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1、.,1,行政部对于下周工作计划,.,2,目录,行政部工作整体规划目标,行政部工作思路及工作理念,公司人员编制,人员招聘举措,1,2,3,4,.,3,一、工作整体规划与目标 1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订； 2、全力以赴投入公司筹备期人力行政事宜，确保东部店能正常开业，以及开业后提供优质后勤保障； 3、制度的监督执行与完善 ； 4、绩效考核机制的建立与推行 ； 5、公司会议组织及有关事项落实与传达； 6、强调企业精神，
2、创建公司的企业文化 ； 7、公司凝聚力建设 ；,.,4,二、整体思路 行政及人事部的职能独立运转体现了集团对于办公室高定位的管理要求，不仅要求在职能上要满足日常行政管理要求，涵盖企业文化建设及信息化建设，同时要体现行政人事的核心管理价值，从有限分工型行政功能向全能普化型过度，真正做到办公室的行政管理涵盖部分运营、战略、文化建设的“大办公室”的管理格局，真正地为集团管理核心层提供高效的行政服务及支持。 （2）工作整体要求 1、工作理念主要突出四点，分别为：主动、及时、简约、到位 2、工作要求主要突出四点，分别为：团结进取、坚持原则、提升视角、思考创新 3、注意事项：一、首问责任制、二、团结互助融
3、为一体、三、决策不执行、执行不决策（解释：各项职能逐步授权下移，责任逐步上调，保持清晰的方向感和管控意识，即决策不执行；办公室作为一个具备执行权的部门，要深刻领会这一管理理念，在领导没有授权的前提下严禁擅自做主决策相关事项，即执行不决策。 ）四、办公行政无小事。,.,5,三、公司人员编制,.,6,.,7,四、人员招聘举措,社会招聘：58同城、赶集网、西北人才网； 同行引进：由合作医院系统人士、健康产业同行介绍、引荐； 内部引荐：由内部员工自有渠道介绍、引荐，按制度酌情奖励； 现场招聘：不定期参加西北人才中心等各类现场招聘会； 校园招聘：从现有兰州护理、美容美发等专业学校进行协商合作（拟定） 储备人才库：将上述渠道收集的人才进行分类、建档、评价，列为储备人才。,.,8,谢谢！ 行政人事部：王真,/10/29,.,9,
