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1、2011年1月至12月辅料进仓,2011年1月至12月辅料进仓,2012年1月至12月辅料出仓,2011年1月至12月辅料出仓,2012年1月至12月辅料出仓,检验入库,检验入库,魏石光,王笃钦,黄幼鼻黄珊娜,仓管员负责清点数量；负责检验品质,入库管理,入库管理,1,2,3,库内管理,库内管理,定期 检查货物 盘点数量,统计进出库数字、及时上报财务,维护仓库清洁、安全、注意使用工具摆放情况,各项操作规范化、标准化,财务人员,仓管员,仓管员,仓库主任,作业程序,货物分类放置 按排、按货架及材料类别分类存放 注意库内整洁和安全 严禁非相关人员进入仓库 有效利用空间,盘点管理,作业程序,定期盘点 填
2、写盘点表 盘点完成后要将物品归位、存账 分析盘亏与盘盈 的原因,出库管理,出库管理,作业程序,必须要出库手续，要有PO单 要如实发出数量和重量，要领料人签字 按单的先后顺序出货 单据存档,出库阶段之各人职责-仓管员,仓管员按PO单要求填写单选料交收单给选料组，并监督选料组优先利用边角碎料、挑选满足订单要求的料，级别较高的料最后考虑,出库阶段之各人职责-仓管员,仓管员每日必须监督选料组选完料后，将剩余的原材料恢复原来整齐的摆放或安排出仓库。选完料的原材料送回仓库内摆放好，并清扫选料区,出库阶段之各人职责-仓管员,仓管员每日对仓库进出量的相关单据进行整理、登记，做到日清日结 仓管员要每天填写日登记
3、表将每日进出料量上报财务部，并及时更新数据,出库阶段之各人职责-仓管员,仓管员每日下班前检查仓库整洁情况、安全情况、工具摆放情况，保持仓库通风，库室内整洁 仓管员按PO单要求称重石料，发货并填写单原材料初加工运作表单 生产退边角料和次料时要及时办理退库手续，查验退料原因，按尺码分类储存,出库阶段之各人职责-财务人员,及时汇总仓库上交的原材料初加工运作表单 按规定存档,退库管理,退货管理,检查退仓货物、分类放置并做号标识,作业程序,要有制作单到仓库才实施退库操作，仓管员要查看原因，清点数量 填写原材料初加工运作表，并标明 退料原因,退库管理之职责,仓管员： 生产部退边角料和次料时要及时办理退库手
4、续，查验退料原因，按尺码分类储存,其它要点,大家一起来遵守,与单不相符的原材料不安排入库 不符合要求的原材料不安排入库 新购的或不符合入库要求的原材料先放在周转区，待确定处理方式后再入库 或退回,大家一起来遵守,摆放原材料要保证“齐清放” 齐：原材料摆放整齐、库容干净，不得混堆和乱堆 清：材料名称标识清晰、数量清楚、备注标识清晰、账务清楚 放：按区、按排、按架、 按位定点定位放置,大家一起来遵守,组选料不准在仓库内进行，仓库后勤组配合将原材料拉出仓库给选料组在仓库外挑选，仓管员要提醒后勤组注意叉车操作，不要划花地板 货物入库一定要先填单，再放回仓库，再处理下张单,大家一起来遵守,除保安在巡逻时间外，任何人不办理进仓手续不得进入仓库（相关领导除外）。 任何人不得在货架或货位中乱翻乱动或改动石料的存放位置，仓管员有权制止 和纠正其行为,大家一起来遵守,建账及单据传递,如何建账,优先整理贵重石料、部分常用的水晶、玛瑙、晶石、贝壳 已整理的石料过秤，装入仓储笼，贴上标记 将已统计好的数量记入 石料库存表,财务的账与仓库的账,方案一：在公司网上的“辅料共享区”中存放最新更新的石料”汇总表“、”查询表“，方便大家查询（注：除仓库授权人员外，其他人只能读，不能改） 方案二：以上表格放在仓库本地电脑中,财务的账与仓库的账,欢迎大家讨论！,谢谢！,原材料仓运作流程,
