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1、1,从任职资格到人才梯队建设,孙胜杰,2,一、公司培训发展的新趋势 二、公司的培训体系介绍 三、公司培训体系的诊断结果 四、结束语,一份培训诊断书引发的思考,3,二、公司的培训体系介绍 （一）培训管理制度层面 1、教育训练管理制度 2、新进/晋职员培训管理规定 3、职员入职培养管理规定 4、ERP用户培训管理规定 5、大学生实习管理规定 6、资深人员授课管理规定,一份培训诊断书引发的思考,4,二、公司的培训体系介绍 （二）培训资源层面 1、培训课程体系 2、内部讲师团队 3、I-Learning网上学习系统 4、培训设施,一份培训诊断书引发的思考,5,二、公司的培训体系介绍 （三）培训运作层面
2、 1、培训需求分析 2、培训计划制定 3、培训项目组织 4、培训效果评估,一份培训诊断书引发的思考,6,一份培训诊断书引发的思考,1、如果这份培训诊断书由你负责，你将从哪几个角度解析企业的培训体系？ 2、一个完善的培训体系应该包括哪些主体及子体系？ 3、你认为培训体系的核心是什么？,7,一些参考 你的倾向？,12,14,OPPO培训体系是怎样的？,人才梯队建设,OPPO网络学院,内部讲师体系,精品课程体系,任职资格体系,15,一封培训公司客户经理的来信,16,症状及药方,症状： 培训效果 培训意愿 培训-绩效 药方： 任职资格体系 培训效果评估,17,18,职业发展通道,20,21,22,23
3、,任职资格体系应用,24,25,OPPO培训体系,人才梯队建设,OPPO网络学院,内部讲师体系,精品课程体系,任职资格体系,26,人才梯队建设,大学生实习培养体系 职员入职培养体系 软件特训班 基层干部培养体系 领导力发展,27,大学生“青苗计划” 选苗栽种培土育苗修正交付 阳光工程 灌溉工程 雨雾工程 防护工程,大学生实习培养体系,28,大学生“青苗计划” 选苗栽种培土育苗修正交付 阳光工程 省内一日游 篮球赛 足球赛 联谊活动 登山比赛,大学生实习培养体系,29,大学生“青苗计划” 选苗栽种培土育苗修正交付 灌溉工程 入职培训 生产技能培训 专业技术课程培训 读书分享会,大学生实习培养体系
4、,30,大学生“青苗计划” 选苗栽种培土育苗修正交付 雨雾工程 生产实习 拓展训练 交互式参观实习,大学生实习培养体系,31,大学生“青苗计划” 选苗栽种培土育苗修正交付 防护工程 看护人/守林员计划 实习双向考核计划 生产实习技能比赛 实习座谈会（每月一期）,大学生实习培养体系,32,职员入职培养,岗位导师,职员入职 培养计划,入职培养,面谈,导师奖励,33,筹建软件特训班 搭建组织架构 课程体系构建 招募讲师 团队活动行动计划 毕业典礼,软件特训班,34,软件特训班课程体系模板,35,基层管理干部培养体系,36,37,38,39,40,管理类任职资格模型,41,领导力发展,42,孙胜杰 0769-86076888-8018 SSJOPPO.COM,培训，因成就他人而成功。,
