十二门核心课程-妮课件

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1、十二门核心课程 MBA研修班,吉林大学商学院MBA教育中心,吉林大学商学院MBA教育中心,数据、模型与决策 组织行为学 财务管理 会计学 管理经济学 管理信息系统 管理沟通 企业战略管理 运营管理 市场营销 人力资源管理 领导力与领导艺术,数据、模型与决策:本课程以企业管理应用为导向,从企业管理者面临的数据出发,以电子表格为平台,模拟企业管理环境,运用计算机软件进行数据处理和分析,从而得到有益于提高决策效率的信息。课程内容主要包括:数据分布特征描述,数据推理,差异性分析,关联性分析,统计决策,最优化决策等。本课程的教学目的在于培养管理者的定量分析思维,掌握数据处理和运用、建立决策模型并寻求解决

2、方案的技能。,吉林大学商学院MBA教育中心,组织行为学 :采用系统分析的方法,综合运用心理学、社会学、人类学、生理学、生物学、经济学和政治学等知识,研究一定组织中人的心理和行为的规律性,从而提高各级领导者和管理者对人的行为预测和引导能力,以便更有效地实现组织预定的目标。课程内容包括组织行为学基础、个体行为、群体行为和组织行为等。个体行为部分主要讨论个性、知觉、工作价值观、工作态度以及工作激励等方面的内容。群体行为部分主要讨论群体动力、人际关系、沟通、领导、冲突、决策等方面的内容。组织行为部分主要讨论组织结构、组织变革和组织文化等方面的内容。,吉林大学商学院MBA教育中心,财务管理:揭示财务报表

3、背后的战略与管理、利用财务信息改进管理决策、企业内部控制策略、现金流与全面预算管理、成本分析与控制等。而对于非财务管理专业的管理人员来说,掌握一定的理财知识,会在很大程度上保证企业战略的顺利进行。通过学习,学员可以对会计与财务管理知识有基本了解,掌握运用财务报表分析和评价企业经营成果和财务状况的方法。基本具备通过财务报表评价过去和预测未来的能力,能够独立评估部门、企业经营业绩,掌握如何控制费用,了解各类成本对部门业绩的影响。,吉林大学商学院MBA教育中心,会计学:集财务会计基本理论、会计信息加工的基本方法及会计实务的处理为一体的课程。其主要内容包括:会计基本原则、会计报表及其构成要素;会计循环

4、的相关步骤;货币、商业债权、存货以及长期资产的账务处理;负债的帐务处理;所得税会计;所有者权益的帐务处理;财务报表的编制和分析方法;企业合并和合并报表的编制等。本课程的教学目的在于为学生掌握财务报表的分析方法和利用会计信息进行决策而储备专业会计知识,掌握一定的管理学、经济学和会计学的基本知识;掌握会计学的定性、定量分析方法;提高学员人际沟通、信息获取能力及分析和解决会计问题的基本能力;熟悉国内外与会计相关的方针、政策和法规和国际会计惯例;了解到本学科的理论前沿和发展动态;掌握文献检索、资料查询的基本方法,使学员具有一定的科学研究和实际工作能力。,吉林大学商学院MBA教育中心,管理经济学:为了让

5、学生认识和理解市场经济运行的基本原理和企业管理的一般规则,懂得运用微观经济学原理解释企业管理中所要注意和解决的问题,开设了管理经济学课程。通过学习管理经济学课程,使学员了解经济学决策思维框架,掌握生产与交换的经济学原理,培养学员根据经济环境变化和企业内部条件变化以合理配置经济资源的经营理念,从而使学员能够根据具体情况选择有效的决策方案来达到预期的目标。主要以企业经营管理活动为对象,研究如何在特定经济环境约束下,利用有限的资源,有效地实现企业的目标。注重实证研究,突出实践性和实用性。其主要内容涵盖了微观经济学,为盈利的极大化而厘定价格、价格弹性、市场结构、市场供求及其运行机制、需求分析与需求估计

6、、生产决策分析投入要素的最优组合问题、生产决策分析产品产量的最优组合问题、成本利润分析、市场结构与企业行为、定价实践、长期投资决策、政府与市场,以及在各种经济气候中经营业务等,,吉林大学商学院MBA教育中心,管理信息系统:通过讲授管理信息系统的概念、应用、建设和管理方面的相关内容,培养企业家对管理信息系统的整体认识,即从管理视角了解管理信息系统的概念及其对管理的影响,认识管理信息系统的战略性地位以及对组织变革的作用,从应用视角认识管理信息系统的技术基础和主要应用,从建设视角了解管理信息系统的建设过程和信息系统的管理。通过实践,培养学生综合运用所学知识,使其具有开发管理信息系统的能力,进行信息组

7、织、信息分析研究、传播与开发利用信息的基本能力。,吉林大学商学院MBA教育中心,管理沟通:本课程围绕管理沟通的基本思想分析,探讨作为一个成功管理者在管理过程中的有效方法和技能。本课程主要涉及管理沟通的技能和方法。教学过程中采用理论分析与可操作性方法分析相结合;理论分析与案例分析相结合。通过教学,本课程要求学员熟练掌握实现有效沟通的基本概念、基本观点和基本理论,能运用管理沟通的基本思想,结合自己的工作实践,加强和提高管理工作中有效沟通的技能和方法。,吉林大学商学院MBA教育中心,企业战略管理:本课程围绕企业“可以做什么”、“应该做什么”、“为什么”三个问题,从企业发展目标的确定、业务发展和选择、

8、企业持续竞争优势提出企业发展的总体、长远发展战略,通过案例和战略管理模拟的分析及讨论,使学员战略思维能力及战略决策能力得到一定程度的锻炼和提高,最终对企业战略的基本架构、分析思路、战略决策的实施及评价等有较全面而深入的掌握。课程内容包括战略管理的本质和基本问题、战略管理体系架构、战略目标与使命、业务环境分析、业务发展战略选择、竞争优势源泉、竞争优势获取、竞争优势持续、竞争优势合作互动、战略方案评选、资源组织优化、实施过程控制等。,吉林大学商学院MBA教育中心,运营管理:运营管理是现代企业管理科学中最活跃的一个分支,也是近年来新思想、新理论大量涌现的一个分支。运营管理就是对运营过程的计划、组织、

9、实施和控制,是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲,运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。本课程研究现代企业的运营系统(包括物质产品、服务产品的生产)的管理理论、方法和技术。课程内容主要包括:运营管理总论;流程分析;六西格玛改进模式;产品与服务设计;厂内布局;库存管理;供应链管理;物料需求计划;精益生产;变异管理与排队问题。本课程的教学目的在于使学生了解和掌握运营管理的方法与工具,培养学生科学运营管理的能力,以应对日趋激烈的市场竞争。,吉林大学商学院MBA教育中心,市场营销:本课程以增强市场营销观念,完善工商管理人员的

10、市场营销理论和决策能力为目标,以营销管理的基本原理为指导,并将结合国际、国内的营销案例和营销决策的模拟实战,对市场营销的基本知识、方法和策略做较为系统的介绍。课程内容主要包括:市场营销的基本思想、企业营销决策的市场环境分析、营销信息系统对营销决策的作用及市场调查方法、市场行为分析、营销战略决策(市场细分、目标营销、市场定位)、营销组合策略(产品、定价、分销渠道、促销)以及企业竞争策略。本课程的教学目的在于通过案例讨论和项目操作,培养学生综合分析企业经营环境、进行营销策划、方案实施和控制的能力。,吉林大学商学院MBA教育中心,人力资源管理:本课程是关于人的实践,通过影响员工的行为、态度、绩效从而

11、构建高绩效工作系统,塑造或提升企业的核心竞争力。课程内容主要包括:人力资源规划,工作分析和工作评价,员工招募与甄选,员工培训,绩效管理,薪酬管理等。本课程的教学目的在于通过课堂讲解、案例分析、现场模拟等多种教学手段,立足东方儒家文化,放眼世界最佳实践,使学生树立现代人力资源管理理念,系统掌握人力资源管理的基本理论与知识,熟悉各种人力资源管理的工具与方法。同时帮助学员深入了解最新人力资源的前沿动态及其融入中国企业实践发展的研究成果,同时深入揭示企业家面临的主要误区;通过案例分析,帮助学员运用人力资源理论,优化个人素质、提高团队绩效、实现组织变革;从战略角度阐述人力资源管理及流程设计,探讨人才培养

12、的各层面策略以及如何实施有效的员工激励和科学的绩效考评。,吉林大学商学院MBA教育中心,领导力与领导艺术:通过分析领导的特质理论、行为理论、权变理论、领导力实践,旨在重点开展领导者素质、能力、自信、责任意识这些品质的培养,使学员对企业本身管理风格、应具备的管理素质与技能、以及领导者的风范有深刻的理解,了解到领导力表现的不同层级,学会建立团队中的伦理关系的方法,掌握激励不同性格的部属的技巧,从而提高自己判断、决策、沟通以及影响他人和群体的能力,提升领导力。课程内容主要包括:领导者该具有的基本特质,领导者该做什么,领导者该怎么做,领导者如何审时度势、知人善任、多谋善断、激励下属、善于沟通,既能高屋

13、建瓴,又是平衡大师。,吉林大学商学院MBA教育中心,除十二门核心课外,研修班还开设沙盘模拟、项目管理、中国古代文化选讲、现代财务管理及报表分析等多门特色课程。,吉林大学商学院MBA教育中心,学员收益及增值服务,MBA联合会促进MBA学子共同学习和交流的后续平台。 俱乐部升华同学间情意,收获成就事业人际网络。 MBA大讲堂与专家学者面对面,获取丰富权威资讯。,吉林大学商学院MBA教育中心,高级经理MBA联合会:吉林大学商学院高级经理MBA联合会是一个充满活力与执行力的MBA学员组织。对内,联合会为MBA学员和MBA校友之间搭建合作与交流的平台。对外,协助MBA中心共同打造、传播吉林大学商学院MB

14、A的品牌价值。联合会承担着学员之间、学院与学员的桥梁作用,通过组织各种丰富多彩的活动,吸引学员积极参与和关注,极大地增进了各班级学员间的凝聚力,升华了同学间的友谊,建立起一个强大的校友资源网络。在对外宣传吉大MBA品牌的过程中,联合会成员通过参加MBA发展论坛等活动,以不同形式向社会传递吉大MBA的理念,提高吉林大学在其他高校中和社会上的影响力。,吉林大学商学院MBA教育中心,MBA俱乐部:吉林大学MBA同学中成立了众多的俱乐部,他们通过组织篮球友谊赛,足球友谊赛等活动,丰富着MBA同学的学习生活。还可以通过这个平台结识志同道合的同学,拓宽人脉资源,也可以与校友和企业建立起长远的发展和联系。各类MBA俱乐部在MBA同学学习生活中发挥着越来越重要的作用。,吉林大学商学院MBA教育中心,MBA大讲堂:吉林大学商学院会定期邀请相关政府部门、成功企业、一流学术单位、著名顾问机构等领域的专家学者为校友开设“MBA大讲堂”,帮助学员获取丰富权威资讯,使学员通过学习、沟通、交流,促进学员自身、学员之间商务合作及吉林区域经济的发展。,吉林大学商学院MBA教育中心,

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