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1、品牌 巨鲸翱翔的翅膀解析“波音”的品牌战略,目录 content,波音公司概况 波音的品牌战略 品牌战略的实施 波音的品牌资产 给我们的启示,波音公司概况 波音的品牌战略 品牌战略的实施 波音的品牌资产 给我们的启示,波音成立于1916年7月1日 1934年政府法规要求拆分成三个独立的公司：联合飞机公司、波音飞机公司、联合航空公司。 全球最大的民用飞机和军用飞机制造商，太空飞行和运载火箭发射领域的全球市场领导者。 雇员20多万名，客户遍布145个国家，是世界民用飞机市场的“航空霸主”。,波音公司概况,1916年 威廉爱德华波音 创立了太平洋航空制品公司（波音前身） 1930年 波音率先在飞机上
2、聘用空中女乘务员，这是第一代空姐” 1933年 波音公司推出首架民航机B-247，开创民航史上新纪元。 1934年 通过拆分，建立波音飞机公司 1961年 改名为波音公司，总部设在西雅图市 1996年 收购了罗克韦尔公司的防务及空间系统部，进入空间制造领域 1997年 并购麦道，凸显在航空行业中的优势 2000年 收购休斯航天和通信部门，进而成为世界最大的卫星制造商,波音公司概况 波音的发展进程,BOEING从创始的那一天，就奠定了其品牌境界的领导者形象,波音公司概况 波音的品牌战略 品牌战略的实施 波音的品牌资产 给我们的启示,全球首架客机波音B-247,波音的品牌战略 品牌的起源,Will
3、iam Boeing,品牌元素的选择,波音的品牌战略 使命、价值观、品牌战略,波音的品牌战略 核心竞争力,一体化大型系统的专门知识和技术 高效率的设计与生产流程 比客户自身更了解客户, 波音前CEO菲利普.康迪特,波音的品牌战略,波音的品牌战略,波音787的广告,空客首架A380交付仪式上的宣言：Airbus develops a new aircraft, like the A380, only in response to market needs,波音公司概况 波音的品牌战略 品牌战略的实施 波音的品牌资产 给我们的启示,品牌战略的实施,品牌战略的实施 价值链管理,品牌战略的实施 价值链
4、管理,科技乃第一生产力，创新为企业生命线。,品牌战略的实施 价值链管理,品牌渗透与商业模式整合,尼克松访华乘坐总统专机空军一号,邀请多国领导人参观工厂,品牌战略的实施 价值链管理,占据事件营销至高点,领先的服务体系是品牌传播的最好形式,品牌战略的实施 价值链管理,品牌战略的实施 品牌驱动资产,品牌战略的实施 品牌全球化,品牌战略的实施 品牌全球化,波音将熟知当地风土人情和语言的人士领导其在25个国家或地区的办事处网络。 波音认为，全球化就是本地化，只有成为所服务的社会的组成部分，才可以在未来取得成功。 波音打造全球性组织机构，发展全新化的新投资。例如，约有400位俄罗斯工程师在莫斯科与西雅图的
5、设计小组组成虚拟团队并肩作战。,24h跨时区向全球用户提供技术和信息支持 全球化与本土化的融合,树立品牌公益形象，打造全球企业公民,2007年，波音的企业慈善捐赠总计超过5000万美元。 We have one simple objective at Boeing: to make the world a better place.,品牌战略的实施 品牌全球化,品牌战略的实施 品牌危机处理,品牌战略的实施 品牌资产评价,Y&R 品牌资产评价者模型BAV D：差异性 R：关联性 E：尊重性 K：知识性,领导者,有潜力,新的/非关注,侵蚀,波音公司概况 波音的品牌战略 品牌战略的实施 波音的品牌资
6、产 给我们的启示,品牌的力量 翱翔的巨鲸,单位：架,波音的订单量近年呈逐年稳步上升 至2008年市场保有量18800多架，占52%以上 在中国，运营的1330架飞机中有758架波音飞机,波音的品牌资产 民用飞机市场,波音的品牌资产 财务表现,单位：百万美元,波音的品牌资产,Jet Prices,2001年波音品牌第一次进入商业周刊InterBrand全球品牌价值TOP100排名榜，此后连续几年榜上有名。 波音排名第63位，品牌价值 40.6亿美元 排名均在波音之后,波音的品牌资产 品牌价值,波音的品牌资产 品牌价值,Jet Prices,波音在世界品牌实验室（WorldBrandLab）编制的2006年度世界品牌500强排行榜中名列第75名。 2006年波音位居巴伦周刊全球最受尊重的公司TOP100排行榜第19名。,波音公司概况 波音的品牌战略 波音品牌战略实施 波音的品牌资产 给我们的启示,波音借助品牌的影响力以资本运作和多种营销手段，实施其多元化和全球化的战略，确保其品牌境界的领导者地位。 每一次品牌的扩张都是资产的驱动，每一次资产的驱动也都是品牌力量的提升！,给我们的启示,Thank You !,
