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1、腾飞服装有限公司是一个处于创业初期的独资制项目。我公司提倡“敢为人先,追求卓越“的经营理念,公司业务范围包括风衣、正装、工作服、T恤等团体服饰的制作。在公司运营初期,公司是立足于客户与服装生产商之间的重要桥梁,即以类似中介的方式运营。在公司经营稳定后,我们将逐渐扩大市场,并调整公司运营模式,使公司升级为集生产与销售为一体的连锁加盟品牌公司。市场定位(市场目标我什的目标是将公司变成以本公司的产品将以公司直接或通过二级分销或加盟商在国内各大百货公司、商业街等卖场设立专柜、专厅或独立专门店出售,将使我们的品牌发展成为市场著名品牌。我们把我们的市场定位于使我们的品牌发展成为市场著名品牌。根顽目EJD7
2、3一祖用维所办歪81厂EE一,开战关司弈人赉办诚吊赔英交诊a00E吊赔玖分D厂贾EsnIoo6资金筹措方法町内部型资金筹措战略目金融性资金筹措战略目证券型资金筹措战略目联合型筹措战略目结构型资金筹措战略第二章公司介绍定号目宗昌我们的目标是将公司变成以本公司的产品将以公司直接或通过二级分销或加盟商在国内各大百货公司、商业街等卖场设立专柜、专厅或独立专门店出售,将使我们的品牌发展成为市场著名品牌。一公司简介腾飞服饰有限责任公司成立于2011年10月,其业务范围包括风衣、马夹、正装、工作服、T恤等团体服饰的制作。商业法定名称是贵财经实腾飞有限责任公司,法定地址是贵州省贵阳市南明区。本公司是一个专有独
3、资公司。第二章公司介绍一公司战略(一)营销目标战略(二)财务目标战略工技术(一)专利技术(二)相关技术的使用情况(技术间的关系)旦公司管理(一)管理队伍状况(二)预算管理体系(三)推行目标管理第二章公司介绍日组织、协作及对外关系(一)合作开发(二)委托加工关系(OEM关系)日知识产权策略本公司对我们的核心专利技术例如:服装设计、独特的制作风格、商标等等实行严格的保护措施。目场地与设施_风险第三章市场分析旦市场现状(一)市场现状分析(二)服装市场优劣分析一目标市场由于我公司能够生产的产品是有限的,而消费者的需求是无限的。因此,我公司只能在市场细分的基础上,选择部分消费者群体作为目标市场。日顾客的购买准则我们的顾客是面对不同年龄段、不同消费层次的阶层。我们知道他们的购买准则是:高档次、有品味、时尚。这正是我们产品的风格及我们“膳飞服饰“的品牌特点。第三章市场分析凝旦销售策略我们的销售策略将确定在两个方面:专业化和整合化E沥2河命50沥pi3、商品陈列,能够让视党营销更有力;4、信息管理的现代化。(管理软件E水a0品牌专卖店、商场专厅、服装业超市、连锁加盟业态等网上旅舰店、网上商铺、网上代理等
