整理银行支行行长述职报告

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1、银行支行行长述职报告工作总结必须突出亮点。1年过去的很快,转眼又到了交XX年终工作总结的时候,每到这个时候总会很忧愁写甚么,怎样写。写过几次,到现在终究总结出来了1点点个人的小经验,也跟大家分享1下吧。在我看来,年终工作总结不能眉毛胡子1把抓,必须突出亮点。工作总结绝不能写成流水账的情势,工作有重点才能有亮点,文章有亮点才会有看点,只有把总结中的亮点写好才能突显出1年工作的重点和实效。要想在总结中出现亮点,就要重视平时的积累,定期梳理,做到心中有数。而亮点也不能简单的就事论事,要善于从重点工作中找优点、找不足,做好分析和总结,为以后的工作打好基础,提供宝贵经验。固然在年终工作总结中,总结只是1

2、个方面,我们还必须要斟酌做好明年的初步计划,让年终工作总结发挥好承上启下的作用,为我们更好地完成接下来的工作服务。年终总结切记“假大空”。1些公务员的意识里存在着1个误区:总结的字数=工作量。就是工作总结的字数越多,1年干的工作就越多。“哎呀,字数太少了,这怎样能够体现我1年的辛苦呢?”这样致使的结果就是空话、套话连篇,真正体现工作的内容少之又少。何必呢?我认为,此种做法不但没有更好的体现你1年的辛苦,反而有喧宾夺主之嫌。乃至让领导感觉你这1年没有甚么成绩?有成绩的话,怎样会没工作可写,空话、套话连篇累牍呢。个人感觉,有个比较好的方法既能体现自己的工作成绩,又可以不让领导感觉空话、套话太多。不

3、论是部门业务总结还是个人总结,在引言部门都可以把1年获得的成绩进行扼要叙述,1目了然。不但能够突出获得的成绩,也能节省领导的时间。比如,领导太忙,1看引言就知道你的主要工作成绩了,后面的内容如果领导不感兴趣,可以略看或不看。其实,文章没有定式,仁者见仁智者见智。但是没有扎实的工作、没有认真的调研、没有准确的分析,即使妙笔生花写出来也不是1篇好的总结,这就是实事求是。成绩不讲跑不掉,问题不讲不得了。俗语说“成绩不讲跑不掉,问题不讲不得了”,实事求是的年终总结最宝贵。要本着实事求是的态度,说成绩才不会夸夸其谈,道失误才不会轻描淡写,谈打算才不会信马由缰。对成绩,认真总结的目的在于找出好的经验做法加

4、以凝炼提高;对失误,无妨实实在在地摆在桌面上,虽然丢了“面子”却也交了“学费”,找到了要害才能汲取教训,避免再犯一样的毛病。因此年终总结当体现以下原则:1是突出重点,侧重介绍本单位、本部门承当的任务指标完成情况,队伍建设情况,和为克服困难所采取的措施等。2是依事说理,通过对全年的工作总结得出1般性规律,构成有益的经验,达成1致的认识,使其对今后工作具有指点作用。3是1分为2,在总结成绩的同时,更要客观地查找工作中存在的不足和问题,重视缺点,以警示今后的工作,少走弯路。我自20xx年12月起担负XX支行行长至今,负责该行的全面工作,在这1年多的时间里,在上级行党委的正确领导下,我团结全行员工认真

5、完成各项指标,获得了较好的成绩,下面我就任职以来的履职情况述职以下:1, 基本情况永安市XX支行成立于20xx年12月25日,占地面积862平方米,现有ATM机台、存取款1体机台,自助终端台,网银体验机台,是1个全功能的营业机构。现有员工9人,其中女员工8人,占比88.89%,全部为大专以上学历,是1支高素质、高效力、优事迹的营销团队。做为第1任支行长,我在感到压力重大的同时,也感遭到行领导的信任与支持,因此我始终兢兢业业的工作,勤勤奋恳的努力,带领XX支行本着以“客户为中心”的服务理念,积极主动的发展各项业务2、任职期限内工作及职责实行情况(1)业务发展情况:目前XX支行只开办了个人负债业务

6、:1、金融资产:20xx年12月至20xx年5月31日,在1年多的时间里,支行金融资产累计净增达6120万元,其中储蓄余额净增4188万,理财类资产结余1932万,其中基金结余489万,理财结余1257万,国债结余184万;在全区自营及代理网点中名列前茅;发展5万以上VIP客户300户,金融资产达4599万。2、信誉卡:做为个金业务收入的有效补充,在开业之初就响应支行精神,将该类业务做为重中之重来抓,截止5月31日,信誉卡累计进件1676张,发卡1479张,总授信额度4975万元。3、中间业务:截止5月31日,XX支行累计销售理财业务7039.9万。4、聚丰资产:在第3季“聚丰行动”活动中,X

7、X支行金融资产净增全省排名第13名,并取得第4组营销嘉奖。5、电子银行:累计发展网银20xx户,手机银行1970户。6、客户结构:XX支行目前有客户数3013户,其中5万以上客户数300户,资产达4599万,30万以上中高端客户30户,资产达1755万。7、卡业务:从开办至5月,累计发放绿卡2249张,目前结存卡户2145户,卡均余额7330元,在永安辖内自营及代理网点中排名第1。(2)在思想工作方面:我始终坚持勤政廉洁,努力提高本身素养。做为1名党员,时时以共产党员的标准严格要求自己,廉洁自律。不计个人得失,团结同事,尊重他人,能和同事打成1片,办事公道正直,责任不推委,遇难不躲避。风格民主

8、,善于在自己身旁营建1种活泼、宽松、进取的工作氛围,调动各方面的积极因素,构成工作协力,推开工作顺利进展。在平常工作中,我认真学习掌握党和国家的方针、线路、政策,深入领会上级行的战略部署和要求,通过政治理论学习,不断提高本身的思想素质,并结合实际,将所学知识不断的利用到实际工作中。(3)内部控制管理我始终坚持经营与管理并重,管理是为了更健康发展的经营理念,不断强化内部管理:1,在大力发展业务的同时,重视内部管理工作,坚持每周1次的学习制度,使员工牢固建立了安全就是效益的思想。2,展开情势多样的内控教育活动,以制度为中心的管理教育活动,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。3、展开了案

9、件隐患学习制度,我行每个月针对内控、案件隐患进行了学习和分析,进1步加强内部控制制度教育,建立健全内控管理体制和工作机制,促使我行内控管理水平有1个新的提高。4、加强对问题的整改,针对自查或上级行检查发现的问题及时进行整改,并整理汇总,定期进行学习,杜绝屡查屡犯情况的产生。(4)合规风险防范我认真组织学习高管人员防范合规风险履职监察要点、银行业金融机构从业人员职业操守指引、高管人员廉洁从业手册及相干规章制度,充分认识到作为高管人员在合规经营、防范风险和案件防控中的重要责任和关键作用,将防范合规风险履职工作与平常经营管理相结合,带头学习并贯彻履行各项规章制度。并要求员工在对待内部人员与客户上要1

10、视同仁,共同守规,营建合规氛围。按要点逐条对比,定期展开自查,将合规进行到底。(5)提高服务水平“出色的银行源于出色的服务,出色的服务源于出色的员工”,XX支行始终深信服务的好坏决定了事迹的好坏。员工们始终坚持“以客户为中心”的服务理念,由于心中装着客户,才会为客户着想,才会有笑得自然、说得入耳,做得开心。做为1家新成立的支行,只有让客户感遭到我们的专业和热忱,享遭到宾至如归的感觉,才能够留住客户,才能够实现支行长时间高效的发展。为了做好服务工作,支行对员工们提出以下要求:1是热忱服务,时刻保持灿烂的微笑面对客户,让顾客1来到网点,就好像回到家1样的温馨,来到柜台,就好像见到友人1样的亲切。以

11、此留住客户,和客户建立长时间良好的关系。2是主动服务,客户1到网点,大堂经理就上前欢迎并引导客户,让客户有1种宾至如归的感觉。柜员叫号以后,都会主动迎接客户,请其入坐,以对待贵宾的礼仪方式对待每位客户。3是规范服务。女员工上淡妆,着正装,优雅大方,让客户来到XX支行都有眼前1亮的感觉。同时坚持做到服务“4声”,即来有迎声、问有答声、访有回声、去有送声。正由于她们的优良服务,XX支行在省行展开的网点转型、服务检查、神秘人检查中,都取得了优良的成绩,并在服务会议中得到了上级表扬。(6)实行社会责任,加强企业文化建设在做好业务发展的同时,支行还重视社会责任的实行,部份员工开始自发的实行1些自己力所能

12、及的社会责任,出现出了很多感人业绩。客户经理XXX从20xx年开始,前后资助了4名困难儿童,帮助他们完成学业,但她从未在工作当中提到她为失学儿童提供帮助的点滴,而是默默地付出,直到1次同妇联的业务来往中我们才知晓其这1善举,她的表现深深震动着我们这个集体的每位成员。相信有了这份正能量,XX支行势必承当起更多的社会责任,为社会做出更多的贡献,也相信在团队中有这类关爱之心,势必使这个集体越发的强大,这类“关爱精神“的聚集势必引领我们获得更光辉的成绩。1,基本情况我20xx年10月至20xx年10月担负明珠花园支行行长。负责该行的全面工作,这5年的时间里,在上级行党委的正确领导下,我团结带领全行员工

13、认真完成各项任务,获得了较好的成绩,下面我就任职以来的履职情况述职以下:2、任职期限内工作及职责实行情况(1)在思想工作方面,坚持勤政廉洁,努力提高本身素养。做为1名党员,时时以共产党员的标准严格要求自己,廉洁自律,具有过硬的政治和理论素质。不计个人得失,勤勤奋恳,任劳任怨,尊重领导,团结同事,尊重他人,能和同事打成1片,办事公道正直,责任不推委,遇难不躲避。性情开朗,风格民主,富有生气,善于在自己身旁营建1种活泼、宽松、进取的工作氛围,调动各方面的积极因素,构成工作协力,推开工作顺利进展。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想牢固,1是做到了认真学习掌握党和国家的方针、线路、政策

14、,深入领会上级行的战略部署和要求,通过政治理论学习,不断提高本身的思想素质。2是做到抓好党风廉政建设,把党风廉政建设工作始终放到首位,在实际工作中求成效。业务发展情况:1,业务发展步伐明显加快我从20xx年10月至20xx年10月,20xx年存款新增4969万元,融资总量13325万元,20xx存款增长了7751万元,融资总量24110万元,20xx年存款新增3593万元,融资总量12321万元,20xx年存款新增3294万元,融资总量23906万元,20xx年10月底存款新增246万元,融资总量14599万元。,2,中间业务发展迅速,20xx年中间业务收入133万元,20xx年中间业务收入1

15、74万元,20xx年中间业务收入146万元,20xx年中间业务收入168万元,20xx年截至到10月中间业务收入92万元。(2)内部控制管理网点工作管理上,强化内部管理,1,在大力发展业务的同时,重视内部管理工作,制定了网点经理、主管、客户经理、柜员的岗位职责,坚持每周1次的学习制度,每个月1次员工排查活动,每季度1次员工行动分析,使员工牢固建立了安全就是效益的思想。2,展开情势多样的内控教育活动,以制度为中心的管理教育活动,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平。展开了案件隐患学习制度,我行每个月针对内控、案件隐患进行了学习和分析,进1步加强内部控制制度教育,建立健全内控管理体制和工作机制,促使我行内控管理水平有1个新的提高,(3)延续经营能力的强弱及存在的问题和不足回顾这5年来的工作,检查本身存在的问题,我认为主要有以下几点:1,是员工培训力度薄弱,学习氛围不佳,对新兴业务普遍存在畏难以致于在具体的业务操作中效力相对低下。2,是客户经理队伍建设有待提高,客户经理业务素质不全面,仅停留在传统的1些个金业务上,不能适应新业务的全面发展。3,是风险防控水平还需进1步提高,全员风险意识需要不断增强。现如今我已到人民分理处担负主任,在今后的工作中,我行坚持以客户为中心,调剂业务结构,进1步加大营销力度,经过

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