《{项目管理项目报告}项目成本管理讲义1PowerPointPresent》由会员分享，可在线阅读，更多相关《{项目管理项目报告}项目成本管理讲义1PowerPointPresent（66页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、项目成本管理 刘海生,PMI 1987年他们推出了项目管理知识体系指南（Project Management Body of Knowledge），简称PMBOK。 PMI是成立于1969年一个国际性组织，PMI（Project Management Institute），即美国项目管理学会。 这个知识体系把项目管理分九个知识领域，分别是成本管理、质量管理、时间管理、范围管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理。 时间，质量和成本管理构成了三角形，即 “项目管理三角形” 。,项目三角形中的成本，主要来自于所需资源的成本，自然也包括人力资源的成本。 为了缩短项目时间，就需要增加
2、项目成本（资源）或减少项目范围； 为了节约项目成本（资源），可以减少项目范围或延长项目时间； 如果需求变化导致增加项目范围，就需要增加项目成本（资源）或延长项目时间。 三角形中间是范围管理，也就是我们说的项目范围。,一、成本概念： 美国会计学会认为，成本是指为实现一定的目的而付出(或可能付出)的用货币测定的价值牺牲。 第一，成本是一种价值牺牲，这种价值牺牲可以理解为一种价值消耗，不仅可以是现金支出也可以是物资消耗、劳动消耗或是从外部提供的劳务消耗。 第二，这种价值牺牲是为了一定目的，通常是指由经营目的而衍生的目的。 第三，这种牺牲可以用货币测定。,成本涵盖了产品成本、期间成本、固定成本、变动成
3、本、重置成本、相关成本、沉没成本、差别成本、机会成本等各种具体概念。 会计学成本的定义：特定的会计主体为了达到一定的目的而发生的可以用货币计量的代价。 成本必须发生于某一特定的会计主体，以符合会计主体假设。 成本的发生是为了达到一定的目的。生产是人类有目的的活动，如果成本的发生没有明确的目的，则只能算是一种浪费。 成本必须是可以用货币计量的，否则就无法进行成本的核算。,二、产品理论成本或产品成本的经济实质： 1、生产经营过程中耗费的物化劳动价值(c)，即已耗费的劳动工具和劳动对象价值； 2、劳动者为自己劳动所创造的价值(v)，即活劳动消耗中的必要劳动部分； 3、劳动者为社会劳动所创造的价值(m
4、)，其中c+v即商品价值中物化劳动转移价值和活劳动中必要劳动所创造价值的货币表现。 商品w的价值，用公式来表示是w=c+v+m,三、产品成本开支范围： 1企业生产过程中实际消耗的原材料、辅助材料、外购半成品和燃料的原价和运摊销费用。 2为制造产品而耗用的动力费。 3企业生产单位支付给职工的工资、奖金、津贴、补贴和其他工资性支出以及职工的福利费。 4生产用固定资产折旧费、租赁费(不包括融资租赁费)、修理费和低值易耗品的摊销费用 5企业生产单位因生产原因发生的废品损失，以及季节性、修理期间的停工损失。 6企业生产单位为管理和组织生产而支付的办公费、取暖费、水电费、差旅费，以及运输费、保险费、设计制
5、图费、试验检验费和劳动保护费等。,四、各项开支不得列入产品成本： 1资本性支出，如购置和建造固定资产、无形资产和其他长期资产的支出； 2投资性支出，如对外投资的支出以及分配给投资者的利润支出。 3期间费用支出，包括营业费用、管理费用和财务费用，这些费用与产品生产活动没有直接联系，发生后直接计入当期损益。 4营业外支出，如固定资产盘亏、处置固定资产净损失、处置无形资产净损失、债务重组损失、计提的的减值准备、罚款支出、非常损失、赞助、捐赠等，冲减本年利润。 5在公积金、公益金中开支的支出。,五、成本的作用： 1.产品成本是生产耗费的补偿尺度。收入成本，产品成本也是划分生产耗费和企业剩余的依据，企业
6、盈余的多少，主要取决于产品成本的高低。 2.产品成本是反映企业工作质量的综合指标。反映了企业各方面工作的业绩， 如产品设计的优劣，生产工艺的合理程度， 企业劳动生产率的高低，固定资产利用的好坏， 材料消耗的多少，费用开支的大小， 产品产量的增减，质量的好坏、资金周转的快慢， 管理工作和生产组织的水平等等,3.产品成本是制定价格的重要基础依据。在商品经济下，人们还不能直接计算产品的价值，只能借助于产品成本间接地、相对地反映。因此，产品成本就成为制定产品价格的重要基础。 4.产品成本是进行经营决策的重要依据。市场竞争，作出正确的经营决策。成本效益高是最优方案的一项重要要求。只有及时提供推确的成本资
7、料，才能使决策活动建立在可靠的基础之上。所以，成本指标就成为进行经营决策的重要数据资料。 六、费用与成本的关系 联系：两者都是企业经济资源的耗费。 区别：费用是期间化的耗费，按会计期间归集；成本是对象化的耗费，按具体的成本计算对象归类。,七、成本按其经济用途或职能分为： 1制造成本。指产品在制造过程小所发生的各项产品成本，其具体又分为：成本项目 (1)直接材料，指加工后直接构成产品实体或主要部分的原料、主要材料、外购半成品，以及有助于产品形成的辅助材料费用等。 (2)直接人工，指公生产中对材料进行直接加上和制成产品所耗用的人工的工资、奖金和各种津贴，以及按规定比例提取的福利费。 (3)制造费用
8、，指在生产中所发生的那些除了直接材料及直接人工以外的各种费用。企业各个生产单位(分厂、车间)为组织和管理生产所发生的费用，以及生产单位的折旧费、设备租赁费、修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销、水电费、运输费、设计制图费、试验检验费、劳动保护费、季节性停工和修理期间的停工损失等费用。,2非制造成本(又称非生产成本)。指与产品制造过程没有直接联系的非生产性成本耗费。 (1)营业费用。企业在销售商品过程中发生的各项费用。广告、促销费、展览费相交运产品给购买单位而发生的包装费、运输费、装卸费等，以及专设销售机构(销售网点、售后服务网点等)的人员工资及福利费、业务费等经营费用。 (2)管理费用。指企业行
9、政管理部门为管理整个企业组织，使其正常运作所发生的费用，以及技术转让费、研究与开发费、无形资产摊销、房产税、印花税和职工教育经费等费用。 (3)财务费用。指企业在筹集生产经营所需资金、调剂外汇等财务活动中所发生的各项费用，包括应当作为期间费用的利息支出(减利息收人)、汇兑损失(减汇兑收益)和相关的手续费等。,成本习性是指成本总额与业务量之间的依存关系。这里的业务量可以是产量或销也可以是反映工作量的人工小时或机器工时等。 1.变动成本。指其总额随着业务量的变化而成正比例变化的成本。直接材料、直接人工中的计件工资等。 2固定成本。总额在一定期间和一定业务量范围内，不随业务量增减变动而变动的成本，至
10、于单位产品中的固定成本则随着业务量增减变化成反比例变动。例如，房屋、建筑物的租金、管理人员工资。,(1)半变动成本。有一个初始量，相当于固定成本，在此基础之上，随着业务量增加而相应增加，又类似变动成本，如电话费、电费等。 (2)半固定成本。业务量在一定范围内增长，其发生额固定不变，当业务量增长超过一定限度，该成本就会跳跃上升到一个新水平，然后在新业务量的一定范围内又保持不变，直到出现新的跳跃。它是逐渐增加的成本，如同阶梯式递增形态，也称阶梯式成本。如，化验员、检验员的工资，当产量增加超过一定限度就要增加人员，工资跳跃增加。,成 本,产量,(3)延期变动成本。指在正常工作时间范围内其发生领固定不
11、变，但当工作时间超过正常时间时，其发生领将随着业务量的变动而变动的成本。例如，企业对一般职工在正常工作时间内支付的工资是固定不变的，但在加班时则需要根据加班时间长短按比例支付加班工资。可用团1-6表示。,(4)曲线变动成本。这种成本有一个初始量，相当于固定成本，然后在这个初始量基础上，随业务量增长而逐渐增加，但其增长幅度呈抛物线上升，类似变动成本。例如，热处理设备，每班需要预热，因预热而发生的耗电成本届于固定成本；预热后进行热处理的耗电成本，随着业务量的增加而呈抛物线上升，这部分类似变动成本。可用图1-7表示。,1、机会成本，又称择一成本。指在决策时从两个备选方案中选取某个而放弃其他方案所失去
12、的潜在利益。机会成本并非实际支出，只是一种可能的设计。会计账簿上并不记录机会成本，但企业在决策时不能忽视机会成本，这样才能对员优方案的经济效益作出全面的评价。 2、重置成本，亦称现时成本。指目前从市场上购买同一项原有资产所需支付的成本。在定价决策中，往往把重置成本作为重点考虑的因素。 3、沉没成本，亦称旁置成本或沉入成本。指那些由于过去的决策所引起并已经支付的款项，无法由现在或将来的经济决策所能变更的成本。如，某企业有报废零件20000元，如不修复可获得1000元；如再进行加工需支出2000元，但加工后可获得6000元。修复后出售可获得收入4000元(6000-2000) 。,1可控成本。指能
13、由一个责任单位(部门、生产车间、工段、班组等)或个人在职责范围以内加以调节、掌握和控制的成本。 2不可控成本。指不能由一个责任单位或个人在职责范围以内加以调节、掌握和控制的成本。 某项成本从某一责任单位或个人来说，是不可控成本，对另一个责任单位或个人来说，可能是可控成本。就整个企业来说，所有成本都应该是可控的。 如材料采购成本从产品生产车间看是不可控的，而对于负责采购业务的责任单位来说，则是可控的。,成本在产品设计阶段、成本的决策和计划阶段尚未发生，基本上都是可控的；在产品生产过程中，产品成本只是部分可控；而在产品完工后，成本已基本形成，也就无所谓可控不可控了。 成本分为可控成本与不可控成本，
14、对评价责任单位的工作是非常重要的，对于一个成本责任单位来说，可控成本属于责任成本，只有根据可控成本进行考核才有意义。,建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。 一、直接费 由直接工程费和措施费组成。 （一）直接工程费：是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。 1.人工费：是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，内容包括： 基本工资：是指发放给生产工人的基本工资。 工资性补贴：是指按规定标准发放的物价补贴，煤、燃气补贴，交通补贴，住房补贴，流动施工津贴等。,生产工人辅助工资：是指生产工人年有效施工天数以外非作业天数的工资，包括职工学习
15、、培训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工资，因气候影响的停工工资，女工哺乳时间的工资，病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资。 职工福利费：是指按规定标准计提的职工福利费。 生产工人劳动保护费：是指按规定标准发放的劳动保护用品的购置费及修理费，徒工服装补贴，防暑降温费，在有碍身体健康环境中施工的保健费用等。,2材料费：是指施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用。内容包括： 材料原价（或供应价格）。 材料运杂费：是指材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用。 运输损耗费：是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗。 采购及保管费：是指为组
16、织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用。包括: 采购费、仓储费、工地保管费、仓储损耗。 检验试验费：是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用。,3施工机械使用费：是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。 施工机械台班单价应由下列七项费用组成： （1）折旧费：指施工机械在规定的使用年限内，陆续收回其原值及购置资金的时间价值。 （2）大修理费：指施工机械按规定的大修理间隔台班进行必要的大修理，以恢复其正常功能所需的费用。 （3）经常修理费：指施工机械除大修理以外的各级保养和临时故障排除所需的费用。替换设备与随机配备工具附具的摊销和维护费用，机械运转中日常保养所需润滑与擦拭的材料费用及机械停滞期间的维护和保养费用等。,（4）安拆费及场外运费：安拆费指施工机械在现场进行安装与拆卸所需的人工、材料、机械和试运转费用以及机械辅助设施的折旧、搭设、拆除等费用；场外
