{项目管理项目报告}龙庭湾项目第三季度项目生产

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1、长乐永硕 龙庭湾项目,第三季度生产、经营情况汇报,林定风2013年9月,一、项目基本情况,工程名称:长乐永硕龙庭湾项目 工程地址:长乐市广场路西侧、莲柄港北侧 建设单位:永硕房地产开发有限公司 勘察单位:福建西海岸建筑设计院 设计单位:嘉博(福建)联合设计有限公司 监理单位:福建省建福工程建设监理有限公司 质量监督部门:长乐市建设工程质量监督站 总包单位:中建海峡建设发展有限公司 主要分包单位:星阳劳务公司 合同工期:A区730天B区820天 总投资额:50000万元 工程主要功能或用途:住宅及商业店面,二、项目组织管理,项目部共有管理人员25人,其中外聘人员10人,外聘人员已签订合同10人,

2、无未签订合同者。项目经理林定风,生产经理阴登友,技术负责人陈平,商务经理谢常科,商务主管黄娟,安全总监高锦德(聘用),技术质量组7人,工程管理组6人,材料组2人,成本核算组3人,综合办公室1人。公司安排新学员5人,分别为土建,安装施工员各1人,材料员1人,预算员2人。,三、项目收入情况,本项目自开工累计完成产值6860万元、今年一至九月份累计完成产值6860万元、累计已确认收款额3400万元(其中1000万元预付款)。 业主计量及支付台账,四、项目索赔管理,工程签证索赔情况:目前签证单共计13份,已回复10份,索赔金额共计39493元。,五、生产与进度管理,进度管理: 工程开始初期,现场尚有3

3、户钉子户尚未完成搬迁,现场施工用电任未到位,售楼部桩基进场后采用柴油发电的方式开始打桩。五月上旬,建设单位售楼部图纸到位,开始相关施工准备。正式用电在六月底正式接入,甲方于七月初下达开工令。 售楼部之外的主楼部分由于土建图纸八月底下发到项目,目前A2地块桩基施工完毕,开始场地平整及围护桩冠梁施工;B地块管桩基本完成施工。按合同约定桩基施工时间为三个月。目前A2地块已开始土方开挖准备。 整体进度没有延误,但售楼部因为图纸变更等原因有所滞后。 当前形象进度描述为:A1地块售楼处已完成S-1#屋面层梁板支模;S-2#、S-3#结构封顶、S-5#构架层梁板支模和梁柱钢筋绑扎。,五、生产与进度管理,五、

4、生产与进度管理,进度计划编制: 1、总进度计划 份,编制人陈平 2、季度计划 份,编制人黎发东 3、月度计划 份,编制人黎发东 4、周计划 份,编制人李世昌 进度检查考核记录: 份; 2、生产管理: (1)每日情况报告撰写人: 1、现场工程师(栋号长)李世昌,是否及时完成:是 2、生产副经理阴登友,是否及时完成:是 (2)项目经理月度报告3份,是否及时完成:是 (3)是否建立影像管理制度:是。责任人乾靖,六、技术质量管理,1、项目技术方案是否及时编制完成:是 本月完成: 土方开挖和基坑支护、高支模、地下室防水工程、大体积混凝土施工、项目策划书、项目科技策划书、临时设施规划、安全防护搭设、安全事

5、故应急救援预案; 2、分项工程技术交底是否进行:是 责任人:陈平 本月完成:土方开挖技术交底、钢筋、模板、混凝土工程技术交底、安全技 术交底,六、技术质量管理,3、计量器具是否在检定期内:是 4、本月共收到检测实验报告共18份,其中符合要求18份,不符合要求0份,针对不符合要求的处理结果无 5、本月共收到质量问题通知单3份,其中外部0份,外部反馈0份,内部3份,内部反馈3份 6、当月技术质量存在的主要问题: (1)地下室顶板出现局部龟裂、渗水现象 (2)A2区基坑支护冠梁钢筋绑扎不到位,六、技术质量管理,风险工程管理,七、项目分包及劳务管理,(一)五期综合服务大楼(一期A楼) 1、本项目已签订

6、分包分供应合同27份,分别是:,七、项目分包及劳务管理,(一)五期综合服务大楼(一期A楼) 计划下月签订分包合同3份,分别是:,以上合同是否均进行合同交底:是 否。 共有分包合同交底记录27份;,七、项目分包及劳务管理,(一)五期综合服务大楼(一期A楼) 2、已进场未签订分包分供合同的有:,3、甲方直接或指定分包的工程:无,4、本月已结算的分包分供班组有:砍桩工程施工承包合同(2012.4.2),七、项目分包及劳务管理,(一)五期综合服务大楼(一期A楼),5、本月已具备结算,但未结算的分包分供有:,七、项目分包及劳务管理,(一)五期综合服务大楼(一期A楼),6、本月主要分包分供的资金给付简况:

7、,7、劳务工资给付是否发放末端,是 否。,七、项目分包及劳务管理,(二)动漫二期 1、本项目已签订分包分供应合同27份,分别是:,七、项目分包及劳务管理,(二)动漫二期 计划下月签订分包合同4份,分别是:,以上合同是否均进行合同交底:是 否。 共有分包合同交底记录27份;,七、项目分包及劳务管理,(二)动漫二期 2、已进场未签订分包分供合同的有:,3、甲方直接或指定分包的工程:无,4、本月已结算的分包分供班组有:,七、项目分包及劳务管理,(二)动漫二期,5、本月已具备结算,但未结算的分包分供有:,七、项目分包及劳务管理,(二)动漫二期,6、本月主要分包分供的资金给付简况:,7、劳务工资给付是否

8、发放末端,是 否。,八、项目物资及设备管理,1、本月共收入物资 25.6873 万元,上月结存 1245.6 元,本月发出25.7274 万元,本月结存 864.6 元,累计收入 3040.6178 万元,累计支出 3040.5313 万元。 2、建设方提供的物资:无 3、是否发现不合格的物资及设备:否 4、物资及设备采购是否填报:是,八、项目物资及设备管理,5、物资储存是否符合有关规定:是。 6、大型机械设备中共有电梯 1 台,塔吊2台,是否进行四方验收:是;是否均办理使用登记许可证:是。 7、废材处理情况:,九、学习与培训,1、项目部本月学习与培训情况,九、学习与培训,2、项目部下个月学习

9、与培训计划,十、其他(项目本月主要活动),五期EFG1G2合同段,支撑梁G1G2#楼部分已施工;五期BCD合同段桩基在施工(目前还差围护桩100多根,工程桩10余根),十、其他(项目本月主要活动),9月3日,参加中建七局2012年度项目经理培训典型项目管理经验交流,项目部代表公司做了精心管理,务实创效,以创标杆为契机扎实推进项目管理工作汇报交流。,十、其他(项目本月主要活动),开展质量月活动,现场挂质量宣传条幅及挂板,并举办系列培训,使质量观念深入人心。,十、其他(项目本月主要活动),在公司领导的关心及帮助下,软件园动漫二期竣工典礼顺利举行,期间福州电视台对项目经理进行了现场采访报道。,十、其他(项目本月主要活动),为丰富员工业余生活,增进团队感情,9月22日,项目部组织所有 管理人员到闽侯一中室内体育馆进行体育锻身联谊。,汇报完毕,谢谢!,结束,

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