你的上司面前,永远不要随心所欲,过分张狂。,五,与上司成功合作的6种技巧 (2)弥补上司的弱项 1.如果你的上司是某个领域的专家,而在其他的方面相对较弱,那么,你应该在可能的情况下,把努力的重点放在他的弱项

4、方面,这样做可以弥补他的不足。,五,与上司成功合作的6种技巧 (2)弥补上司的弱项 2.一个人的职位越高,他的思想容量就越需要从深度向广度扩展。你投入50的时间所关注的事情,可能不过是你的上司所关注的事情的5。因而你有义务通晓你职责内的全局情况,你的上司正好也希望你能做到这一点。 ,五,与上司成功合作的6种技巧 (3)凭实力立军令状 如果知道自己不行,就不要硬着头皮上,在必要的时候,要敢于退却。,五,与上司成功合作的6种技巧 (4)学会怎样说“不知道” 在你与上司的关系中,最有用的一句话可能就是:“我不知道。”但是,要记住,无论何时你说“不知道”,接下来就应该说:“但是,我将很快给你找到答案。

5、”,五,与上司成功合作的6种技巧 (5)不要向上司发牢骚 你不应该经常有抱怨、发牢骚。因为在大多数情况下,你所做的工作是为你的上司减轻压力和负担,而不是给他增加烦恼。,五,与上司成功合作的6种技巧 (6)善于琢磨和了解上司对你的评价 不要老是等着你的上司来直接或清楚地把他对你的感受告诉你,你应该通过主动询问你的上司或了解情况的其他人,来搞清楚自己究竟做得如何,处于怎样的地位。,六,慎用辞职手段 1.永远不要忘记“三思而后行”。对下一步做什么没有一个好的想法和安排,就提出辞职,那是很不明智的。 2.要记住忠告:“如果你老是想辞职,你就不可能把工作做好。” 3.有的人把辞职作为一种达到自己目的,威胁他人作出让步的手段。如果你也想这样做,那一定可得要倍加谨慎。,

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