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1、（岗位职责）公司各岗位 说明书范本 职位说明书 目录 总经理职务说明书 .4 经理助理职务说明书.7 区域销售部.9 销售部经理职务说明书.9 销售部业务员职务说明书 .12 成套部.15 成套部经理职务说明书.15 项目投标职务说明书.18 项目实施职务说明书.20 技术品管部.22 技术品管部经理职务说明书.22 技术开发部.26 技术开发主管职务说明书 .29 技术开发员职务说明书.32 技术员职务说明书.34 生产工艺设计职务说明书 .38 品质管理部.41 品管部经理职务说明书（备用）.41 品管主管职务说明书.44 供应管理部.52 办公室.59 办公室主任职务说明书.59 网络维
2、护员职务说明书.63 行政秘书职务说明书.65 保洁员职务说明书.68 司机职务说明书.70 前台职位说明书.72 文书职位说明书.74 法律事务职务说明书.76 财务部.78 财务部经理职务说明书.78 管理会计职务说明书.82 成本会计职务说明书.85 出纳员职务说明书.88 税务职务说明书.90 人力资源部.93 人力资源部经理职务说明书.93 人事专员职务说明书.96 绩效专员职务说明书.99 总经理职务说明书 岗位名称总经理岗位编号 所在部门岗位定员 直接上级董事会工资等级一级 直接下级 营销总监、技术品管部经理、人力 资源部经理、财务部经理、投资 管理部经理、办公室主任 薪酬类型
3、所辖人员岗位分析日期2002 年 2 月 本职：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门 建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作 职责与工作任务： 职责表述：制定和实施公司总体战略 领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整 职 责 一 工作 任务组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革 职责表述：制定和实施公司年度经营计划 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划 监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任 职 责 二 工作 任务 组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案 职责表
4、述：建立良好的沟通渠道 负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、 资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融 机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道 领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象 职 责 三 工作 任务 领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系 职责表述：建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系 主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整 职 责 四 工作 任务领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观 职责表述：主持公司日常经营工作 负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员 主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策 代表公司参加重大业务、
