《商场销售活动计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《商场销售活动计划（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、20XX商场销售活动计划一季度：1、巩固现有销售较好品牌的同时继续加大对销售较差品牌的扶持力度。2、于春节前期举办一场冬季时装秀。3、专柜人员招聘方面目前存在较大的难度，很多专柜 出现缺编现象。于节前协助做好专柜的人员招聘工作。4、针对场外临时专柜较多，合理规划场外促销位，挖 掘场外特卖的销售潜力。5、重点跟进落实春节期间的货源工作。6、作好节庆气氛布置工作。7、全力做好春节期间的各项销售工作。二季度：1、进一步加大品类销售提升方案的制定及实施。2、加强对管理人员销售分析能力的培养。3、作好部分专柜的调整更新。例如巴特侬、玩具、专 柜的空位补充，以及部分较差专柜的更新。4、 标价签检查：每月中
2、对各柜标签（模特磁性标签）进 行检查。5、跟进夏装的新款上货。6、制订端午节销售计划并落实。三季度：1、对年中销售进行总结及分析工作。2、作好暑期童用区的销售工作，制订暑期品类提升方 案，落实相关工作。3、提升管理人员的营销策划、组织、实施能力。4、联合物价部对超范围经营现象进行清查整顿。5、加强对销售数据熟知度，重点关注部分重点品牌。 及时了解专柜的经营动态。6、制订国庆及中秋节的销售计划。四季度：1、作好国庆及中秋节的各项销售工作。2、跟进秋冬装的上市工作。3、重点加强或规范现场管理，提升服务水平。4、以化妆品作为品类提升区域，推出化妆品护肤月。5、作好应季商品促销工作，尤其是化妆品、床用
3、、保 暖内衣等。6、作整年工作总结及下年度工作计划。20XX春节/元宵工作计划，从以下几个方面做工作：1、货源：详细了解专柜库存及应季货品、款式新旧占 比情况，对存在问题专柜进行跟踪处理，联系供应商解决， 根据各类别的情况制定各项标准，安排专人负责跟踪落实， 做到库存充足、款式新颖、码数齐全。2、人员：人员方面主要是从两个方面着手，一方面就是保证人手充足，休假、请假合理安排；另一方面加强培训，就销售技巧和安全两方面进行保证销售高峰期的正常营运。3、促销：了解竞争对手促销信息，制订有竞争力的促 销计划，稳住客流抢占市场份额。并做好促销活动的宣传工 作，加大宣传力度是活动成功的关键所在。4、安排好节前市调工作：及时了解竞争对象的经营动 态或促销信息，并作出应对方案。5、做好商品安全工作：春节期间为商品失窃的高峰期， 将与防损部进行沟通，加大百货区的巡查力度。6、联合防损部加大对员工防盗意识的测试，提高员工 防盗意，并对员工进行防盗培训。7、于节后或元宵节期间加快对秋冬装的清货力度。&针对元宵节联合超市区制订共同促销方案。以上各项工作，需要积极、稳妥加以落实，努力完成20XX 年度各项工作及公司下达的销售指标。更多最新20XX工作计划推荐：20XX年销售店长工作计划20XX年个人销售工作计划20XX年销售年度工作计划模板20XX年度广告公司销售工作计划20XX下半年销售业务员工作计划
