{商务谈判}商务谈判实务讲义PPT52页

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1、商务谈判实务,情境4 技巧运用,1,4 商务谈判的语言技巧,4.1 谈判中的语言交流 1)商务谈判语言的作用 2)商务谈判语言的类型,2,2)商务谈判语言的类型 商务谈判的语言多种多样,从不同的角度或依照不同的标准,可以分成不同的类型。同时,每种类型的语言都有各自运用的条件,在商务谈判中必须相机而定。 (1)依据语言的表达方式不同,可分为有声语言和无声语言。 (2)按语言表达特征不同,可分为专业语言、法律语言、外交语言、文学性语言、军事性语言等。 (3)按谈判的基本态势,可分为强硬的谈判语言、软弱的谈判语言、原则性的谈判语言。 强硬的谈判语言 软弱的谈判语言 原则性的谈判语言,4 商务谈判的语

2、言技巧,3,3)商务谈判语言的运用 能否在商务谈判谈判中取得主动权和胜利,与语言艺术有很大的关系。谈判中正确地使用语言、提高说话水平,主要应在以下几个方面下工夫。 (1)说话要简洁、准确、明晰 (2)发言要有的放矢。 (3)试探性发问 (5)善于有效提问 (6)语言风格要带点机智、风趣,4 商务谈判的语言技巧,4,4.2 倾听的技巧,【案例8.10】 赵渊和朱彬是两个即将毕业正在寻找工作的大学生,过去他们俩吵过架,这一次在校园楼舍附近的走道上相遇了。赵渊一走上这条走道就发现远处朱彬正在向自己走来,很想避开他,一边走一边后悔刚才没有走上另一条叉道。来不及了,朱彬已经看到她并向她打招呼,她只好勉强

3、回应了一声。自从吵架以后,她不喜欢碰上朱彬,她想三言二语应付一下就过去。只听到朱彬说:“嗨,赵渊,你找到了工作单位没有?我”。 “噢,还没有。”赵渊立刻打断,她并不想听朱彬继续说下去,她一闪身,擦肩而过。 “拜拜!”朱彬没趣地说。 本来朱彬想告诉赵渊自己已经找到一份很好的工作,并且还想介绍赵渊去那个单位试试,因为她有办法进行疏通。但是注意到赵渊根本没听自己讲话,甚至也没有停下来,就没有再讲下去的勇气,心里觉得很不是滋味,暗自决定,下次若是再遇到赵渊,一定装着没看到,走开了之。这里,赵渊由于没有耐心去听朱彬讲话,而错失了一个有利的求职机会。 什么是倾听?用耳朵尽力地、细心地接受声音(信息)。倾听

4、是信息沟通的重要方式。,5,倾听带给你什么?,获得信息!,获得友谊和信任!,发现问题!,辅助策略实施!,6,有一次,一位顾客去向世界上最伟大的推销员乔吉拉德买车,乔为他推荐了一种最好的车型,顾客对车很满意,并掏出 1万美元打算作定金,眼看生意就要成交了,对方却突然变卦,掉头离去。 对方明明很中意那辆车,为什么改变了态度呢?乔为此事懊恼了一下午,百思不得其解,到了晚上 11点他忍不住按照联系簿上的电话号码打电话给那位顾客。 “您好!我是乔吉拉德,今天下午我曾经向您介绍一辆新车,眼看您就要买下,却突然走了。” “喂,您知道现在是什么时候吗?” “非常抱歉,我知道现在已经是晚上 11点钟了,但是我检

5、讨了一下午,实在想不出自己错在哪里,因此特地打电话向您讨教。 ” “真的吗?” “肺腑之言。” “很好!你在用心听我说话吗?” “非常用心。” “可是今天下午你根本没有用心地听我讲话。就在签字之前,我提到小儿子的学科成绩、运动能力以及他将来的抱负,我以他为荣,但是你却毫无反应。” 乔确实不记得对方说过这些事情,因为当时他认为已经谈妥那笔生意了,根本没有在意对方还在说什么,而是在专心地听另一个同事讲笑话。 乔失败的原因在于没有倾听顾客的谈话,那位顾客除了买车,更需要被人称赞他有个优秀的儿子,而乔却忽略了这一点,因此,买卖没有成交。,7,某个电话公司曾碰到过一个凶狠的客户,这位客户对电话公司的有关

6、工作人员破口大骂,怒火燃烧,威胁要拆毁电话,他拒绝付某种电信费用,说那是不公正的,而且写信给报社,向消费者协会提出申诉,到处告电话公司的状。 电话公司为了解决这一麻烦,派了一位最善于倾听的“调解员”去见这位难缠的人。这位调解员静静地听着那位暴怒的客户大声地“申诉”,并对其表示同情,让他尽量把不满的情绪尽情地全都发泄出来。 3个小时过去了,调解员非常耐心地静听着他的牢骚,此后,还两次上门继续倾听他的不满和抱怨。 当调解员第四次上门去倾听他的牢骚时,那位顾客已经完全平息了怒火,而且把这位调解员当作好朋友一样地看待了。 最后,这位凶狠的客户终于变得通情达理,付清了所有该付的费用,还撤销了向有关部门的

7、申诉。 调解员利用了倾听的技巧,友善地疏导了暴怒顾客的不满,不但解决了矛盾,而且成为了顾客的朋友。,8,影响倾听的因素 (1)不想听。 (2)无意去听。 (3)不愿听。 (4)听不明白。 (5)听不进去。 (6)先入为主。 (7)选择性倾听。,9,如何倾听,消除内在与外在干扰 鼓励对方先开口 尽可能多听 使用并观察肢体语言 非必要时不要打断对方谈话 听取关键词 反应式倾听(重复与提问) 弄清各种暗示 作好记录,整理重点并总结,一般人说话速度为每分钟120-200字,听比说快四倍,10,成功的谈判者将50%以上的时间分配给倾听!,11,4.3 叙述的技巧,叙述,就是讲述自己的观点或说明问题。根据

8、谈判活动的发展过程,谈判中的叙述技巧主要包括谈判入题叙述的技巧、谈判中叙述的技巧和谈判结束叙述的技巧。 1谈判入题的叙述技巧 常用的入题技巧一般有下面两种。 (1)迂回入题。迂回入题法主要有:从介绍己方谈判人员入题,可将有关流行的事物作为话题入题,从介绍己方的生产、经营、财务状况等入题。 (2)直接入题。用开门见山的方法入题,就是直接谈与正题有关的内容。,12,有一个农夫到地里耕田,在他的农田旁边有三丛灌木,每丛灌木中都居住着一群蜜蜂。一天,农夫看到这些矮矮的灌木,对他来说也没有多大的用处。他心里就想,还不如砍掉了当柴烧。当农夫动手砍第一丛灌木时候,住在里面的蜜蜂苦苦地哀求他:您就是把灌木砍掉

9、了也没有多少柴火啊!看在我们每天为您的农田传播花粉的情分上,求求您放过我们的家吧。农夫看看这些无用的灌木,摇了摇头:没有你们,别的蜜蜂也会传播花粉。很快,农夫就毁掉了第一群蜜蜂的小家。没过几天,农夫又来砍第二丛灌木。这时候冲出来一大群蜜蜂,对农夫嗡嗡大叫:你要敢毁坏我们的家园,我们绝对不会善罢甘休!农夫的脸上被蜇了好几下,他一怒之下,一把火把整丛灌木烧的干干净净。当农夫把目标定在第三丛灌木的时候,蜂窝里的蜂王飞了出来,对农夫柔声地说到:请您看看这丛灌木给您带来的好处吧!您看这丛黄杨树的木质细腻,成材以后准能卖个好价钱!您再看看我们的蜂窝,每年我们都能生产出很多蜂蜜,还有最有营养价值的蜂王浆,这

10、可都能给您带来很多经济效益呢!听了蜂王的介绍,农夫有些心动,他心甘情愿地放下斧头,与蜂王合作。从此,他做起了经营蜂蜜的生意。,13,14,15,4.3 叙述的技巧,2谈判中的叙述技巧 (1)语言要通俗 (2)语速要适中 (3)语气要中等 (4)态度要坦诚 (5)叙述要简明、扼要,16,叙述的技巧,3谈判结束叙述的技巧 一般来说,结束语宜采用切题、稳健、中肯并富有启发性的语言,做到有肯定、有否定,并留有回旋余地,尽量避免下绝对性的结论。常见的结束语有:“今天的会谈进一步明确了我们彼此的观点,并在问题上达成了一致看法,但在问题上还需要再谈。”或者“对贵方的要求我刚才谈了我们的意见,但关于这个问题我

11、们打算进一步研究,待下次见面再谈,您看如何?” 总之,结束语是不可忽视的一个方面,在实践中应视会谈的情况而定,既有刻板的、公式化的结束语,也有友好、诙谐、促进性的结束语,不能一概而论。,17,4.4 提问的技巧,提问的常见类型 (1)封闭式提问,指在一定范围内引出肯定或否定问题的答复。 (2)开放式提问,指在广泛的领域内引起的广泛答复. (3)证实式提问,是针对对方的答复重新措辞,使对方证实或补充性的答复。例如,“根据您刚才的陈述,我理解是这样的吗?” (4)引导式提问,对答复具有强烈的暗示性,是反义疑问句的一种。“你是不是更喜欢” (5)选择式提问,是将自己的意见摆明,让对方在划定的范围内进

12、行选择。,18,你想到一家公司担任某一职务,你希望年薪2万元,而老板最多只能给你1.5万元。老板如果说“要不要随便你”这句话,就有攻击的意味,你可能扭头就走。而老板不那样说,而是这样跟你说:“给你的薪水,那是非常合理的。不管怎么说,在这个等级里,我只能付给你1万元到1.5万元,你想要多少?”很明显,你会说“1.5万元”,而老板又好像不同意说:“1.3万元如何。” 你继续坚持1.5万元。其结果是老板投降。表面上,你好像占了上风,沾沾自喜,实际上,老板运用了选择式提问技巧,你自己却放弃了争取2万元年薪的机会。,19,某商场休息室里经营咖啡和牛奶,刚开始服务员总是问顾客:“先生,喝咖啡吗?”或者是:

13、“先生,喝牛奶吗?”其销售额平平。后来,老板要求服务员换一种问法,“先生,喝咖啡还是牛奶?”结果其销售额大增。原因在于,第一种问法,容易得到否定回答,而后一种是选择式,大多数情况下,顾客会选一种。,20,(6)借助式提问,是凭借权威的力量来影响谈判对手。 (7)探索式提问,指在针对双方所讨论的问题要求进一步引申或说明。它不仅起到探测、发掘更多信息的作用,而且还显示出发问者对问题的重视。例如,“我们负责运输,贵方在价格上是否再考虑考虑?”“如果我们提出*价格,你方会如何考虑?” (8)婉转式提问,指在没有摸清对方虚实的情况下,采用婉转的方式,在适当的场所或时机向对方提问题。它既可避免被对方拒绝而

14、出现的难堪,又可以自然地探出对方虚实,从而达到自己的目的。例如,“这种产品的功能还不错吧!您能评价一下吗?”,21,(9)协商式提问,指为使对方同意自己的观点,采用商量的口气向对方发出的提问。这种方式语气平和,对方容易接受,而且即使对方没有接受自己的条件,谈判的气氛仍能保持融洽,双方仍有继续合作的可能。 (10)奉承式提问,带有奉承色彩。“你或许愿意与我们分享你在这方面的知识?” (11)指示性提问,直接切中主题。“价格是多少?” (12)检验式提问,询问对方对某一问题看法。“你对此是否感兴趣?”,22,不好的问题,封闭式问题,强制性,让对方明白你的意图。“那样肯定会出现*问题吧?” 负载式问

15、题,“您真的这样认为?” 过激式问题,情绪激动,“你对这种愚蠢的立场作何解释?” 冲动式问题,未经考虑,脱口而出。,23,提问的要领,(1)提问时机。注意对手的心境,在对方最适宜答复问题的时机提问,一般的提问时机有:在对方发言结束后提问;在对方发言的间隙时提问;在自己的发言前后提问;在规定的辩论时间里提问。 (2)提问速度。按平常说话的速度提问。太急速的发问易令对手认为你不耐烦或抱有审问的态度;太缓慢的提问易令对手感到沉闷。 (3)提问准备。注意事先对主题、范围、可能的答复进行构思,不要问得漫无边际,引起对手的误解。 (4)提问次序。发问的先后次序要有逻辑性,不要跳跃。有时变换一下问题的顺序,

16、会有意想不到的效果。 (5)提问主题。所有的问句都必须环绕一个中心主题。如果事先考虑直接涉及中心主题会遭到抵制,可以由广至专,对有些问题不妨先打外围战,逐步缩小包围圈,这有助于缩短沟通的距离。,24,提问的技巧,3提问时要注意的问题 在提问过程中要注意把握以下几点。 (1)预先准备好问题。 (2)要避免提出那些可能会影响对方让步的问题。 (3)不强行追问。 (4)既不要以法官的态度来询问对方,也不要问起问题来接连不断。 (5)提出问题后应闭口不言,专心致志地等待对方做出回答。 (6)要以诚恳的态度来提问。 (7)提出问题的句式应尽量简短。 (8)在谈判中一般忌讳提出下列问题:带有敌意的问题;有关对方个人生活、工作的问题;直接指责对方品质和信誉方面的问题;为表现自己而故意提问等。 (9)提问的速度应适宜。 (10)注意对方的心境。,25,4.5 回答问题的技巧,在一次记者招待会上,一位西方记者问周总理:“中国人民银行有多少资金?”这个问题涉及国家机密,周总理说:“中国人民银行发行面额为十元、五元、二元、一元、五角、二角、一角、五

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