{项目管理项目报告}海信VMI项目总体规划设计方案

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1、海信(浙江)VMI 项目总体规划设计方案华骏集团有限公司杭州分公司,Logistics Total Solutions,报告结构说明,VMI项目 招标公告,VMI项目 技术规格书,法布劳格项 目建议书,物料特征 基础数据,各供应商入 出库数据,海信仓库 资源信息,总体说明,项目背景,发展策略,规划条 件设定,VMI仓库 平面设计,VMI仓库 设施规化,物流作业 流程设计,信息系 统规划,VMI优化 营运体系,实施进度,投资预算,风险评估,总体设计基础信息,报告总体结构,项目概述,为满足企业发展需求,海信(浙江)空调有限公司(以下简称海信浙江)拟将部分原材料的仓储配送业务整体外包给专业第三方进行

2、管理,即对于海信浙江指定存储于第三方的物料,按照海信提出的明确业务和管理要求,由合作方组织仓储厂房,仓储及运输配套设施,管理及作业人员,信息化流程等实现在仓物资安全、质量受控,海信生产响应有序,账务清晰等满足海信业务需求。同时,按照海信及供方管理要求提供各种仓储管理报表。物流配送系统建设是厦工机械工业园项目的重要组成部分 项目任务:对海信VMI仓库进行整体规划和分步实施。对海信原辅材料、零配件等提供仓储、配送服务,项目背景 发展策略 规划条件 平面规划 设施规划 作业流程 信息系统 营运体系 实施进度 投资概算 风险评估 - 第3页 -,发展策略,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系

3、统,营运体系,实施进度,投资概算,风险评估,项目背景,项目目标,VMI项目的目标方针 整合物流资源,规划仓储结构,建立信息平台,保障生产配送,物流配送系统建设的最终目标 以本次项目为契机,优化企业现有的生产物流配送系统,建立VMI物流配送中心,优化内部物流,减少原材料占用资金成本,提高物流的服务水平和降低物流总成本,以具有竞争力的成本为海信及其供应商企业提供优质高效的物流配送服务。,项目背景 发展策略 规划条件 平面规划 设施规划 作业流程 信息系统 营运体系 实施进度 投资概算 风险评估 - 第4页 -,发展策略,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算

4、,风险评估,项目背景,海信物流发展战略,在海信集团总体发展战略的指导下,整合集团内部物流资源,建设现代一体化物流管理体系,以最低物流总成本向客户提供最大附加价值的服务,并以此契机,引入领导型精益物流服务的新理念,在此基础上,构建智能型VMI仓储配送物流中心。,项目背景 发展策略 规划条件 平面规划 设施规划 作业流程 信息系统 营运体系 实施进度 投资概算 风险评估 - 第5页 -,发展策略,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,风险评估,项目背景,项目优化发展阶段,第一阶段,VMI仓库服务阶段 物流资源以VMI仓 库项目建设为重点 ,将企业的ERP管

5、理系统和JIT的物流管理模式相结合,向海信生产车间提供JIT物料配送服务;在仓库内部管理上建立以WMS系统为中心的现代化、标准化、智能化仓储配送中心。,第二阶段,供应链服务阶段 逐步以供应链管理的观点来整合海信外部的物流资源,在第一阶段基础上对前端物流(供应商VMI仓库的干线运输)进行系统优化,将生产物流供应链成本总体进一步压缩与优化,并且涉足产品的售后服务物流和逆向物流;在此阶段,以提高服务水平为重点目标。,第三阶段,物流产业化阶段 依托核心竞争优势,将业务逐步扩展到海信其他生产基地,主要为家电行业提供专业化的第三方物流服务。构建一个在存货可得性、递送及时性和交付一贯性等方面的表现处于行业较

6、高水平的全国性家电及售后服务配件物流网络平台。,项目背景 发展策略 规划条件 平面规划 设施规划 作业流程 信息系统 营运体系 实施进度 投资概算 风险评估 - 第6页 -,发展策略,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,风险评估,项目背景,物流中心服务功能,项目背景 发展策略 规划条件 平面规划 设施规划 作业流程 信息系统 营运体系 实施进度 投资概算 风险评估 - 第7页 -,发展策略,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,风险评估,项目背景,项目规划指导思想和实施目标,项目规划指导思想: VMI仓储配送

7、系统应该具备完全支持海信生产制造需求的能力 在满足海信生产模式的前提下,考虑物流服务水平与总体运行成本之间的平衡 VMI物流中心应具有足够的灵活性和可扩展性以支持未来物流业务服务拓展的能力 项目实施目标: 配送业务的管理集中化 达成供应商供货的标准化 高效、快速响应的物流运作系统 物流成本费用降低 空间的最优化使用 物流配送的信息化、自动化、网络化、标准化、柔性化,从而推动并实现项目的智能化管理。,项目背景 发展策略 规划条件 平面规划 设施规划 作业流程 信息系统 营运体系 实施进度 投资概算 风险评估 - 第8页 -,发展策略,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实

8、施进度,投资概算,风险评估,项目背景,海信(浙江)产业园总体物流动线,需提供园区平面图(下图为示例图),项目背景 发展策略 规划条件 平面规划 设施规划 作业流程 信息系统 营运体系 实施进度 投资概算 风险评估 - 第9页 -,发展策略,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,风险评估,项目背景,VMI仓储配送中心总体物流动线,需提供园区平面图(下图为示例图),项目背景 发展策略 规划条件 平面规划 设施规划 作业流程 信息系统 营运体系 实施进度 投资概算 风险评估 - 第10页 -,发展策略,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体

9、系,实施进度,投资概算,风险评估,项目背景,VMI仓储配送中心库区总体划分,项目背景 发展策略 规划条件 平面规划 设施规划 作业流程 信息系统 营运体系 实施进度 投资概算 风险评估 - 第11页 -,发展策略,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,风险评估,项目背景,物流配送中心物料PCB分析,项目背景 发展策略 规划条件 平面规划 设施规划 作业流程 信息系统 营运体系 实施进度 投资概算 风险评估 - 第12页 -,发展策略,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,风险评估,项目背景,基本存储单元规划:托

10、盘规格选择,托盘规格:1200mm*1000mm (如海信有特殊要求,以海信需求为主) 托盘选型建议背后的原因 1)托盘存储能力指数 2)物流转运量 物流中心内以托盘为转运单元的物流作业环节中(卸货区验收/暂存区货架存储区),对于相同的入库箱数而言,比较1200*1000及1200*800两种托盘形式,前者的物流转运量较后者减少24.8%,有利于减少物料搬运设备及人员配置。,项目背景 发展策略 规划条件 平面规划 设施规划 作业流程 信息系统 营运体系 实施进度 投资概算 风险评估 - 第13页 -,发展策略,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,风险

11、评估,项目背景,基本存储单元规划:托盘规格选择,3)采购成本比较 规划基本参数 单个托盘平均码垛数量:32(理想值)箱/托盘 26(0.8调整系数)箱/托盘 单个托盘货物平均重量:750kg(含托盘重量) 单个托盘货物最大重量:1200kg(含托盘重量),注:单个托盘承重量视横梁、立柱框而定,价格不等,一般价格为35元/m2 ,如使用塑料钢化托盘,价格另定。,项目背景 发展策略 规划条件 平面规划 设施规划 作业流程 信息系统 营运体系 实施进度 投资概算 风险评估 - 第14页 -,发展策略,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,风险评估,项目背景,

12、基本存储单元规划:仓库笼/周转箱,仓库笼,不规则物料,周转箱,小零部件件、标准件等,项目背景 发展策略 规划条件 平面规划 设施规划 作业流程 信息系统 营运体系 实施进度 投资概算 风险评估 - 第15页 -,发展策略,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,风险评估,项目背景,自动化程度规划,提高作业效率 无纸化作业、数据实时传输 减少/消除标记不清 增加库存数量准确性 促进设备的利用 减少/消除物理盘点 提高员工工作表现跟踪能力 更好地与生产衔接 第三方物流服务结算依据,VMI项目将采用无线数据采集及传输技术,结合电子看板进行任务分发与进度管理,主

13、要应用于:物料收货、JIT拉动、物料上架、物料下架、拣选出货、装车等作业流程,物料收货,JIT拉动,上架/搬运,小件拣货/补货,项目背景 发展策略 规划条件 平面规划 设施规划 作业流程 信息系统 营运体系 实施进度 投资概算 风险评估 - 第16页 -,发展策略,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,风险评估,项目背景,存储能力规划:存储能力设定,项目背景 发展策略 规划条件 平面规划 设施规划 作业流程 信息系统 营运体系 实施进度 投资概算 风险评估 - 第17页 -,发展策略,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度

14、,投资概算,风险评估,项目背景,基于流程需要的区域划分,项目背景 发展策略 规划条件 平面规划 设施规划 作业流程 信息系统 营运体系 实施进度 投资概算 风险评估 - 第18页 -,发展策略,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,风险评估,项目背景,物流中心平面设计,平面布局图以仓库确认后实际情况为准,项目背景 发展策略 规划条件 平面规划 设施规划 作业流程 信息系统 营运体系 实施进度 投资概算 风险评估 - 第19页 -,发展策略,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,风险评估,项目背景,示例图,VMI

15、仓储配送中心区域划分及面积需求,以下作业区域视海信一期开放物料及后期物料开放规划情况而定,项目背景 发展策略 规划条件 平面规划 设施规划 作业流程 信息系统 营运体系 实施进度 投资概算 风险评估 - 第20页 -,发展策略,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,风险评估,项目背景,存储设备规划,项目背景 发展策略 规划条件 平面规划 设施规划 作业流程 信息系统 营运体系 实施进度 投资概算 风险评估 - 第21页 -,发展策略,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,风险评估,项目背景,存储能力的扩展,方法

16、一:作业通道的调整 方法二:追加横梁数量,项目背景 发展策略 规划条件 平面规划 设施规划 作业流程 信息系统 营运体系 实施进度 投资概算 风险评估 - 第22页 -,发展策略,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,风险评估,项目背景,物料搬运设备,电动平衡重式叉车 主要应用区域 物料出入库装车卸载作业 托盘式货架低位存储区上架作业 室内大件平置区存储作业 技术参数需求 提升高度: 4100mm 承载能力: 1500kg(LC=600mm) 门架回缩高度: 3000mm 数量配置需求,项目背景 发展策略 规划条件 平面规划 设施规划 作业流程 信息系统 营运体系 实施进度 投资概算 风险评估 - 第23页 -,发展策略,规划条件,平面规划,设施规划,作业流程,信息系统,营运体系,实施进度,投资概算,风险评估,项目背景,物料搬运设备,内燃叉车 主要应用区域 物料搬运作业 物流中心库至各工场部分物料配送 技术参数需求 提升高度: 3000mm 承载能力: 3000kg/6000kg 数量

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