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1、（岗位职责）公司岗位说明书一整套(份)XXXX发展公司岗位说明书汇编XXXX管理咨询公司二零零九年六月目录高层管理者4总裁岗位说明书4营销副总裁岗位说明书8设计副总裁岗位说明书11技术副总裁岗位说明书14生产副总裁岗位说明书17ODM副总裁岗位说明书21营销中心24市场部24市场部经理岗位说明书24市场部副经理岗位说明书27渠道管理专员岗位说明书29市场推广专员岗位说明书31品牌管理专员岗位说明书33平面设计岗位说明书36销售部38销售部经理岗位说明书38销售部副经理岗位说明书42商务代表岗位说明书45销售代表岗位说明书47绥芬河代表处49绥芬河代表处主任岗位说明书49销售代表岗位说明书52商
2、务代表岗位说明书54莫斯科代表处56莫斯科代表处主任岗位说明书56渠道管理岗位说明书59市场推广岗位说明书61设计中心63设计部63设计总监岗位说明书63设计总监助理岗位说明书66首席设计师 岗位说明书68（男装/女装/针织）设计师岗位说明书71助理设计师岗位说明书74产品跟踪专员岗位说明书76产品视觉企划岗位说明书78技术中心80技术部80技术部经理岗位说明书80版师岗位说明书83助理版师岗位说明书85高级推版师岗位说明书87推版师岗位说明书89高级工艺师岗位说明书91工艺师岗位说明书94样衣师岗位说明书96裁剪师岗位说明书98辅工岗位说明书100技术助理岗位说明书102品质管理部104品质
3、管理部经理岗位说明书104原辅料检验员岗位说明书107成品检验员岗位说明书109生产中心113生产计划部113生产计划部经理岗位说明书113生产计划员岗位说明书116生产统计员岗位说明书118采购部120采购部经理岗位说明书120采购部副经理岗位说明书123采购代表岗位说明书126生产部128生产部经理岗位说明书128生产副经理岗位说明书131跟单员岗位说明书134物流部137物流部经理岗位说明书137原辅料库主管岗位说明书140成品库主管岗位说明书143原辅料开发库管理专员岗位说明书146原辅料库管理专员岗位说明书149成品库库管理专员岗位说明书151搬运工岗位说明书153统计员岗位说明书1
4、55配送员岗位说明书157ODM中心161国际贸易部161国际贸易部经理岗位说明书161经理秘书岗位说明书165业务代表岗位说明书167QC岗位说明书170面辅料采购代表岗位说明书172成品采购部174成品采购部经理岗位说明书174买手岗位说明书177经理秘书岗位说明书180QC岗位说明书182广州办事处184广州办事处主任岗位说明书184商务代表岗位说明书186职能部门188总裁办188总裁办主任岗位说明书188计划管理专员岗位说明书192法律事务专员岗位说明书195文秘岗位说明书197企业文化建设专员岗位说明书199财务部201财务总监岗位说明书201财务部经理岗位说明书205预算管理岗岗
5、位说明书208资金管理岗位说明书210出纳岗位说明书212财务主管岗位说明书215总账会计岗位说明书218外贸会计岗位说明书221成本会计岗位说明书224销售会计岗位说明书227费用会计岗位说明书229审计员231人力资源部233人力资源部经理岗位说明书233人力资源开发专员岗位说明书237薪酬考核专员岗位说明书240人事管理专员岗位说明书243行政部245行政部经理岗位说明书245行政专员岗位说明书249前台岗位说明书252司机岗位说明书254厨师岗位说明书256保安岗位说明书258保洁岗位说明书260南四环后勤主管岗位说明书262IT部264IT部经理岗位说明书264软件维护员岗位说明书2
6、67硬件维护员岗位说明书270高层管理者总裁岗位说明书一、基本资料 岗位名称总裁所在部门总裁办职 系管理职系岗位定员1人直接上级董事会直接下级营销副总裁、设计副总裁、技术副总裁、生产副总裁、ODM副总裁、总裁办主任、财务总监、人力资源部经理、行政部经理、IT部经理所辖人员10人岗位分析日期2007年5月31日二、工作描述（1）职责概述：全面主持公司日常经营管理工作，组织实施董事会决议（2）主要职责与工作任务职责一职责表述：负责与董事会沟通，贯彻执行董事会决议，对高层管理人员提出聘任和解聘建议工作结果协作部门/岗位工作任务参加董事会会议，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏
7、情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 负责贯彻，执行董事会的有关决议和决定提出聘任或解聘公司高级职员职责二职责表述：领导制定和组织实施公司总体发展战略工作结果协作部门/岗位工作任务根据公司发展阶段性战略目标，组织制定长、中、短期战略规划组织制定战略规划实施计划和方案并推进实施跟踪和预测外部环境变化，结合公司自身优劣势调整战略规划和实施方案积极探索公司发展的潜在商机根据规划组织制定资源配置、整合及投资计划并组织实施职责三职责表述：领导制定和实施公司年度经营计划工作结果协作部门/岗位工作任务组织制定年度经营计划和实施方案将年度经营目标分解到副总和下属职能部门，审批其年度月度经营计划对年度经营计划
8、的实施进行监督、控制和指导监督检查下属工作计划的实施，帮助解决执行中的问题职责四职责表述：组织建立务实高效的组织体系和管理体系工作结果协作部门/岗位工作任务根据发展需要，不断优化组织结构和业务流程完善管理体系，保障组织运行顺畅监督检查重要管理制度的执行领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职责五职责表述：组建高效团队和塑造良好的企业文化工作结果协作部门/岗位工作任务激励和团结高层管理团队，形成经营管理核心选拔、培养和任免中层管理人员塑造良好的企业文化，增强公司的凝聚力职责六职责表述：塑造外部良好形象，营造宽松有利的外部环境工作结果协作部门/岗位工作任务维护与当地政府等部门之间的良好关系
9、，创造有利的地方环境维护与合作伙伴和行业协会之间的良好关系，创造有利的行业环境维护与客户和供应商之间的良好关系，创造有利的经营环境维护与媒体和社会公众等的良好关系，创造有利的社会环境维护与金融机构的良好关系，建立良好的融资渠道职责七职责表述：领导、监督、检查、协调副总和下属职能部门负责人工作工作结果协作部门/岗位工作任务领导、监督、检查公司各品牌服装的营销管理工作领导、监督、检查公司生产中心采购、生产、物流管理工作领导、监督、检查公司设计中心产品开发管理工作领导、监督、检查公司技术中心技术、工艺管理和品质管理工作领导、监督、检查总裁办、财务部、人力资源部、行政部和IT部的各项工作的开展职责八职
10、责表述：主持公司日常经营工作工作结果协作部门工作任务提议并主持召开决策委员会的会议，对重大事项进行决策代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报职责九职责表述：执行公司章程及董事会授予的其他职权，完成董事会交办的其他工作（3）工作权限权限一：公司重大问题的决策权权限二：对董事会经营目标的建议权权限三：公司内部资源的调配权权限四：董事会预算内的财务审批权权限五：对副总裁、财务总监的人事任免建议权权限六：对公司员工（除公司副总裁、财务总监外）的人事任免权权限七：对公司各项工作的监控权权限八：对公司员工奖惩方案的决定权权限九：对下级之间工作争议的裁决权权限十
11、：对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权权限十一：负责行使公司章程和董事会授予的其他职权三、任职资格教育水平大学本科及以上学历专 业企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历经 验10 年以上全面企业管理工作经验，至少5 年以上服装企业高管工作经验培训经历培训内容时间培训内容时间MBA培训1年以上战略管理3个月以上计划管理3个月以上目标管理3个月以上经济法律3个月以上项目管理3个月以上投资管理3个月以上管理技能3个月以上知 识通晓工商管理、经济学、投资管理、法律等专业知识；熟悉企业业务和运营流程，掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；熟悉企业全面运作，企业经营管理、
12、各部门工作流程，具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；具备丰富的财务管理、统计学、服装企业经营、心理学等知识技能技巧具备把握企业发展全局的能力，善于制定企业发展的战略；具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力；善于协调、沟通，责任心、事业心强；亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；为人干练、踏实；良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；具备基本的网络知识；熟练使用计算机办公软件从业资格四、其它 所需工具/设备一般办公自动化设备工作环境独立办公室工作时间特征偶尔加班，经常出差备注：营销副总裁岗位说明书一、基本资料 岗位名称营销副总裁所在部门营销中心职 系管理职系岗位定员1人直接上级总裁直接下级市场部经理、销售部经理、绥芬河代表处主任、莫斯科代表处主任所辖人员4人岗位分析日期2007年5月31日二、工作描述（1）职责概述：协助总裁全面管理公司运营，负责公司市场营销工作，分管市场部、销售部、绥芬河代表处和莫斯科代表处（2）主要职责与工作任务职责一职责表述：领导组织制定营销战略、目标、预算、管理制度工作结果协作部门/岗位工作任务组织指导制定营销战略组织指导营销组织调整
