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1、企业五一劳动奖章事迹材料大全 （篇一） 公司以创建一流标杆水电企业的战略发展目标为追求，坚持以 “从技术增效益、以安全保效益、向管理要效益”的管理思路，加强 生产运行风险防控，确保发电机组稳定运行，促进生产达标和企业经 济效益。 * 年，全年累计成上网电量24.74 亿千瓦时，实现营业收入 6.12 亿元、利润总额 2.18 亿元； * 年，全年累计上网电量28.51 亿千 瓦时，营业收入突破6.55 亿元，实现利润总额2.* 万元，连续刷新建 站历史新高。 * 年荣获“ * 五一劳动奖状”， * 年荣获 “全国安全文 化建设示范企业”称号。 从技术增效益。不断加大技术创新工作力度，增强企业的
2、核心 竞争力。在企业形成研发小组、QC小组等多形式的科研、质量建设团 体，加强职工技术研发的积极性和主动性，鼓励自主创新。建站以来， 共发表论文 34 篇，申请专利 7 项，4 个项目研究荣获国家发明专利， * 桥巩特大型灯泡贯流式水电站工程实践项目荣获来宾市* 年度 科学技术进步特等奖，* 红水河桥巩水电站项目获得* 年度国家 优质投资项目奖，科研项目* 桥巩特大型灯泡贯流式水电站建设与 管理荣获“ * 年度中国水力发电科学技术奖二等奖”。通过开展技 术攻坚，成功解决生产现场的难点和一些设备设计、制造、安装带来 的缺陷，不断提升设备健康水平和综合自动化水平，大大改善机组工 作环境，为机组安全
3、稳定运行保驾护航，厂用电率、发电耗水率、可 靠性系数等主要生产指标在同类电站中均走在前列，* 年机组年度利 用小时数历史性突破6319 小时，在 * 电网统调电厂内居全网第一，位 居全国前列。 以安全保效益。加强设备零缺陷管理，完善、落实安全生产责 任制等规章制度，健全长效机制。同时借鉴国际安全管理的理念，引 进钻石安健环风险管理体系，从管理理念、内容和方法上确保了安全 生产风险的预控、可控与在控，企业本质安全水平明显提高，防范事 故能力明显加强，投产至今实现连续安全生产2*0 多天，* 年、* 年 连续两年实现机组“零非停”的安全生产佳绩，主要生产指标在全国 同类型水电企业中均走在前列。*
4、年 8 月 29 日，顺利通过钻石安健环 风险管理体系“三钻”认证；* 年，通过电力安全生产标准化一级企 业评审，获得“全国安全文化建设示范企业”荣誉称号，公司的安全 环保工作达到新的高度。 向管理要效益。公司通过强化内部管理，抓住一切降低成本和 增加企业效益的机会，优化成本结构，多措并举，挖潜增效。在降本 方面，主要通过严控财务预算，进一步有效降低生产成本，财务费用。 公司全面推行可控费用动态管理以来，财务费用连续多年实现持续下 降，* 年共节约各类开支约1500万元， * 年可控费用同比压缩500多 万元， * 年同比下降达 *00 多万元。在增效方面，重点在水库调度上 做文章，充分利用水
5、情自动测报系统，精心计算研究优化水能利用方 案，合理分配机组负荷，使机组综合效率最高化，不断挖掘潜在的发 电效益。 “两不误、两促进”。公司在抓好生产经营工作的同时稳抓党 建工作。一是加强基层党组织建设，全面加强中心党员干部的思想建 设、组织建设、制度建设、作风建设和廉政建设，打造思想型、能力 型、创新型、和谐型、清廉型的“五型”党组织；二是创建学习型党 组织，提高党员政治素养，不断提高党员职工的党性修养和业务水平， 为企业发展打造高素质的人才队伍。三是坚持以党的建设带动和促进 群团组织建设，密切联系群众，充分发挥群团组织作用。* 年，分公 司党委荣获“ *-* 年来宾市先进基层党组织”荣誉称
6、号；* 年，公司 党委荣获“ *-* 年度自治区直属企业先进基层党组织”称号。 作为目前国内单机容量最大的灯泡贯流式水轮发电机组，桥巩 水电站投产以来，以良好的发电状态创造了显著的经济效益，成为* 投资集团调整产业结构，发展循环经济，推行“铝电结合”战略的重 要支撑点。建站至今，累计上网电量达151亿千瓦时，实现营业收入 约 37 亿元，实现利润 8.8 亿元，为 * 地方经济的绿色发展做出积极贡 献。* 年* 五一劳动奖状 ,* 年全国安全文化建设示范企业. （篇二） * 长虹机器制造公司隶属中国航天科工集团第二研究院，是我 国航天型号产品的总体总装单位和航天器关键部件的专业生产单位。 多年
7、来，公司出色完成了国家多个航天型号产品及神舟飞船关 键部件的研发与生产任务，获国家科技进步二等奖1 项，国防科技进 步一等奖 2 项、三等奖 2 项，多次获国家载人航天工程嘉奖。 公司坚持军民融合发展，主动服务地方经济，民用产业年营业 额达 8 亿元。 * 年至* 年累计实现营业总收入35 亿元，利润 4700 万 元，年平均增长 16% 和*0%，出口创汇 *00 万美元，职工收入水平不 断提升。 公司重视党建、精神文明和和谐企业建设，曾获全国“普法教 育先进单位”、“环保先进单位”、“模范职工小家”，* “文明单 位”、“五一劳动奖状”和* 市“劳动保障守法诚信A级单位”等荣 誉。 东航空
8、港服务公司推荐“五一”劳动奖章先进事迹材料山东空 港服务公司物业公司主要负责济南地区办公区域的水、电、暖、房屋 设施的维护维修，绿化、保卫、清洁、消防设备、水电费用收缴、职 工 俱乐部、公寓、职工宿舍区的物业管理服务工作及公寓服务、职工 健身俱乐部管理工作。 共有员工 42 人，现任物业经理范拥军。 在空港服务公司党总支的领导下，认真履行工作职责和服务目 标，为营造济南地区良好的工作环境，保障济南地区的安全生产做出 了应有的贡献。 一、加强安全管理认真履行职责 1 、加强消防安全地面安全工 作，安全工作是各项工作的重中之重，为了提高物业公司的安全管理 工作，结合物业公司的实际情况和工作特点，认
9、真组织参加空港公司 的安全教育活动，教育全体员工严格各项操作规程。 2 、落实消防安全工作，及时和保卫部门协调，明确各区域消防 安全责任人，制定消防安全制度并悬挂上墙。 对重要部位人员进行消防设备使用方法培训，使员工做到“三 懂、三会”，增强了员工的防火意识。 按要求对辖区的消防设施设备进行检查并及时更换增加，做好 消防设备台账。 对用电安全进行认真细致的检查，对检查出的问题及时整改， 先后对各楼层配电箱线路进行紧固，对影响架空线路的树木进行修剪， 对空港公司车间，济南基地食堂电源线路进行加装了电源接地线，及 对分公司检查出的安全问题配合相关单位及时整改。 二、继续抓好队伍建设，加强素质教育。
10、 1 、 首先从加强员工队伍素质水平的提高入手，物业公司根据 各岗位特点，针对性的组织人员学习物业实施细则及岗位操作规 程。 派人外出学习物业管理知识，对员工进行理念灌输、知识教导、 技能培训，对新进员工进行岗前培训，尤其是对招聘技术岗位员工是， 通过岗位技术考试进行择优录取，对考试不合格人员坚决不予录用， 确保职工的技术职业技能素质。 2 、强化员工爱岗敬业的意识，物业公司教育感化员工，物业是 大家庭工作分工不分家，人心齐、泰山移，班组之间相互支持、积极 协作，树立“厂兴我荣、厂衰我耻”思想，弄清个人与公司的利益联 系，克服现在的困难时期。 三、提高服务质量营造和谐办公氛围 1 、由于济南地
11、区设备设 施趋于老化，物业维修人员少，工作量大，为了更好的为职工解除后 顾之忧，物业公司克服各种困难，合理调整人员，实行一人多岗制度， 提高了在岗人员的工作效率。 为确保公司安全生产工作的顺利进行，采取主动到各单位征求 意见，及时解决问题。 接到报修电话立即安排人员进行维修、排故，有时一天辗转几 个部门，维修人员不怕苦不怕累及时解决了一线的困难，收到了个单 位领导及员工的好评。 2 、加强人员和车辆出入及车辆停放管理。 对来访人员进行登记，并由受访人签名后放行；对出入办公区 的车辆实行 IC 卡通过；对业务单位车辆实行临时通行证通过管理； 机场办公区针对车辆多车位少，乱停乱放现象严重，管理复杂
12、的特点， 为加强车辆停放管理，增加了部分车位，安排专人疏导，有效维护了 办公区的车辆停放秩序。 3 、 加强物业服务费收取工作，小区物业费的收取一直是物业 工作的难题，为提高收取率，在提高服务质量及维修及时的同时，教 育服务人员换位思考，及时与业主沟通，协商解决问题的方法，在不 违背原则和公司利益的情况下尽量满足业主的需求，融洽了物业与业 主的关系，使物业费收取率得以提高。 4 、为进一步改善公司办公区和宿舍区环境，物业公司工作人员 每天早走晚来，对环境卫生进行全天候的打保洁。 今年 3 月 12 日，由物业公司倡议，空港公司和分公司工会 共同组织了济南地区促转型创一流共建和谐家园”“ 植树活
13、动， 共种植树苗 *0 多株，近百名职工参加了植树活动。 为进一步美化办公环境，清明节期间，又购置了 * 棵玉兰树， 将办公楼门前的冬青树移栽到其他园区，在办公楼道路两旁重新种植 了玉兰树，整个清明节期间，物业公司全体人员加班加点的工作，没 有一个叫苦叫累的。 当总部安全检查组到达济南办公楼前时，绽放的玉兰花正迎着 春风向客人们招手，好像在迎接远方的客人。 整洁优雅的的办公环境受到了总部领导的高度赞扬。 四、加强能源节约控制成本支出 1 、随着办公设备的不断增加，水电价格的增长，使节约工作更 为重要，为节约水电费用，在继续做好节约宣传用水用电工作的同时， 因济南地区地下管线趋于老化，派专人定时
14、进行公共部位用水用电的 巡视工作，做到遇有长明灯、长流水及时关闭，定期抄水电表遇有水 电数字过大，及时查找原因，认真分析，及时解决，杜绝跑冒滴漏、 人为浪费。 2 、加强控制人员成本支出，采取根据每人的每天工作量在保证 职工的权利的同时实行一人多岗工作方式，减少怠工现象，对环境卫 生及绿化工作采取雇佣钟点工的形式进行环境保洁和绿化养护工作， 保证了保洁绿化工作，也降低了人工成本支出。 3 、加强仓库管理。 为严格控制材料的采购和使用，采购材料时，价格和质量货比 三家，严格控制材料质量和成本。 领用材料采取以旧换新的方法控制材料的外流。 对于可修复使用的材料，绝不更换，杜绝材料费用的增加。 四是
15、继续抓好物业维修服务及办公区的环境美化工作，保持东 航企业形象。 加强巡检工作，对检查出的问题做到日查日修。 对各部门的报修及时维修处理，做到维修服务及时快捷。 加强换季工作，为确保正常供暖，物业公司正对锅炉供暖设备 进行供热前保养工作。 对室外自来水线路、消防栓将进行保温防冻处理处理，防止冬 季冻裂管道造成不必要的费用支出。 回顾一年来的工作，物业公司强化服务理念，提供服务水平， 始终把职工满意的服务作为一切行动的出发点。 今后，我们将一如既往认真履行公司赋予的各项工作和任务， 为济南地区创造更好的工作环境，为保障分公司的安全生产贡献自己 的一份力量。 （篇三） *是深圳 * 集团在 * 北
16、海投资建设的重大电子信息产业项目, 也是自治区重大产业项目。项目自* 年签约落地以来，在第一个五年 建设中取得了较好成绩。项目建设上，* 年* 智慧产业园破土动工， 实现了当年建设、当年建成、当年产出，创造了* 电子信息产业项目 建设的 * 速度。产业发展上，现已形成音频和电脑两类产品齐头并进 共发展的局面。在音频方面，全球前十大音箱品牌中的前八大是我们 的主要客户，现已成为全球最大的多媒体音频整机产品提供商；在电 脑方面，已有多家世界500 强客户在北海落户生产，在* 已形成系统 整机制造的新基地，自主研发的联想笔记本电脑已在北海园区成功量 产，极大地促进了电子信息产业链在北海的升级与发展。 * 年* 智慧产业园年度出口达到1.5 亿美元，同比 * 年增长 3 倍。* 年总产值约百亿元，同比* 年增长 70% ，成功实现了跨越式发展： 音箱类产品最大月产能及出货已达到100 万套/ 月，成功实现哈曼、飞 利浦等知名
