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1、从相学谈管理,讲师简介:张国翎，深圳鉴才顾问公司、中国房地产标杆管理公司高级顾问,著作好人法则与课程从相学谈管理、人格艺术标杆等,扬弃中外哲学、心理学、相学和管理学,首次提出人类社会“四大法则”和“中递”人格，给人以“导航仪”。,相好命好,相高位高 顺天承运,把控天理,慧眼：多眼；透眼；预眼,一.看相,形、情、神,相载天理盈亏,迟到的验证,都江堰光亚中学教师范美忠,德阳东汽中学教师谭千秋,1.看眼神,神清:内心聪慧的表现 （清澈之水定而浩） 神浊:内心愚钝的表现 （浑浊之水浮而杂） 神正 神邪 静若含珠 静若荧光 动若水发 动若流水 静若无人 静若半睡 动若赴的 动若骇鹿,眼神优劣 含蓄不晦涩
2、；安稳不呆板；气扬不轻佻； 气淡不干枯；和蔼不懦弱；凛然不凶横；刚毅不孤独。,2.眼神定格,虎面蛇眼,第二步以形观人,形局,1.看腰背胸腹头手足,背要宽厚,腰要圆硬;忌背薄肩垂。 胸要宽平满实;忌胸骨露,脖软,筋显。 心窝不凹,腹如挂葫芦;忌鸡胸狗肚。 头脑硕大,无棱角,大腹便便无囊腹,非村夫,既赌徒。,手：细嫩厚实、红润鲜明，掌平如镜、软如棉，指大小匀称，合拢无缝，聚财。指节硬，人愚。,足：足心空，足背有肉，有纹、有痣，吉。足扁薄无肉，狭小，横短，贱。,2.看头额、面部配合,上停,中停,下停,3.看脸型,4.看口,5.看鼻,第三步从恒态看人,1.看状态,2.周旋态,4.弱态,3.疏懒态,1.
3、狂态,2.看性情,内向： 柔顺 拘谨 辩驳 狷介 沉静 韬谲,外向: 强毅 雄悍 固执 扑露 宏阔 动休,3.看修养,喜怒高重,过目辄忘者,近“粗 ”。 伏亦不伉,跳亦不扬者,近“蠢”。 粗蠢各半者,漫不经心,大大咧咧无野心。 初念其浅 转念其深者，近“奸”。 纯奸能豁达者耿介扑露者。,大事难事看担当， 逆境顺境看襟度。 临喜临怒看涵养， 群行群止看见识。,第四步从时态看人,深浅难近者:方有对谈,神忽他往;众人称言,此独冷笑。 平庸者可耻:言不必当,极口称是;未交此人,故意诋毁。 妇人之仁者:漫无可否,临事迟回;不甚关情,亦为坠泪。,1.听言谈,2.辨声音,木:高畅响亮宏阔 火:焦浊暴烈性急
4、土:厚实高重稳重 水:时缓时急奔放 金:和润悦耳爽快,3.看习惯,习惯劣者,二管相,1.管理即管相,识才者得天下，得才者占天下； 良禽择秀木而栖，贤才择明主而佐,2.天理何在,大利大理，小利小理；利理相连，力取长短；善者取理，恶者逐利； 愚者就轻，智者并重。黑道越理，白道管理，灰道戏理，红道守理。,.按神态定职位,神正重理;神清明利;神正而清,理利通达 神浊理利不明;神邪好利轻理;浊邪百事不成,桃花,猴,燕,蛇,象,凤,羊,牛,雁,虎,狼,狮,龙,.按才能给岗位,立法:重事理, 规章制定,行政:重事理,督察,巡视,业务执行,人事:重情理,激励调停,司察:重法纪执法,权奇:重道理，利益,主土木工
5、程,司察:重理,公正执法,威猛:重结果, 果敢,冲锋陷阵,.按德行定远近,兼德:具五品九征(五品:仁义礼智 信;九征:神俊 精睿筋劲骨刚声清色泽仪正容直言平),立私于公,倚邪于正,难以分辨。 正直者不如深奸者和深沉者圆滑。 为私利者善巧辩,支持他的人却多。 功劳者易遭险薄之辈假以他事中伤。 辩博无实似有才,迟钝无学似渊深。 攻忤谤讪似端直,似是而非,是非而是。 后果: 表扬指鹿为马的,提拔溜须拍马的。 整单枪匹马的,苦当牛做马的 。 走了千里马,留下害群马。,真正的伟大是单纯;真正的智慧是坦诚！,三、修相,李嘉诚：健康,貌庄。 神态刚毅,深邃,内敛。,1.修形修情,a, 修形：修色泽、 仪正。 b, 修情：容直、言平。,神依托形情，知识美容, 正气美容,2.修神清,c、修神清:筋劲、骨刚、声清、神俊、精睿,大相养成法: 持“理”不执拗,“让利”不过“三尺” ,自卫不越“理” ,“理”上交易,复合交易;最低成本,最高效益,革新,革命。 战略红与黑: 伙伴:团结,紧张,严肃,活泼。 对手:人犯我,不我不犯,人若犯我,我必犯人。,3.修神正,
